2014一级建造师项目管理真题及解析

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1、2014一级建造师项目管理真题及解析一、单项选择题1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部允许出现虚工作关键线路上的工作总时差均为零【答案】AP1522.在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同文件》的合同计价采用（）方式。A．固定单价B．变动单价C．固定总价D．变动总价【答案】CP352【解析】《EPC交钥匙项目合同文件》合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。3.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）A

2、.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点【答案】AP1294.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A.工程预算www.xajzpx.comB.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。参见教材P60。5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A．3个月B．6个月C．1年D．3年【答案】DP3356.根据《建设项目工程总承包合

3、同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）A.组织竣工检查B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理性项目备案手续【答案】DP3007.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。正确的程序是（）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】AP2058.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容A.合同分析B.合同跟踪www

4、.xajzpx.comC.合同交底D.合同实施控制【答案】CP3249.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】BP26710.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段【答案】BP1411.根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工幵始前编制完成并必须经过（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工

5、程师代表【答案】CP7712.某施工项目某月的成本效据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对戊本的影响是（）项目单位计划实际预算成本万元-600640成本降低率%45www.xajzpx.comA.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】DP114-11513.根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）A.业主应征求投标人意见后才能进行投标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】CP

6、30614.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）其计算。A．合同签订日期B．竣工验收合格之日C．实际竣工日期D．颁发工程验收证书之日【答案】CP28815.关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭线的上方D.时距是时间间隔的特殊形式【答案】CP13616.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）A.质量能力不足B

7、.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【答案】DP21217.关于施工成本分析的说法，正确的是（）A.施工成本分析的实质是施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】CP8318.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%，承包商可提出变更，www.xajzpx.com实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天A.0B.16

8、.5C.21D.30【答案】D（4800-3200）/3200=50%＞15%，需要变更。可以索赔的天数=（4800-3200×1.15）/（3200/60）=21天。P35019.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）A、项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现