筑牢预防人为责任事故思想防线

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1、筑牢预防人为责任事故思想防线■　贵州送变电工程公司　潘朝选　目录绪论2一、确立“以人为本”的安全生产管理理念2（一）“安身”工程3（二）“安心”工程3（三）“以人为本”的重要意义3二、人为安全责任事故的“心理群”症候式分析4（一）田野调查问题5（二）从“群体”到个别的把握6三、对诊下药：筑牢思想保障的具体做法8（一）家企共建着力推进关爱机制，筑牢“大后方”8（二）创新安全教育载体，两种形式的教育一样都不能少8（三）“急、难、险、重”中彰显凝聚力9（四）强化班组“家”文化的建设，实现对个体的关爱10（五）加强长效机制建设，从思想源头进行风险预控11四、长效机制

2、：构建思想保障体系“三大工程”12（一）加强党的建，让组织保障纵深到基层一线13（二）引入社会第三方介入，提高专业水平13（三）加强心理辅导员的“师带徒”建设13（四）划分安全生产“责任田”，领导扎根下基层14（五）“说清楚”制度建设并不非问责14（六）三大保障工程建设14五、电网大建设下做好思想保障工作的思考与体会1519（一）深化党建带工建效果，提高企业情感管理意识15（二）建立员健康心理立体维护体系16（三）目的：出发点和落脚点都是为企业谋利员工谋福16（四）建立预防人为责任事故思想保障环境控制体系16（五）加强回访制度，每一项工作都应该接受检验17（

3、六）加强员工心理预控管理17六、小　结18绪　论安全是一切工作的基础和前提，没有安全，所有的一切工作都失去意义。但安全的管理最核心的问题是对人的管理，就是“人本核心”。事情是人在干的，不管是安全器具不合格，还是施工作业违章，都离不开人，人是安全生产的出发点和落脚点。因此，我们认为，安全问题就是人的问题，就是人的思想意识问题，都是因为思想上的麻痹和侥幸心理造成的。抓好安全生产就是抓好人，抓好人的安全教育工作，抓好人的思想保障工作，让人们从意识上认识到安全的威胁，认识到做好安全工作的重要性，从而自觉地在正式作业前检查设备，在作业中注重安全，把安全意识融入到工作当

4、中去，最终才能实现企业的安全生产。一、确立“以人为本”的安全生产管理理念安全问题关系到人的生命和企业的利益，安全问题归根结底是人的问题。因此，我们在抓安全问题的首要关键，就是确实“以人为本”的工作理念。确立“以人为本”19的安全理念强调两个方面：一是在宏观的工作中，关注人，关爱人，尊重人；二是在安全管理的问题上，着重注意广大员工的心理动向，关心和关注他们所思所想，关注员工的心理健康问题。针对贵州送变电作为电网基建施工单位的实际，我们认为，安全生产问题无外乎包括两个方面，一是员工的人身安全；二是电网工程的质量等安全。这两个安全都应该考虑到安全生产的管理中，而不

5、能片面地把安全仅仅局限在保证员工的安全。员工的人身安全是前提，但电网工程的质量安全是目的。当然，工程质量的安全归根到底，要靠员工的安全来实现。只有具备负责的、精神状态良好的员工队伍，才能铸就可靠的、稳定的电网工程系统。如何做好安全生产工作呢？我们认为，无外乎从两个方面进行努力：（一）“安身”工程。即做好制度上的建设和安全工器具的检查工作，从硬件设施上确保员工的人身安全；从制度上保障工程建设的各个环节符合规范。但这只是整个安全生产的外部工程；（二）“安心”工程。即做好员工的思想政治保障工作，从内心夯实安全基础，提高安全生产意识，从监督安全到“自觉安全”的实现。

6、从员工的心理去铸起责任的堡垒，让他们明白电网建设的责任感和使命感，全心全意、尽力尽责做好工作。“安心”工程从本质上讲，是工作的核心。（三）“以人为本”的重要意义。毕竟制度可以制定，工具器具可以购买，但最终使用和执行的，还是人。从“人”这一方面讲，通过调查研究，我们发现产生安全事故的发生，很大程度上是因为违章作业。19从人身安全这个方面讲，造成事故的原因无外乎如下几点：1.麻痹心理，对安全问题进行乐观判断；2.侥幸心理，对违章回报的过高估算；3.个性问题，自恃艺高胆大；4.惰性心理，觉得按章操作麻烦；5.学榜样心理，他能这么干，我也能这么干。从造成工程质量安全

7、事故的方面看，除了使用材料不合格等腐败原因外，无外乎以下三点：1.不负责任的心理，忽略工程细节；2.盲目追赶进度；3.自以为是心理，反正没人监督。没有谁能够二十四小监督，工程的质量就是在这样的情况下出现了盲区。从以上原因分析，我们不难看出，其动机都离不开思想防线的不牢固，因此抓好安全生产工作就是先要牢固思想防线。作为企业党组织，我们认为：抓好人的工作，就是抓好思想政治保障工作，就是抓好员工的心理和谐工程建设，只有可信的思想，才能保证可靠的安全。二、人为安全责任事故的“心理群”症候式分析不难看出，确立“以人为本”的安全生产管理理念，筑牢预防人为责任事故思想防线

8、重点都是心理工程。把脉问诊，对症下药是正确工作的基本