中国农业发展银行信贷风险管理的研究

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1、南开大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名:劲刹年J月%日摘要摘要从美国次贷危机引起的华尔街风暴,已经演变为如今的全球性金融危机。美国大型金融机构相继遭遇危机,警示我国金融机构要建立风险管理长效机制,走出一条规范、稳健

2、、持续的发展之路。我国的金融体系在现阶段仍以银行业为主导。银行属于高风险行业,信贷业务作为银行主要收入来源的同时,与之相应的信贷风险也成为其面临的首要问题。因此,信贷风险管理已经成为银行经营管理的核心内容。中国农业发展银行属于政策性银行,自其成立以来,认真履行国务院赋予的职能,在支持保护农业、解决市场失灵问题、促进农产品流通、维护国家粮食安全和农民利益等方面发挥了应有的作用。在经营管理的过程中,也遵循着银行的一般规律和运行机制。特别2004年以来,党中央国务院要求中国农业发展银行深化政策性银行改革,增强支农功能,在农村

3、金融体系中发挥骨干和支柱作用。此后,中国农业发展银行的自身业务由粮棉油流通范围,扩大到农业和农村整体范围,商业性贷款业务也随之发展,进入了政策性信贷业务和商业性信贷业务并存的发展阶段和转型期,所以,在当前和今后一段时期内,加强信贷风险管理,已成为中国农业发展银行一项重要的研究课题。本文首先从回顾风险管理相关理论入手,阐叙风险、金融风险及信贷风险的内涵和特征,介绍国内外信贷风险管理的沿革,详尽分析了中国农业发展银行自身业务特点,以及信贷风险的表现、特征及成因,然后,通过对比国内外先进政策性银行的信贷业务和信贷管理措施,总

4、结了其成功的管理经验。在此基础上以全面风险管理为指导思想,以两类业务分治和审贷分离等为指导原则,从信贷业务流程的角度,构建出适合自身信贷业务特色的中国农业发展银行信贷风险管理模式,设计了信贷风险管理的组织架构和信贷风险管理的流程,并以政策性信贷业务客户和商业性信贷业务客户为例,进行了实证分析。关键词:政策性金融农业发展银行信贷风险AbstractTheWallStreetstormcausedbythemeltdownintheUSsubprimenowhasbecometoaglobalfinancialcrisis

5、.ManybigfinancialinstitutionsoftheUShavesufferedlarge.scalecrisis.ItwarnsChinesefinancialinstitutionstoestablishalong.termmechanismforriskmanagementandmakeastandardized,stableandsustaineddevelopment.Chinesefinancialsystemisstilldominatedbythebankingatthisstage.B

6、ankingbelongstohigh-riskindustries.Asthecreditbusinessisthemainsourceofrevenueforbanks,thecorrespondingcreditriskhasalsobecometheirthemostimportantproblem.Therefore,creditriskmanagementhasbecomethecorecontentofthebankingmanagement.AgriculturalDevelopmentBankofCh

7、inaisapolicybank.Sinceitsfoundation,itseriouslycarriesoutthefunctionsentrustedbytheStateCouncil.Itplaysitsdueroleinsupportingandprotectingagriculture,resolvingtheproblemofmarketfailure,promotingthecirculationofagriculturalproducts,safeguardthenationalfoodsecurit

8、yandprotecttheinterestsofthefarmers.Inthecourseofitsoperationandmanagement,theADBCalsofollowsthegeneralrulesandtheoperationmechanismoftheBanking.Especiallysince2004,t

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