工程结算经验谈如何快速对量

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1、工程结算经验谈：如何快速对量几天前有个住宅区项目对量，钢筋总量3万吨左右，我为某一施工单位做的标段约有4000吨，大概只用了一个小时就对完。我们送审量与审计初稿相差约8%，对下来，核减只有区区3%。这次对量之所以如此顺利主要是承包商不贪婪，没有预设对量目标，没有不切实际的心理期望，该多少是多少，当然也不能亏，即不少于实际用量。有许多施工单位老板胃口特别大，动辄要求调高10%甚至更高，让搞造价的同志非常为难，一些人则共同参与造假。有时，人在江湖身不由已，左右腾挪，使出浑身解数，虽然得出结果不一定各方都满意，但至少要使各方都能接受。各方满意本身是个

2、伪命题和悖论，各方利益博弈中一定会存在一方受益另一方受损，受益方满意，受损方不满，不太可能双方都满意，关键是如何把握，减少双方的满意度和不满度，趋于平衡。这个项目审计方初看面相就是个非常好打交道之人，并不斤斤计较故意克扣纠缠和刁难。人有善恶之分，人的善恶虽然并不写在脸上，但我也算阅人无数，初见面我基本能判断个八九不离十。本项目审计人员在审价之前与业主和施工沟通过，先确定计算原则，如除基础底板按机械套筒外其余均按绑扎计算等。对方没在搭接区箍筋是否加密提出异议，按规范计算，这个量要占到总量3%左右，施工方略占便宜。深圳市一览网络有限公司还有马凳，对

3、方也按常规预先给予计算，不是默认的直径8，马凳直径直接按10计算，不象有的审计人员要求施工单位提供依据，当然提供依据也是必要的对量程序和对量要求，但我个人认为按常规计算也无错，立法精神也是按公序良俗。马凳筋有新的工艺，用别的材料和做法取代传统的马凳，不一定非用钢筋马凳不可，但不能因此而不计取马凳，其他工艺材料也是需要成本的。钢筋根数如何取整直接影响钢筋重量，对方初稿按四舍五入计算，我是按向上取整加一，显然前者算出来的量要少于后者。我向对方解释说：钢筋施工时可能就按四舍五入，甚至五入也未必，如果按四舍五入，那么最后一档钢筋间距就会大于设计间距，这

4、显然不能满足施工验收规范，所以应按理论算法，总长度除以间距产生的余数怎么办？只有向上取整能解决这根余数钢筋，向上取整后最后一档间距小于设计间距，满足规范。至于加一，与取整方式无关，无论那种计算方式都要加一，钢筋根数N=是总长度L÷间距@+1。对方调整钢筋根数计算方式后重新计算。因为双方都按实计算，虽然用的是不同软件，但相差不大，几乎可以忽略不计，所以没在主结构上消耗多少时间。这时我主要查看对方是否在零星和二结构上漏项和少算。我在对方文件中发现少了墙下无梁加筋、地下室外墙防裂钢筋网片和圈梁，洞口钢筋少算，当场补加进去。钢筋直径6是否按直径6.5存

5、在争议，由业主决定，总是要留点问题提交业主，不能忽视业主的存在。其他单体共性问题由对方回去调整，没必要在对量现场全部处理完，OK，结束，再见。深圳市一览网络有限公司快速对量的前提是双方的共同点和相近点多，差距小，共同点多自然会缩小差距。相同点多的提前和原因是双方都有良好正确的心态，不故意的多算和少算，态度决定一切，技术上的误差毕竟是有限的。对那些共同点和相近点就不必浪费时间事无巨细一一核对。有人或许要问，虽然是相同，如果双方都错了怎么办？这个概率是不大的，如果双方都错了，也不指望在对量中发现，毕竟自己的错误是很难发现，否则就不会错了。如何避免和

6、减少错误？在做初稿时要认真仔细，对量一小时，事先计算可能需要10天甚至更多，对量仅仅是解决些其他议题如争议等问题，即使是零星、设计修改和签证等也需要在初稿中给予计算，不能什么都留给对量，对量时间是很紧*的。对量可能是粗线条的速战速决，又不是法院控辩双方的激烈交锋，但初始计算是极用功极精微的。快速对量关键是取决于你遇上什么样的对量主体，不同的主体，不同的对量方式，不同的行事方式，效率截然不同。在我的对量生涯中也遇到过许多难弄之人，有的人根本不给你看他的文件，双方文件和数据应该透明的，不是什么机密，有人之所以讳莫如深是因为居心不良。有的人在有些显而

7、易见的问题上也要与你争得不可开交，耗费时日，更让人难以容忍的是有的人以错误、以不专业和恶意来对抗正确、专业和善意。林子大了，什么鸟都有，你做的时间长了，什么样的人你都会遇到。深圳市一览网络有限公司在人的一生中，你会遇上形形色色各种各样的人。你的命运甚至取决于你遇到什么样的人，这个是决定性的。遇上贵人你一顺百顺，遇人不淑则够你受的。贵人也不一定是权贵富贵高贵之人，只要与你的价值观和行事方式相契合也是人生之万幸，倒不一定是知音，但一定是好人。人生得一知己足矣，知己是可遇不可求的。曾国藩言：“与多疑人共事，事必不成；与好利人共事，己必受累。”任何事情

8、再简单，与多心之人交往，也将变得复杂；任何事情再复杂，与单纯之人共事，也会变得简单！其实，世界的本质是简单的，世界本来并不复杂，是人把它复杂化了，人原