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时间:2019-03-04
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1、2018年小学校长年终工作总结范文 一年来,我校在上级领导的支持和帮助下,在全体师生的努力下,始终坚持以科学发展观及国家和省、市、区中长期教育改革发展规划纲要为行动指南,以武进区教育局会议精神为依据,以促进教育内涵发展为根本,扎实常规管理为基础,以加强教师队伍建设为关键,以提高教育教学质量为核心,崇尚个性发展,彰显学校特色,使学校在求实中稳步发展,使全体师生在“每天进步一点点”中“为幸福人生奠基”。 一、筹措资金,夯实学校基础建设。 为了让全体师生能开心、安全地在学校学习、生活,我校多方筹措,根据自身实际,利用暑假新建了2
2、面塑胶篮球场,更换了篮球架,为学生活动提供了保障;在“积步楼”的每个楼层安装了学生直饮水系统的设施,解决了所有学生喝水的问题;同时,为了使学生在校学习、活动的安全得到更大的保障,我校把“积步楼”的每层走廊更换为环氧地坪的地面,提高了学生在校学习、活动的安全系数。为了做好江苏省义务教育优质均衡发展区的迎评工作,我们又对照有关要求,添置了6套投影仪、15台办公电脑,更新了2个科学实验室、1个美术室的桌椅,投资1XX元添置了一批图书。为了提高学校财产的安全性,我校在门卫上安装了监控并完善了门卫的警用设备,对学校的部分围墙进行了改造,校
3、园文化的布置也再次得到提升。同时,各班级和专用教室的布置也得到定期更新,处处体现我校书香校园、进步文化的特色。 二、锤炼班子,打造进步的管理团队。 本年度,我校班子建设上倡导“四三作风”,即“三人、三气、三力、三宽”,具体为“做课改带头人,做管理的有心人,做群众的贴心人”、“待人讲和气、对不良现象有敢于批评与自我批评的勇气,加强思想文化业务修养说话有底气”、“部门中有凝聚力、群众中有亲和力、办学有决策力”、“眼界宽、思路宽、心胸宽”。学校中层团结一致,精心谋划,制订了各项工作计划,为学校的发展打下了扎实的基础。这一年,各位中
4、层在把各自的条线工作开展的有色有色的同时,还深入课堂听课,了解教学动态,掌握教学第一手材料,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表意见,交流困惑,为学校教育教学水平的提高夯实了基础.。在各位中层的引领下,全校教师业务能力及教学热心有显著提高,教学风气和教育成果等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。 三、引领提升,增长教师的幸福指数。 教师是学校发展的根本,是实施素质教育的主体和中坚,是推动教育改革与发展的决定性力量,也是学校竞争力的源泉。教师的专业素养和专业水平以及世界观、人生观、价值观直接影响着孩子们的
5、成长和发展。加强教师队伍建设,打造进步幸福的教师团队是我们亘古不变的主题。 为此,我们深入开展师德师风建设活动,以“立师德、铸师魂、练师能、塑形象”为主题,通过开展师德论坛、师德征文、实行师德承诺、制定师德底线、建立师生结对等,提高教师对职业的再认识,努力建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。 1、营造氛围,以良好的环境影响教师。 我校长期开展“争当三好教师”、“三讲三比”等系列活动,深入开展师德教育大讨论,使师德教育深入人心。每年召开师德建设动员会,表彰先进,组织学习《教师职业道德规范》等,保持了我校教师的清廉质美的形象
6、。在中青年教师中长期开展“传帮带”、“手拉手”等活动,促进中青年教师师德水平迅速提高。 2.举办师德宣传栏,树立典型,以榜样的力量感染教师。 学校运用橱窗、广播、教师会议等多种渠道,宣传新时期教师师德规范和师德建设的新要求,宣传教师中新人新事、新道德、新风尚。同时,我们开展“我与优秀面对面”活动,引领教师学习优秀教师的精神,弘扬他们的先进事迹,形成一种外学先进、内强素质、甘于奉献、争创佳绩的良好风气,其次,我校充分利用校本资源,发挥本校五级梯队教师的积极带头作用,开展“青蓝工程”项目,以名师专业引领,建立起优秀教师组成的发展
7、共同体,促进优质资源间的协作联动、互利共赢。上半年的师徒结对课,下半年的中层公开课等教学活动则扎实有效,为青年教师成长提供了很大的帮助。 3、制定教师发展目标。全体教师都制定了自我发展三年规划,学校将它们纳入整体发展规划之中,统筹安排,并制定了相应的奖励政策,创造条件,满足教师发展成功的需求,目前在职在编教师中本科及以上学历占91%,中学高级教师13人,市区五级阶梯教师18人。 5、培养学习型教师队伍。我校建立学习制度体系,着力推进学习型校园的建设,围绕打造共同学习、共同提高的学习型团队。通过菜单式学习、沙龙式学习等方式,为
8、老师下达两方面的学习菜单。一类是与师德建设有关的理论专著,一类是报刊杂志上的有质量的文章,充分发挥“三闲书屋”的作用,引领教师博览群书,拓展学习的广度,又通过研讨、沙龙等形式,畅所欲言,凝聚集体的智慧,解决学习与探索中的问题,形成强烈课改的意识。 6、搭建平台
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