合同总结报告表(苏州建屋十二期港田三期仓库工程)

合同总结报告表(苏州建屋十二期港田三期仓库工程)

ID:34129541

大小:63.50 KB

页数:6页

时间:2019-03-03

合同总结报告表(苏州建屋十二期港田三期仓库工程)_第1页
合同总结报告表(苏州建屋十二期港田三期仓库工程)_第2页
合同总结报告表(苏州建屋十二期港田三期仓库工程)_第3页
合同总结报告表(苏州建屋十二期港田三期仓库工程)_第4页
合同总结报告表(苏州建屋十二期港田三期仓库工程)_第5页
资源描述:

《合同总结报告表(苏州建屋十二期港田三期仓库工程)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、中国建筑合同管理表格项目部工程合同总结报告表表格编号CSCEC-CM-0601项目名称苏州建屋十二期港田三期仓库工程开竣工日期2011.1.25~2012.7.30工程地点苏州工业园区港田路工程类型双层仓库履约评价较好资金来源R政府投资□国有资金□民间投资R外资□港澳台投资合同签订情况招(议)标文件分析和合同风险分析建屋厂房港田三期仓库工程,占地面积约12公顷,本期建筑面积约10万平方米,位于苏州工业园区长阳街以东、港田路以南、淞北路以北,港田工业坊内,招标质量等级合格,创市文明工地,资金来源政府投资50%,外资50%。本工程项目采用

2、工程量清单计价方式:按照国家统一的工程量清单计价规范,配套使用江苏省建筑与装饰、安装、市政工程计价表(以下简称计价表)、费用计算规则和项目指引。中标后提交20%的履约保函。根据公司组织对文件的分析,风险因素基本准确,合同总金额均为闭口价(暂定项目除外),报价中总价包含所有的风险,包含但不限于未来的材料,人工,安装的涨跌价因素的影响,在日后工程的实施中不会因此向业主进行任何形式的索赔。除对原设计作重大变更外,其它任何因素(包括工程量少算、漏算、误计、深化设计过程中工程量的变化等可能的面积和工程量差异,以及诸如人工、机械、材料、运输费用、

3、政府有关部门收费(包括政府新增收费)涨跌或货币兑换率的影响等变化)都不构成变更此合同总金额的理由,此条存在着材料涨价的风险;业主保留对选择专业工程分包商的权利,我公司负责提供对有关分包商的总包管理、施工配合及协调服务,并对这些分包商的施工进度、施工质量、施工安全、文明施工等负责,此条存在分包单位违约连带责任和总包责任风险;招标图纸、招标文件、清单等招标资料涉及到的工作内容,如我公司报价单中未填报数量,单价和总价的项目,我公司承诺该项费用已全部包含在总价中,此条存在漏报工程量的风险。合同环境调查、实施方案、工程预算以及报价方面的问题及经

4、验教训根据本项目的投标经历总结出几点经验,在投标前仔细研究原设计图纸,发现有不够合理之处,应提出能降低造价的修改设计建议,以提高对业主的吸引力。另外,靠缩短工期取胜,即比规定的工期有所缩短,达到早投产,早收益。有时甚至标价稍高,对业主也是很有吸引力;充分分析所投工程的地理位置、建筑功能、结构体型,认清本工程对自身企业发展的的重要性;若工程中标后能为企业创造良好的社会效益,能为企业争取创造竞争优势,宁愿目前少盈利,先将工程承揽到手。以便该工程为企业树立一个永久的广告。实行工程量清单计价后投标报价必须要求合理,并不是越低越好,不能低于投标

5、人的个别成本,也不能由于低价中标而造成亏损。投标人必须是保证质量、工期的前提下,保证预期的利润及考虑一定风险的基础上确定最低成本价。低价虽然重要,但是不是报价的唯一因素,除了低报价之外,投标人可以采取投标技巧战胜对手。本工程报价上采用了不平衡报价:能够早日收回资金的项目,如前期措施费、基础工程、土石方工程等可以报的较高,以利于资金周转,后期工程项目如设备安装、装饰工程等的报价方可适当降低;经过工程量核算,预计今后工程量会增加的项目,单价适当提高,这样在最终结算时可以多赚钱,而将工程量有可能减少的项目单价降低,工程结算时损失不大;其他费

6、用中,对于暂定项目,实施可能性大的项目,价格可定高价;不一定实施的项目则可定低价。对于填报日单价和机械台班单价的项目,可以高些,以便在日后招标人用工或机械时可多盈利。报价必须要建立在对工程量清单表中的工程量风险仔细核对的基础上,特别是对于降低单价的项目,如工程量一旦增多,将造成投资的重大损失,同时一定要控制在合理幅度内,一般控制在10%以内,以免引起招标人反对,甚至导致个别清单项报价不合理而废标。合同谈判中的问题及经验教训,以后签订同类合同的注意点本工程通过合同谈判化解了法律漏洞以及风险点,总结出一点技巧及经验:依法造势,就是依据有关

7、法律法规,在合同谈判中制造合同双方平等谈判的声势。《中华人民共和国合同法》强调,合同双方当事人在法律地位上是平等的。既然我们通过招投标中了标,在合同谈判中,施工企业与业主的地位便是平等的,施工企业不必有低人一等的心态,要有大度的气势和平等谈判的态势。例如我公司在成都某大型施工项目的合同谈判中,业主首先抛出一本合同,摆出一副高高在上的施舍者的架势。在这种僵局中,我方采取依法造势的策略,首先强调在合同谈判时,甲乙双方都具有平等的法律地位;第二强调湖南省建筑工程集团总公司是一个具有国家特级资质的国有大型企业,是依法守法的重合同守信誉的单位;

8、第三强调合同的订立必须符合平等、自愿、等价、公平的原则,在合同谈判时双方必须在平等的基础上诚信协商,任何霸道行为都会造成合同谈判的破裂。况且为保证合同的顺利实施,合同谈判双方都应以“先小人后君子”的姿态投入谈判,否则,造

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。