浅谈企业技术标准体系的建立

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1、第38卷第10期上海化工2013年10月ShanghaiChemicalIndustry··11工作研究浅谈企业技术标准体系的建立王金凤李锋上海市塑料研究所(上海200090)摘要企业技术标准体系是企业生产、经营、管理的技术依据,根据国内企业标准化工作的总体现状,综述了企业技术标准化体系策划和建立的过程、体系实施的保证措施、体系评价和改进等。关键词技术标准技术标准化体系结构图明细表体系评价中图分类号C931.2技术标准是对标准化领域中需要协调统一的技为使企业技术标准体系能够对企业生产、经营、术事项指定的标准,是科学技术研究、组织生产、质管理起到良好

2、的技术支撑作用,应对企业技术标准量管理和经营管理等重要技术依据,在企业产品生体系进行系统的策划,并建立技术标准体系表和标产中处于指导性地位。对企业而言,企业技术标准包准化实施管理制度。括生产对象、生产条件、生产方法以及包装贮运等技2技术标准体系的策划术要求。企业技术标准的存在形式是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书等。企业技术标准的表2.1宣传发动,提高认识现形式是纸张、电子文档、光盘或其他电子媒体、照由于技术标准体系涉及面非常广,企业内的各片、标准样品及其组合,法定的技术标准是企业必须个部门都涉及到,是一项系统工程。首先要进行标准遵守的,

3、含有法律意义的文件。宣贯培训,企业有关生产、技术、经营管理人员都要技术标准体系是企业范围内的技术标准按其内进行培训,尤其是企业高层管理人员。让企业的各级在联系形成的科学有机整体,是企业标准体系的组领导和相关人员学习国家新颁布的GB/T15496—成部分,它是一切大规模精益生产的基础,是构建适2003《企业标准体系要求》、GB/T15497—2003《企应性企业策略中的一个重要组成部分。技术标准体业标准体系技术标准体系》、GB/T15498—2003《企系已超越了技术范围而渗入经营管理的各个领域业标准体系管理标准和工作标准体系》、GB/T中,成为既是

4、技术工作的基础又是管理工作的基础。19273—2003《企业标准体系评价与改进》四项标可以说,在现代生产及其他领域中,有了健全的技术准,掌握系列标准的要求。使他们了解企业标准化工标准体系的实施,才有夯实的管理基础。因此要不断作有哪些?为什么要建立企业标准体系,企业领导在改进、完善技术标准体系,增强企业的竞争能力,提建立标准体系中的作用等。高企业的经济效益,使企业立于不败之地。2.2建立技术标准化组织机构首先根据本企业自身生产、经营、管理的规模、1企业标准现状的分析管理模式、技术标准化工作量确定技术标准化专企业标准体系是企业标准现状的体现,目前国(兼

5、)职管理机构,配备相适应的技术标准化专(兼)内很多企业存在以下几个主要问题:(1)未建立技职人员(成立领导小组和工作小组)。同时,技术标准术标准体系表;(2)与企业有关的技术标准收集不化工作应是全员、全方位、全过程的管理活动,企业全;(3)许多过期的技术标准仍在执行;(4)没有相各职能部门和生产单位,应确定专(兼)人负责标准关机构和人员监督技术标准在本单位的实施。化工作。产生以上问题的根源是企业标准管理机构不健技术标准化组织机构一般应具备的职责:全,没有相关部门或人员对技术标准的识别与应用(1)贯彻实施与企业技术标准体系相关的法负责,技术标准没有定

6、期更新。律、法规、规章以及强制性标准;第一作者简介:王金凤女1982年生项目主管硕士研究生主要从事聚四氟乙烯软管组件的设计及项目管理工作··12上海化工第38卷(2)提出企业技术标准工作规划、计划、工作总康安全管理体系等)相互协调并提供支持。结,提出技术标准制修订工作计划,组织起草企业技(5)技术标准体系设计应从企业的实际情况出术标准明细表;发,充分保证有关技术法规和强制性标准的贯彻要(3)组织建立企业技术标准体系,执行技术标求,围绕企业的经营目标和工作重点提供科学合理准的标准化审查和标准内容审核;协调配套的技术标准体系。按GB/T15497—20

7、03(4)组织实施企业技术标准,对实施情况进行《企业标准体系技术标准体系》的标准要求,企业应监督检查,提出考核意见;编制《技术标准体系的构成和体系表编制规定》,制(5)审批技术标准的标准化工作总结,对为企定出规则以作为规划依据,从企业的整体需求出发,业技术标准体系工作作出贡献的部门和个人提出鼓全面考虑综合研究,确定企业技术标准体系的总体励和表彰建议;结构。(6)完成企业的各项技术标准化工作任务。3.3建立企业技术标准体系表2.3制定工作计划技术标准体系表是企业技术标准体系内的标准当企业决定建立企业技术标准体系后,工作小按一定形式排列起来的图表,由技

8、术标准体系结构组事先要编制技术标准体系的推进计划,明确任务图和技术标准明细表组成。和组织分工。企业技术标准体系内的标准必须

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