产业链金融论文范文-简述后金融危机时期中国服装业产业链整合word版下载

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1、产业链金融论文范文:简述后金融危机时期中国服装业产业链整合word版下载后金融危机时期中国服装业产业链整合论文导读：本论文是一篇关于后金融危机时期中国服装业产业链整合的优秀论文范文，对正在写有关于产业链论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：［摘要］近年来，我国服装产业发展迅速，但国际金融危机爆发后，我国服装业的压力陡增，而对很多亟待解决的理由。分析后金融危机时期的国内外经济形势及对产业发展产生的影响，对我国服装业产业链的整合进行研究，根据“6+1”产业链模式并借鉴ZARA商业模式，提出认清服装行业本质和产品定位，培养市场化的设计师，完善原料采购机制，转变观念

2、，拓宽信息渠道，实施品牌建设和保护战略等倡议。［关键词］后金融危机时期；服装业；产业链［］B2008年的国际金融危机爆发加大了国内服装业的压力，买方市场的形成使服装业竞争加剧，市场经济环境给了境内外品牌同等的竞争机遇，国内品牌面对着强大的竞争对手。我国服装市场虽发展迅速,但仍处于低水平竞争，缺乏自主品牌，科技、文化含量高的服装市场仍被国外品牌所垄断。我国服装业只有走出低水平、价格战的困境，才能提高国际市场竞争力，这已成为我国服装参与国际化经营的关键。而要想获得竞争优势，就必须在产品质量和服务等方面优于竞争对手。本文根据“6+1”的产业链理论，把我国服装业整个产业链分

3、成产品设计、原料采购、产品制造、仓储运输、订单处理、批发经营和终端零售七个部分，通过对ZARA成功商业模式的分析，为提高中国服装业的核心竞争力和开拓市场能力提供理论分析。一、后金融危机时期的国内外经济形势及对产业发展的影响进入后金融危机时期，各国政府相继出台力度空前的刺激计划,全球主要经济体2012年以来都实现了经济正增长，全球贸易和投资活跃度有所上升，世界经济复苏迹象明显。从国际经济环境看，虽然一些发达国家经济开始复苏，但基础不稳固、动力不足，全球经济复苏将是一个缓慢曲折的过程。进入“后金融危机时代”，中国仍处于重要战略机遇期。世界产业格局正经历自二战以来最重大的

4、变化：一些重要产业的关键领域面对技术突破和结构升级；世界金融危机对全球经济结构调整带来深刻的影响，创新资源和创新活动面对着新一轮的世界范围内的配置和重组。世界产业格局新一轮调整使中国产业发展更具紧迫性，对中国产业在全球范围内整合创新资源、提升创新能力、抢占新一轮国际产业分工的制高点带来重大机遇，也提出严峻挑战。二、中国服装业发展中面对的主要理由我国在20世纪90年代中期就C成为世界上最大的服装生产国,同时也是世界上最大的服装出口国、但我国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建和上海等东南沿海省份和城市所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额，而中西

5、部地区的服装产业则非常落后。近年来，服装企业的品牌意识虽不断加强，但还缺乏真正作用上的国际服装品牌，主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。总体来说，盈利能力过低，缺乏规模经济效应。虽然中国服装产业的发展成绩显著，但和发达国家相比差距仍十分明显，中国服装业主要面对以下理由：由于中国服装产业发展的历史理rh,产业结构不清晰，生产加工型企业和营销型金业的社会分工不够明确，目前还很难形成比较稳定的产业链结构。中国的服装消费还没有进入到成熟的品牌消费阶段，冃前只处于初级时尚消费阶段，中国的服装市场仍处于从时尚型消费向品牌型消费的过渡期。从服装企业的角度来看，品牌推广也欠

6、成熟，很少有企业能推出被受众普遍接受的品牌文化、生活方式以及消费观念等，因此，可以说中国的服装市场处在晶牌的导入期。近几年，我国服装业发展重数量，轻质量，低档产品产量过大，积压现象十分严重，一方面造成了企业经济效益不佳，另一方面也造成了产品结构与消费结构不相适应，但我国服装业也有自身的优势，比如相对稳定的生产能力、较强的产品品控意识、较高的成本制约能力和稳定的上游产业链资源，具备一定设计研发能力、劳动力成本比较优势、原料优势和产业集群优势等。三、产业链的涵义及“6+1”理论研究冃前状况产业链包含企业链接和产业链接两个层次。产业链既包含各参与企业的衔接，又强调各参与企

7、业所在行业之间的衔接，是以上两个层次的总和。企业关联层面的产业链离不开特定企业所在产业的发展约束，产业关联层面的产业链体现在单个企业关联层面产业链的运作，是单个企业层面产业链合力作用的结果。从研究逻辑看，产业链包含产品链、价值链和知识链三个层次。产品链是产业链的产品表现形式，是初级的产业链形态；价值链是产业链的价值表现形式，是高一级的产业链形态；知识链是产业链的知识表现形式，是最高级的产业链形态。三种形态的产业链形式上并存,互为载体。“6+1”理论是指美国把价值最低的制造业一端（即“1”）放在了中国。制造业浪费资源，破坏环境，而产品设计、原料采购、仓储运输、订单