企业家创造性与创新行为和企业绩效关系的研究

《企业家创造性与创新行为和企业绩效关系的研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、摘要企业家创造性与创新行为和企业绩效关系的研究发展与教育心理学专业博士研究生李志指导教师张庆林教授在一个充满竞争的不断变化的世界里，企业的成功和生存都依赖于创新，世界上有许多成功的企业都是富有创造性的企业，而这些企业的成功往往都和一些杰出领导者联系在一起的。企业家作为对企业有着特殊影响的精英人才，他们的创造性问题受到理论界和政府有关部门的高度重视。但是企业家的创造性究竟由哪些因素构成?各因素及其相互之间有什么特点?企业家的创造性与其创新行为和企业的绩效究竟是什么关系?这些问题的回答似乎很简单，但是从有关文献看，几乎

2、难以找到令人满意的答案。我国政府反复强调国家的创新关键在企业，而企业的创新很大程度上受到企业家素质的影响。企业家是否具有创造性对企业的创新产生的影响究竟有多大?如果企业家的创造性对于企业绩效有很大的影响，那么选拔高创造性的企业家或者加强企业家创造性的培养，在一定程度上都将会直接影响着企业的绩效；相反，如果企业家的创造性与企业的绩效关系不大，那么如何做才能更好地促进企业改变和提升企业绩效的机制。然而要回答这些问题都有赖于弄清楚企业家的创造性与创新行为和企业绩效等方面的关系。企业家这一概念尽管家喻户晓，但是对于究竟什么

3、是企业家却没有能够取得共同的认识。不同的研究者由于学科的差异，或者是出于研究方便都给企业家下了不同的定义，研究者们从素质、职位、管理活动效果等方面给企业家下了各种不同的定义。概念的混乱一方面表明研究的不成熟，另一方面也表明了研究对象的复杂性。根据目前国内外企业家研究的分析，本研究认为，企业家是处于高层管理岗位并对企业发展有着重要影响力的领导者，具体职位包括企业副总经理(总监)及以上的所有企业高层管理人员。从以往的研究成果看，对于创造性的研究大都以学校的学生为研究对象，而以企业背景来研究创造性的成果而言，国外较多以员

4、工为对象，而国内无论是员工还是企业家的研究都不多见。这也许与企业家研究存在着调研困难、研究者对这一群体相对比较陌生等因素有关，因而导致了企业家创造性研究成果的匮乏。不可否认的是，企业家创造性对于企业、对于社会、对于国家具有非同寻常的意西南大学博士学位论文义，即便存在这样那样的困难，也应该将之作为一个重点攻关领域加以突破。此外，在企业家创造性的研究上还存在着研究内容不系统、缺乏测量工具的研究，心理学学科对企业家创造性的研究成果缺乏，以及定性研究居多，定量研究成果明显缺乏等问题。本研究的目的旨在探讨企业家创造性的各个构

5、成要素的结构和特点，编制测量企业家创造性的测量工具，藉此对企业家的创造性做出诊断和评价，并在此基础上研究企业家创造性与企业家创新行为、企业创新绩效的关系。企业家创造性的问题在心理学领域一直是一个被忽视的问题，本课题的研究是从心理学的视角在国内率先进行的研究，在国外同类研究成果也十分少见，因而本研究在一定程度上具有开拓性的意义。本研究能够在一定程度上弄清楚企业家创造性三因素的内在关系结构，及其与企业家创新行为和企业绩效的关系，从而在国内填补企业家创造性与企业绩效关系研究的空白!同时，对于我国企业管理部门更好地寻找促进

6、企业创新的方式方法，加强企业家创造性的培训和教育都有着十分重要的意义。本研究通过文献分析、问卷编制、相关研究和个案研究等多种方法，力图对企业家创新意识、创新人格、创新决策能力、创新行为的结构、特点、相互关系，以及与企业绩效关系进行系统的探讨，共包括六项研究：企业家创新意识的研究、企业家创新人格的研究、企业家创新决策能力的研究、企业家创新行为的研究、企业家创造性与创新行为和企业绩效关系的研究、企业家创造性的个案研究。首先，系统考察了国内外企业家创造性的相关成果；其次，根据理论构想，编制了具有良好信度和效度的5个测试问

7、卷，并对企业家的创造性各方面进行了测试；再次，对企业家创造性各要素之间，以及各要素与企业家创新行为和企业绩效之间的关系进行了系统的考察和分析；最后，通过3个企业家个案的深度访谈，对企业家创造性与企业家创新行为及其与企业绩效关系进行了深入分析，并与前面的研究起到了相互印证的作用。本研究获得以下主要结论：1．企业家创造性主要由企业家创新意识、企业家创新人格、企业家创新决策能力三方面构成。其中，企业家创新意识包含3个维度，分别是：①企业家创新需要与动机意识；②企业家创新手段意识；③企业家创新价值意识。企业家创新人格包含9

8、个维度，它们是：自律性、坚持性、进取性、宜人性、乐群性、果断性、远见性、敏锐性、探究性，涉及企业家的成就品质、交际品质、决策品质以及智慧品质。而企业家创新决策能力包括5个维度，分别是：①发现问题能力；②独立思维能力；③方案选择能力；④信息整合能力；⑤超级联想能力。II摘要2．本研究编制的企业家创新意识问卷、企业家创新人格问卷、企业家创新决策能力问卷以及企业家