《hse作业指导书》doc版

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1、中国石油青海销售分公司化隆多巴加油站改造项目工程HSE项目作业指导书施工单位:甘肃第四建设集团有限责任公司部门负责人:陶卫红编制人:王文杰审核部门:项目工程部审核人:魏思平批准人:白勇利日期:2011年4月8日--中国石油青海销售分公司化隆多巴加油站改造项目工程HSE项目作业指导书1、工程概况1.1项目名称:中国石油青海销售分公司化隆多巴加油站改造项目工程1.2施工单位:甘肃第四建设集团有限责任公司1.3作业地点:海东化隆多巴加油站1.4工期:2011年4月15日至2011年6月20日竣工;共计65日历天2HSE的目的及目标2.1为规范化隆多巴加油站改造项目工程作业的安全管理工作,

2、防止发生人身伤亡、火灾爆炸和环境污染等事故的发生,制定本作业指导书。2.2目标:2.2.1质量管理目标:工程质量合格,目标优良。2.2.2健康管理目标:控制职业病发病率,无传染病发生。2.2.3安全管理目标:零事故、零伤害、零损失。2.2.4环境管理目标:零污染,推行清洁生产。3.机构设置与职责3.1为确保化隆多巴加油站改造项目工程作业的安全,明确责任,成立作业领导小组。机构设置如下:组长:白勇利副组长:陶卫红现场指挥:王文杰班长:王文章安全员:陶军锋消防员:王文章马胜云包发贵王统发作业电工:古建军3.2职责:--3.2.1项目组长职责:全面负责化隆多巴加油站改造项目工程作业人力和

3、物资保障,对作业过程进行检查和监督,确保整个工程作业符合油库健康、安全、环境管理体系规定或要求;对进入现场作业人员的健康状况和技术资格真实性负责,并承担因人员健康状况和技术资格不真实而引起的一切不良后果;负责全面落实本HSE作业计划书;3.2.2现场指挥职责:全面负责整个化隆多巴加油站改造项目工程作业过程,及时纠正和制止作业人员的违章行为等不安全行为和物的不安全状态,监督作业人员严格按制定的施工方案和程序作业;担负应急情况下的现场总指挥职责。3.2.3班长职责:负责组织人员进行化隆多巴加油站改造项目工程施工作业,严格按作业程序和现场的安全规定进行安全监护,严格落实安全防范措施。3.

4、2.4安全员职责:对化隆多巴加油站改造项目工程作业过程中的安全进行全过程监督,制止人员的不安全行为和物的不安全状态,督促各种防范措施落实到位。3.2.5消防员职责:对作业现场发生的火灾事故及时进行扑救。4.作业人员资质评价组织和具体负责作业人员4名,其具体资质见下表:序号岗位姓名性别年龄资质情况身体状况能力评估1项目负责人白勇利男41工程师健康合格2项目经理陶卫红男35工程师健康合格3安全员陶军锋男24安全员健康合格4班长王文杰男36健康合格5.主要施工设备(工具):序号设备(工具)名称数量设备状况--1吊车1台良好2康明斯货车2台良好3双排车1台良好4挖掘机1台良好5搅拌机1台良

5、好6切割机1台良好7钢筋调直机1台良好8架子车8辆良好6.HSE设施一览表:序号设备名称型号规格单位数量性能评估1安全帽顶40合格2干粉灭火器8公斤具2合格3石棉毡条1合格4防毒面具套2合格5防静电服套2合格6防爆手电具2合格7.风险评价与管理7.1风险危害因素识别:序号危害名称发生原因发生部位影响程度1触电绝缘、接地不好,用电设备不完好,不遵守规程,土方开挖不明地下情况作业过程人员伤亡2着火作业附近有易燃物或可燃气体,未按规定用火,电气火灾施工现场人员伤亡、财产损失3爆炸作业空间有可燃气体或油气未清理净,未按规定用火,电气火灾等罐体作业空间人员伤亡、财产损失4高空坠落脚手架不牢、

6、未系安全带未按操作规程进行施工施工现场人员伤亡5机械伤害机械故障、机械防护装置失效、未按规定着装,未按设备操作规程作业操作机械作业人员伤亡--6环境影响垃圾乱倒、废油未经处理乱倒、现场建筑垃圾及粉尘造成,草木被破坏。施工过程人身伤害7高空坠物违章抛物、物品摆放有误、安全装备不正确佩戴施工现场人员伤亡7.2风险危害因素及削减和预防控制措施:序号危害名称危害地点环节潜在后果削减和控制措施执行人监督人1触电用电作业现场、有限空间作业现场、焊接作业现场、电气作业场所人员伤亡(1)凡与电源连接的电气设备,未经验电一律视为有电,严禁用手触摸。作业人现场指挥、安全员(2)用电线路应采用绝缘良好的

7、橡皮导线,严禁使用破损和裸体导线。熔断器应符合规定。作业电工现场指挥、安全员(3)严禁擅自接用电源,非电工不得从事电气作业,电气故障应由电工排除。作业电工现场指挥、安全员(4)施工现场应有充足的照明作业电工现场指挥、安全员(5)电气作业应有两人共同进行,并有专人监护。作业电工班长、安全员2着火爆炸人员违章携带火种、手机,未按规定穿工作服人员伤亡财产损失(1)在施工现场的所有作业都按规定办理作业票。现场全部使用防爆工具,测试达到油气浓度下限方可作业。安全员组长、现场指挥

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