关于水利灌溉工程的若干思考

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1、关于水利灌溉工程的若干思考杨赫（延边水利水电勘测设计院吉林延边133000）摘要：水利工程占有我国的国民经济的重要比重，虽然近几年我国的水利工程的建设力度逐渐提高，增加了工程的质量水平。国家也加大了对于水利灌溉工程的建设力度。所以，目前对于惠利三农的灌溉工程我国已经开始筹建和投入使用。但是对于水利灌溉工程的整体状况还需要进一步的完善。必须要提高水利灌溉工程的管理水平、工程的建设质量以及创新机制等才能在市场上保证稳固的地位。木文对于目前的水利灌溉工程施工管理中的问题进行了阐述，并且分析了增加水利灌溉工稈状况

2、的措施。关键词：管理措施；灌溉工程；问题1•我国水利灌溉工程的现状分析1.1管理的过程中所存在的问题分析1.1.1水利灌溉工程的人员素质问题很多管理人员也许是受到传统的管理体制影响，导致大多数的现场施工管理人员的总和管理素质很低，很依赖企业中的职能部门，目前还是有少部分的项目管理的工作人员的技术素养很高，但是他们对于成木、质量、进度的控制，还有综合的管理方面都有待提高。还有一部分项目管理的工作人员虽然对施工的现场了解的比较清楚，但是缺乏必要的技术和经验。所以管理人员的素质就影响了项目的发展。1.1.2水利

3、灌溉工程的安全管理问题水利施工的现场中存在着很多潜在的安全隐患，比如负责安全管理的工作人员很难落实到位、购买的安全检测仪器等配套的设备不充分。在实际施工的过程中，对于安全技术上经费的投入不够，所以缺乏一套可行的合理的施工安全管理的体系，所以会阻碍安全工作的运行。1.1.3水利灌溉工程的成木控制在水利工程的施工项目的管理过程中，对于成木的控制很关键，主要因为子啊目前激烈的建筑业市场中，在投招标的环节之中，即使很多工程项目的投标报价的风险在逐年上升，但是在投标过程中很难对成本进行控制。其次，在企业的内部管理制

4、度标准中，对于项目的成本管理和控制一般都是处在表面上，导致执行的力度以及约束的力度不够。1.1.4水利灌溉工程的目标管理问题我国水利工程0前对于0标管理存在很多问题，主要表现在如下几个方面①施工过程中过度的重视结果以至忽略了过程。②对于成本的控制、管理等工作没有落实到实处。③水利工程的安全管理很多人员都是以自身的经验来进行，所以缺乏科学、系统的管理体制。④在工期的进度控制中未按照合同的约定来办理，随意性强，计划混乱不严谨，对于控制的手段也缺乏系统的规划。⑤在合同的签订中，对于工期的承诺主要对应的是业主的需

5、求，所以缺乏科学性。并且在水利工程的实际施工过程中需要一套很高效的措施为基础，不能任其随意的发展。2.对于加强水利灌溉工程状况的措施2.1根据水利工程的实际情况，做好前期的准备工作在工程进行施工之前，承包方要根据业主的需求和施工特点，制定出一个能因地制宜、合理的技术方案。保障施工过程有步骤、有计划的进行，以实现全面的合同目标，并且帮助政府取得较高的经济效益和社会效益。并且注意以下几点①施工过程要根据具体的操作部位，落实施工单位的各项指标。②落实关键的项目，落实关键的部位的质量标准、质量要求、注意事项以及操

6、作的要点。③注意具体的轴线、尺寸、标高、预埋件的规格和位置等。④施工的企业要按照具体的施工顺序、施工方法、搭接、工种的配合等注意事项。⑤在施工的过程中要注意施工材料的规格、品种、等级以及质量要求，检查混凝土、防水材料、砂浆等的配合比。⑥施工过程中的各种实施措施和技术要求需要给予高度的重视，提高施工人员的安全意识，提高技术的复核以减少差错，开源节流，增强施工预算的准确性，以达到提高施工的质量的目的。2.2施工的安全管理与控制健全水利工程的施工，才能保证施工的安全度和质量。并且始终以工程的项目经理为核心，并且

7、贯彻落实工程的安全生产岗位的责任制，并且将其分化成安全管理的职责和管理权力。提高施工的管理和约束。要对全体员工的安全教育进行培训，很多施工和管理人员容易忽视水利工程的施工规范，且施工的人员也有较强的流动性，必须把安全教育等工作彻底的贯彻到整个施工项目的全过程之中，所以需要对新进的员工进行重点的安全管理的培训。再次，提高施工现场的安全巡查力度，将专项和综合性这两方面进行综合，避免发生安全隐患。水利工程的质量监督要组织施工单位召开质量监督会议，展开质量的监督工作。并口对于质量监督的机构采取约法三章，首先阐明自

8、身的职责和态度，明确参建方的权利、责任、义务。对于施工过程中的质量隐患给予告诫，在施工过程中，要及时的掌握工程的进程。在工程质量的巡查过程中，施工单位的质量监督人员要重点把握水利工程的关键环节。还要加强水利灌溉工程的控水能力，这样不仅关系着整个灌溉工程还关系着人民的生命财产安全的安全。还好确保其资金的利用率，并且总结控水的经验。2.3正确的态度去处理索赔问题在工程的实践中，如果涉及到索赔，就会影响到业主与施工的单位之间的关系。