2009施工管理章节复习.doc

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1、2009《建设工程施工管理》章节复习重点题　　第一章单项选择题1.项目管理最基本的方法论是项目目标的（B）。　　A.静态控制　　B.动态控制　　C.主动控制　　D.被动控制　　2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（D）年。　　A.2　　B.3　　C.4　　D.5　　3.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（C）。　　A.项目总监理工程师　　B.项目总设计　　C.施工方项目经理　　D.设计方项目经理　　4.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（C）。　　A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配　　B.可以通过

2、招标来获取特定的人员　　C.必须在组织内部安排人员　　D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员　　5.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（B）。　　A.投资目标　　B.成本目标　　C.概算目标　　D.预算目标　　6.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（C）。　　A.法律责任　　B.违约责任　　C.赔偿责任　　D.连带责任　7.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（C）。　　A.偏差值　　B.调整值　　C.计划值　　D.实际值　8.在工程合同价与

3、实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（B）。　　A.施工预算　　B.工程合同价　　C.实际施工成本　　D.工程款支付　9.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（D）。　　A.负责项目的人员配置和物资采购　　B.负责项目的技术管理工作　　C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任　　D.项目目标的控制和组织协调10.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（A）。　　A.物资资源　　B.人力资源　　C.财力资源　　D.供应资源11.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（B）。　　A.计划期　　B.实施期　　C

4、.周期　　D.工期　　6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（D）进行。　　A.决策阶段　　B.实施阶段　　C.设计阶段　　D.施工阶段　12.控制项目目标最重要的措施是（B）。　　A.管理措施　　B.组织措施　　C.技术措施　　D.经济措施13.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（B）。　　A.组织结构图　　B.项目结构图　　C.合同结构图　　D.任务分工表　14.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（D）。　　A.委托代理服务　　B.监督管理服务　　C.中介代理服务　　D.有偿技术服务15.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（B）类型。　　A.

5、经济与管理风险　　B.组织风险　　C.工程环境风险　　D.技术风险16.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（D）　　A.项目结构图　　B.工作流程图　　C.任务分工表　　D.组织结构图17.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（B）的行为进行监督和管理。　　A.建筑工程质量标准　　B.建设合同　　C.工程建设强制性标准　　D.设计标准18.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（C）。　　A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移　　B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识　　C.

6、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移　　D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制　第一章多项选择题　　1.相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（BCD）中的相应成本项。　　A.投标价　　B.施工成本规划　　C.工程款支付　　D.实际施工成本　　E.类似工程实际成本　　2.项目人力资源管理的任务主要包括（ACD）等。　　A.团队建设　　B.管理与项目有关的所有人员　　C.组织项目管理班子人员的获取　　D.编制人力资源规划　　E.进行项目与外界组织的协调　　3.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（ABCE）。　　A.设计前准备阶段　　B.施工阶段　　C.动用前

7、准备阶段　　D.决策阶段　　E.保修阶段　　4.工程项目经济与管理风险主要包括（BE）等。　　A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力　　B.总且工程资金供应条件。　　C.工程设计文件　　D.工程施工方案　　E.事故防范措施和计划5.以下属于项目目标事前控制的是（CD）。　　A.收集项目目标的实际值　　B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较　　　C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素　　D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施　　E.当发