某纸业公司人力资源咨询项目最终报告

《某纸业公司人力资源咨询项目最终报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、★机密中顺纸业集团有限公司考核指标设计方案★机密中顺纸业集团有限公司考核指标设计方案管理咨询公司目　录第一部分导言7第二部分　部门及岗位业绩绩效指标库9高层管理人员10总裁业绩考核指标10副总裁（运营）业绩考核指标11副总裁（监察）业绩考核指标12行政总经理业绩考核指标13财务总经理业绩考核指标14营销总经理业绩考核指标15生产总经理业绩考核指标16战略投资总经理业绩考核指标17分子公司负责人业绩考核指标18综合管理部19综合管理部经理业绩考核指标19行政主管业绩考核指标21行政文员业绩考核指标22行政秘书业绩考核指标23高级秘书业绩考核指标24前台业绩考核指标25

2、公共关系专员业绩考核指标26企业文化主管业绩考核指标27企业文化专员业绩考核指标28法务主管业绩考核指标29法务专员业绩考核指标30信息中心主管业绩考核指标31系统管理员业绩考核指标32网络工程师业绩考核指标33后勤主管业绩考核指标34后勤管理员业绩考核指标35保安队长业绩考核指标36司机业绩考核指标37人力资源部38人力资源部经理考核指标38人事行政主管业绩考核指标39员工发展主管业绩考核指标40薪酬福利主管业绩考核指标41绩效考核主管业绩考核指标42资金管理部43资金管理部经理业绩考核指标43信贷员业绩考核指标44出纳业绩考核指标45报关员业绩考核指标46会计核

3、算部47会计核算部经理业绩考核指标47管理会计业绩考核指标48核算会计业绩考核指标49东升厂财务部50东升厂财务部经理业绩考核指标50东升厂成本会计业绩考核指标51东升厂费用会计业绩考核指标52东升厂材料会计业绩考核指标53东升厂销售会计业绩考核指标54东升厂税务会计业绩考核指标55销售统计员业绩考核指标56车间统计员业绩考核指标57东升厂出纳业绩考核指标58珠海厂会计主管业绩考核指标59珠海厂会计业绩考核指标60珠海厂出纳业绩考核指标61开发部62开发部经理业绩考核指标62开发部设计主管业绩考核指标63开发部设计员业绩考核指标64开发部技术开发主管业绩考核指标65

4、开发部开发员业绩考核指标66销售部67销售部经理业绩考核指标67销售部地区经理业绩考核指标68销售部家外业务经理业绩考核指标69销售部大客户业务经理业绩考核指标70销售部文员业绩考核指标71销售支持部72销售支持部经理业绩考核指标72销售支持部内勤主管业绩考核指标73销售支持部跟单员业绩考核指标74销售支持部开单员业绩考核指标75销售支持部物流主管业绩考核指标76市场部77市场部经理业绩考核指标77市场部客户管理主管业绩考核指标78市场部策划与调研主管业绩考核指标79市场部广告策划主管业绩考核指标80市场部广告业务员业绩考核指标81市场部市场监督主管业绩考核指标82

5、市场部市场监督员业绩考核指标83市场部文员业绩考核指标84营销总部文员业绩考核指标85东升厂厂长业绩考核指标86珠海厂厂长业绩考核指标87生产运行部88生产运行部经理业绩考核指标88生产统计员业绩考核指标89安全管理员业绩考核指标90生产技术员业绩考核指标91设备管理员业绩考核指标92物控部93物控部经理业绩考核指标93计划主管业绩考核指标94计划员业绩考核指标95采购主管业绩考核指标96采购员业绩考核指标97采购文员业绩考核指标98仓储主管业绩考核指标99班长业绩考核指标100品保部101品保部经理业绩考核指标101分厂稽查主管业绩考核指标102质量体系主管业绩考

6、核指标103投诉处理主管业绩考核指标104品保部文员业绩考核指标105检验主管业绩考核指标106进料检验员业绩考核指标107制程检验员业绩考核指标108审计部109审计部经理业绩考核指标109审计师业绩考核指标110战略投资部111项目策划主管业绩考核指标111运营管理主管业绩考核指标112第一部分导言一．本关键业绩绩效指标体系作为《中顺纸业集团有限公司考核管理制度》实施的基础而被提供。二．本关键绩效指标设计的原则中顺纸业集团有限公司关键业绩绩效指标的设计以SMART原则为基础，即：Specific具体、明确Measurable量化，可用数字衡量的Attainabl

7、e意见一致，员工可以接受的Realistic是可以实现的Time-bound有时间期限的三．本关键业绩绩效指标的特点有长期和短期的有数量型和质量型有结果性的和行为性的有团队的和个人的全方位透明的四．使用说明（一）表格各项的说明在第二部分的表格中主要包括以下几个项目1．编号：是指标的序列号；2．KPI指标为量化指标，部门/员工指标完成情况由公司财务部或相关部门负责提供相应数据；3．GS指标为主观评价指标，由被考核者的相关上级依据标准评分得到；1．指标定义/公式：说明业绩绩效指标的概念或给出如何计算的公式；2．信息来源：描述了进行指标计算和评价从何处获取数据或资料；