专题精练(3) 动态控制与风险管理

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1、二级建造师《建筑工程施工管理》专题精练3主讲老师：贾世龙专题三动态控制与风险管理一、项目目标的动态控制方法（P28～29）1、动态控制原理项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的纠偏措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组组织措施织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；管理措施分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管（包括合同措施）理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题

2、，并采取相应的措施，如落实加快工经济措施程施工进度所需的资金等；分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取技术措施相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。项目目标的事前控制项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离1的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。2、动态控制方法在施工管理中的应用（1）运用动态控制原理控制施工进度施工进度目标的逐

3、层分解在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。调整施工进度目标如有必要，则调整施工进度目标。（2）运用动态控制原理控制施工成本施工成本目标的逐层分解在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。工程合同价——投标价的比较工程合同价——施工成本规划的比较施

4、工成本规划——实际施工成本的比较工程合同价——实际施工成本的比较工程合同价——工程款支付的比较等如有必要，则调整施工成本目标。（3）运用动态控制原理控制施工质量运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。典型例题：1.施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。（2009）A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较

5、D.纠偏环节【答案】B【解析】该题目考查项目目标动态控制的内容。施工日志是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续的记录。因此它应该是整个项目期间收集实际情况的文件，正确选项为B。A选项为项目实施之前的工作，CD选项为题干要求的收集工作之后进行的控制行为。参见教材P27。2.下述质量控制过程中，所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节，正确的是（）。（2007）A.收集实际值2B.计划值和实际值比较C.采取纠偏措施D.分析出现偏差的原因E.调整原定的质量目标【答案】ABCD【

6、解析】选项E，质量目标是不能调的。参见教材P27。3.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。（2011）A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】D【解析】本题考核的是：掌握项目目标的动态控制方法中的“动态控制原理”。根据目标动态控制原理，项目目标动态控制的工作程序是：（1）项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；（2）在项目实施过程中

7、对项目目标进行动态跟踪和控制，包括：1）收集项目目标的实际值；2）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。参见教材P27。4.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。（2010）A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各

8、种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。参见教材P28。5.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。（2012）A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】A【解析】纠偏措施列表如下：参见教材P28。3具体情况组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、