基于bim的建设项目施工成本控制研究

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1、TheResearchonConstructionProjectCostControlBasedonBIMZHENGHaokaiAthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofEngineeringinStructuralEngineeringinCentralSouthUniversityofForestryandTechnology498ShaoshanSouthRoad，TianxinD

2、istfictChangshaHunan410004，P．R．CHINASupervisorAssociateProfessorCA0JianwenMay，2014中南林业科技大学。学位论文原二性声明1㈣剐本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品，也不包含为获得中南林业科技大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方

3、式表明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：饰烤钐厶州缈年箩月≥／日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件或电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权中南林业科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于：1、保密口，在一年解密后适用本授权书。2、不保密囱。(请您在以上相应方框打“√”)作者签名：锋姥凯导师签

4、名：曹教1芦-烨年多月z7日加渺年歹月砂f日摘要建筑行业的低效率和严重浪费现象特别突出，必须重视其成本管理工作，尤其是施工阶段，作为资源消耗的主要阶段，其成本控制的效果直接关乎整个项目的盈利。同时，建设施工企业越来越多，施工企业要想在日趋白热化的市场竞争中生存下来，必须运用各种方法做好施工成本控制工作。BIM(BuildingInformationModeling)技术以数据信息为核心，能够将项目的所有信息有机地结合起来，为建设项目全过程各个阶段的成本管理提供数据信息支撑。本文将BIM技术引入到

5、建设项目施工成本控制中，利用BIM提高施工企业竞争力和建筑行业的资源利用率。首先，分析施工成本控制BIM技术的引入。分析施工成本控制的现状，以及BIM技术在施工成本控制中的优势，找到切入点，将BIM技术引入，构建基于BIM的施工成本控制体系，并对施工企业引入BIM技术所面临的问题以及施工企业如何开展BIM技术应用进行了分析。然后，为了做好成本的事前控制，将BIM技术应用到施工成本决策中，构建基于BIM的施工成本决策模型，通过计算相似度从历史工程案例中检索出相似工程，从而拟定备选方案，之后通过价值

6、工程从中选出价值最优的方案，再利用BIM虚拟施工技术对选定方案进行进一步优化。利用此模型可以实现成本决策方案“从无到有，再从有到优”，从而帮助项目管理者做好成本决策。最后，为了做好成本的事中控制，设计了基于BIM的施工成本控制系统模型。在系统的总体模型的指导下，构建5DBIM模型作为底层数据库，为系统的各个功能模块提供数据支持，结合挣得值分析法实现系统的成本监控、成本预警和成本预测三大功能模块。并以5DPCS系统和某分部工程为案例进行研究，更直观地介绍了基于BIM的施工成本控制系统的工作原理。此

7、系统模型为施工企业提高成本的事中控制水平提供帮助。本文从事前控制和事中控制两方面入手，对基于BIM的施工成本控制进行研究，为BIM技术由设计阶段走向施工阶段起到一定的推进作用。关键词：建设项目；施工成本控制；建筑信息模型ABSTRACTThelowefficiencyandseriouswastephenomenoninconstructionindustryareparticularlyprominent，SOwemustpayattentiontothecostmanagementofcon

8、structionproject．Especiallyintheconstructionstage，asthemainstageofresourceconsumption，itsactualeffectofcostcontroldirectlyinfluencesthewholeprofitoftheproject．Atthesametime，constructionenterprisesaremoreandmore．Ifconstructionenterpriseswanttosurvivei