《大修中监理细则》doc版

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1、第一章总则一、目的为实现恩施州2011年大修工程项目的目标,严格控制工程质量、进度、费用,提高管理水平,发挥投资效益,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化,达到任务明确、标准统一、程序合理,根据部颁标准、规范,以及施工监理招标文件的要求,结合工程的实际情况特制定本监理工作实施细则。二、监理依据1、国家法律和有关技术,经济法规以及合格工程标准、规范等。2、合同服务期内国家和交通部新颁发的补充、修订的标准、规程、规范等。3、由业主和承包人签订的施工合同文件(协议)及业主和监理单位签订的合同协议。4、监理工程师和承包人在工程实

2、施过程中有关的会议记录、函电及其它文件记录、监理站签发的所有施工图纸和指令等。三、质保体系及施工监理原则本项目采取“政府监督、项目法人管理、社会监理、企业自检”四级质量保证体系。监理单位和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做好施工监理工作。四、监理阶段的划分监理的阶段划分为:施工准备阶段监理;施工阶段监理;交工及缺陷责任期阶段监理。1、施工准备阶段监理监理合同协议签定后,即进入施工准备阶段监理,监理人员应熟

3、悉合同文件;复核图纸和放样定线数据;督促承包人提交施工组织设计;准备召开第一次工地会议;准备发布开工通知书等。2、施工阶段监理应集中力量做好工程质量、工程进度、工程费用、工程安全生产监理、环境保护监理,并做好合同管理,信息管理等各项工作。3、交工及缺陷责任期阶段监理在工程完工或部分(单位、分部)工程完工后,只要签发交工证书后即进入缺陷责任期阶段监理。除应对工程缺陷修补及重点进行监理外,并应视同第二阶段一样做好这一阶段的监理工作。第二章监理机构一、本工程监理机构组成1、总监理工程师,由监理单位负责人担任。总监代表,由总监委派。2、

4、驻地办监理工程师,由总监及总监代表委派。3、驻地监理由监理中心委派,并按各组所担任的工程任务情况,配备各专业监理人员。二、监理机构框图总监:刘建华总监代表:侯虎监理工程师:田从华07合同段驻地监理:易胜德张宏军08合同段驻地监理:刘东哲廖荣楠10合同段驻地监理:田野工地中心试验室三、各级监理的职责1、总监及总监代表职责、授权管理监理站工程师,并可随时撤回其授权;、在合同规定或经业主授权后,制定监理制度;、与业主协商后,决定承包人申请分包的部分工程;、处理业主与承包人有关合同争端;、审查承包人开工前的准备工作,审查施工组织设计,审

5、查开工报告,签发开工令;、召开监理工作会议,研究工程质量和进度,向业主提交书面报告;、对重大技术问题和质量事故,会同业主协商处理决定;、审查承包人增加费用、延长工期、索赔等要求并向业主提交书面意见;、审查承包人的交工报告,参加交工验收,签发竣工报告并组织编写监理工作总结。2、监理站监理工程师职责①、履行与业主签订的“施工监理合同”,业主、总监授权的职责和权力,组织管理各项监理工作;②、全面熟悉各项条款、技术规范及设计图纸等合同文件。对合同文件(特别是技术规范)中有关条款进行解释;③、审批承包人的施工进度计划,对施工进度计划中人员

6、、设备的实用性及进度计划的合理性提出审核意见;④、审查承包人提交的分项工程开工报告,下达分项工程开工令;⑤、提出认为必须的工程检验和试验工作,请检测组进行检查。拒绝不合格材料进入工地,发现不合格材料,限期由承包人自费运出工地;⑥、对于不合格工程,责令其返工或修补,达到设计规范要求;⑦、发现可能导致重大财产损失的违章施工,立即提出警告,必要时指令暂时停止部分工程施工;⑧、审查重大和重要工程变更并提出处理意见,审批一般变更,签发一般工程变更令;⑨、巡视工地检查合同段的施工质量,审定质量验收单、审查和签署中间交工证书和中间计量证书;⑩

7、、召开监理工作会议,研究工程质量、进度中存在的问题。提出改进措施,及时上报总监及业主。3、驻地监理职责驻地监理是监理站派驻承包人工地的机构,执行监理站所授职权,并履行下列职责。①、全面了解合同条款、熟悉设计图纸、技术规范以及合同有关的文件;②、检查承包人施工管理人员及现场的人、机、料及自检系统、试验设备、试验人员到位情况;③、参与审查承包人的施工组织设计和阶段施工计划;④、复核路线控制桩,主要构造物定位桩及其护桩,以及水准基点位置及高程。检查施工原始记录,对重要关键工序、隐蔽工程进行现场监理,合格后予以签认。⑤、参加重要施工技术

8、方案讨论,对重大质量事故及时报告监理站,收集有关资料、记录并参与调查研究;⑥、审查变更设计增、减工程价款,填核各分项合格工程量,按月向监理站书面报告合格工程的工程数量;⑦、填报工程月报与支付价款;⑧、检查承包人的自检、测量记录,评价其精度和可靠性。做好抽检、试验

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