企业信息资源管理与应用常见问题分析

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1、期第27卷第6江西冶金Vol‘27,No.6月2007年12JIANGXIMETALLURGYDecember2007文章编号:1006-2777(2007)06-0044-03企业信息资源管理与应用常见问题分析罗新文(江西晶安高科技股份有限公司,江西南昌330508)摘要:分析了企业信息化项目建设、信息资源收集、管理与应用等方面常见的几个问题,井提出作者的一些解决思路。关键词:企业信息资源;管理与应用;常见问题分析中图分类号:F49文献标识码:CTheAnalysisofCommonProblemsandApplicationinEnte

2、rpriseInformationResourcesManagementLUOXin-wen(JiangxiJinganHigh-technologyCo.,Ltd.,JiangxiNanchang330508,China)Abstract:Thecommonproblemssuchastheenterpriseinformationitem,informationcollections,informationresourcesman-agementandapplicationareanalysed.Meanwhile,somewaysof

3、solvingproblemareputforward.KeyWords..enterpriseinformationresources;managementandapplication;commonproblemanalysis成功,而28%的项目则完全失败,其余46%的项目1概述则超过了预算或工期〔’」。21世纪,人类社会已经进人信息时代。信息作本人通过几年的信息管理工作实践,认为企业为一门技术,一项资源,一大产业,其价值越来越明在信息化项目建设、信息资源收集、应用和管理等方显,应用越来越广泛,越来越受到各行业与各地区的面存在一些值得思

4、考的问题。重视,尤其是网络技术的发展,使信息成为具有全球2主要问题与解决思路性价值的资源,不再受到民族和国界的限制。信息资源对经济建设和发展的作用越来越大,信息化成2.1信息化项目建设为新型工业化的主要特征川,成为实现社会生产力信息化的概念是1976年提出的。当时,人们还跨越式发展的重要途径赶21。实现信息化将是现代很难看出信息化和自动化的区别上‘」。随着集成技企业提升核心竞争力的关键内容和重要标志,也是术、网络技术的发展,信息化的潜力才日益发挥出现代企业参与竞争的基本条件。然而,根据Sandish来51。成功实现信息化无疑将给企业带来巨大

5、的Group对《财富》论坛500强企业的信息化项目连续效益,包括经济效益和社会效益。但是,在实施信息6年的调查数据发现,只有26%的信息化项目完全化项目时,由于多数企业缺乏熟悉IT的专业人才,收稿日期:2007-10-10作者简介:罗新文(1967-),男,江西泰和人,高级工程师,从事错材料与电池材料产品研发、生产及质量管理与信息收集等工作。万方数据第27卷第6期罗新文:企业信息资源管理与应用常见问题分析对用于实施项目的软件运行条件不熟悉,需要对软到事半功倍的效果,反之就难。件进行消化、吸收和掌握;而软件厂商由于缺乏对企一般情况下,企业使用

6、的信息,网上资料占业专业知识的足够了解,缺乏熟悉企业专业知识的80%111,而近几年的有关资料表明,Internet上的文项目实施人才,使一部分项目在实施过程中,两者难档数量将超过10亿份〔a],如不能采取正确的方法,以有机联合。第一,企业作为项目的实施主体,不能则如大海捞针。这就要求信息收集必须具备较强的很好地融合厂商的软件,厂商由于对企业的专业知网络检索技能,熟悉各种搜索引擎,同时具备很好的识不够熟悉,在软件设计和使用的技术培训上,理论企业专业知识。在实践中,由于多数企业缺乏相应层面的成分偏多,影响软件使用和技术培训效果;其的复合型人才

7、,信息收集方案确定不合理,关键词选二,由于诸多企业缺乏既懂专业知识又懂信息技术择不准,收集路线考虑不科学,使收集到的信息单元的复合型人才,项目实施过程中在软件使用和维护量大,筛选时间长,处理难度高,预期价值偏低。因方面只能被动地依赖软件供应厂商,实施后长期离此,要及时准确收集具有新颖性,时效性的信息资不开厂商,形成企业与厂商双方一个共同的难题;其源,必须分析信息单元的针对性,考虑其动态性,才三,各级政府为加快工业化进程,出台了一些扶持企能获得其实用性。获取的信息单元,如针对性比较业实施信息化项目建设的政策,一些企业欲通过项高,具有较强的专业

8、性和新颖性,其实用价值就高。目实施提高知名度,提升企业竞争力,并争取政府扶所以,信息资源收集要求具备一定的技能,如分析判持,在条件不够具备的情况下,急于组织项目建设,断能力,网络

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