张高睿九型人格与管理

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1、张高睿九型人格与管理目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage19/19版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师:张高睿课程价格:14200元课程编号:2209662.2培训受众高层、中层、基层管理者、HR经理2.3课程收益完整地学习九型人格系统工具,掌握破译性格密码的钥匙迅速通晓人性

2、、掌握人心的管理工具知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队2.4课程大纲课程背景您是否能准确的判断他人的行为动机呢?您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢?您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜关键。「九型人格」是应用心理学的一种,已被全球大部分先进国家和商业机构如“通用汽车、AT&T、hp计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等”广泛应用。甚至成为一些世界著名学府如“美国史丹福大学(StanfordUnivers

3、ity)工商管理课程(MBA)”中的一个必修科目。http://www.taoke.comPage19/19版权所有,侵权必究因为「九型人格」与其它性格类型学不同的是:「九型人格」并不仅仅只是分析,还能提供解决困难的方法。所以本课程将着重于企业管理者在管理过程中如何运用九型人格,通过对下属人格模式的了解而使管理更有成效。课程目标完整地学习九型人格系统工具,掌握破译性格密码的钥匙迅速通晓人性、掌握人心的管理工具知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队培训方式视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析

4、+情景模拟+精彩点评课程时间2天(12小时)主讲老师张高睿培训对象高层、中层、基层管理者、HR经理课程大纲课程导入:1、破解性格密码到底什么是性格?性格是否真的决定命运?http://www.taoke.comPage19/19版权所有,侵权必究江山易改,本性是否真的难移?2、领导力实施不力的心理障碍第一模块:九型人格了解及认知一、揭开九型人格的神秘面纱1、追溯九型人格的历史源头2、九型人格与其它性格分类有何不同?3、为何九型是EMBA和世界五百强必学科目?二、学习九型人格对管理的重要意义1、通晓人性,探索人的行为内在动力2、了解他人行为动机与及别人对事情反

5、应三、脑、心、腹三中心的探索1、腹:837,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物2、脑:156,以思维、思考、理性作反映3、心:249,注重感受,感触丰富及强烈四、学习九型人格禁忌1、不能随意贴标签2、不能成为借口和理由3、不能给自己和他人设限第二模块:九型人格特征及识别一、一号性格解析http://www.taoke.comPage19/19版权所有,侵权必究1、基本恐惧:怕自己错、变坏2、基本欲望:事事力求完美3、注意力焦点:规则和批判4、一号性格特征、形象气质、行为特点案例:学员情景案例、典型人物案例二、二号性格解析1、基本恐惧:不被爱,不被需要2、基

6、本欲望:感受爱的存在3、注意力焦点:配合、服务他人4、二号性格特征、形象气质、行为特点案例:学员情景案例、典型人物案例三、三号性格解析1、基本恐惧:没成就、失败2、基本欲望:感觉有价值,成功及被认同3、注意力焦点:形象和表现三号性格特征、形象气质、行为特点案例:学员情景案例、典型人物案例四、四号性格解析1、基本恐惧:沒有独特的自我认同或存在意义2、基本欲望:寻找独特自我3、注意力焦点:内心感受和想象http://www.taoke.comPage19/19版权所有,侵权必究4、四号性格特征、形象气质、行为特点案例:学员情景案例、典型人物案例五、五号性格解析1

7、、基本恐惧:无知,无能2、基本欲望:知识丰富3、注意力焦点:观察和理论4、五号性格特征、形象气质、行为特点案例:学员情景案例、典型人物案例六、六号性格解析1、基本恐惧:危险、不安全2、基本欲望:安全感3、注意力焦点:危险和权威4、六号性格特征、形象气质、行为特点案例:学员情景案例、典型人物案例七、七号性格解析1、基本恐惧:被剥削,被困于痛苦中2、基本欲望:追求快乐3、注意力焦点:乐趣4、七号性格特征、形象气质、行为特点案例:学员情景案例、典型人物案例http://www.taoke.comPage19/19版权所有,侵权必究八、八号性格解析1、基本恐惧:失去

8、控制、被认为软弱、被人伤害2、基本欲望:掌控一切3、

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