浅析我国企业人性化管理

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1、浅析我国企业人性化管理摘要：人性化管理是现代企业管理发展的必然趋势，是人的全面发展对企业管理提出的要求。现代企业管理重视人本管理，即以人为本，企业要做好人性化管理，就要认识到人的本性，任何一种管理理论归根到底都是对人的管理。对人的认识影响着企业管理的效果，企业最重要的资源并非机器或物资，而是操作机器使用物资的“人“。这些都使得现代企业对人性化管理的重视程度日渐增高，但要注意的是人性化管理并非仅仅彻底依照人性来管理企业，重要的是如何重视人的作用。发挥人力的关键作用，是旧的管理方法和新的管理观念之间最大的差别。关键词：人性化；管理；人本管理；

2、对策AnalysestheHumanizedManagementEnterprisesinChinaAbstract：Humanizationmanagementismodernenterprisemanagementtheinevitabletrend,istheperson'soveralldevelopmentofenterprisemanagementoftherequest.Modernenterprisemanagementattentionhumanisticmanagement,ispeople-oriented,ente

3、rprisemustcompletethehumanizedmanagement,willrecognizethenatureofman,akindofanymanagementtheoryinthefinalanalysisareonpeople'smanagement.Forknowledgeofpeopleaffectenterprisemanagementeffect,Enterprise'smostimportantresourcesarenotmachinesorsupplies,butoperatethemachineUSE

4、Smaterials"person".Thathasmadethemodernenterprisehumanizedmanagement,theattentionofincreasedgradually,butitisnotjustcompletelythehumanizedmanagementinaccordancewiththehumanitytomanagemententerprise,Importantishowtovaluetherole.Playthekeyroleofhuman,thisistheoldmanagementm

5、ethodsandnewmanagementconceptofthebiggestdifferencebetween.Keywords：Humanization;Management;Humanisticmanagement;CountermeasuresII自20世纪80年代中叶以来，随着经济与文化一体化过程的加快，文化因素在企业管理中的作用越来越被重视，文化管理、人本管理成为企业管理的大趋势。这种新的管理模式说到底就是一种符合人性的或人道主义的管理。在现代企业管理活动中如何重视人、激励人，发挥人的积极性和创造性，直接关系着一个企业的发

6、展。而要管好人，就要研究和了解人性，使管理符合人性的需求，发挥管理的最大效用。一、企业人性化管理的科学内涵（一）人性的认识人性就是人内在拥有的本质特征，既有积极方面的特质，也有消极方面的特质。齐善鸿教授在《精神管理》人性论里提到，人性就是人们对生存的追求，对发展的渴望，对尊严的维护！管理以促进人性发展与完善作为手段和目的，最根本的目的就是促进人性发展与解放。管理如果与人相悖，就将遭到失败刘淑平.现代企业人性化管理刍议［J］.佳木斯大学社会科学学报.2006.05.3。（二）企业人性化管理的概念企业人性化管理，也称之为柔性管理、人道主义管理

7、、人本主义管理，指的是在整个企业管理中，充分重视人性要素，始终把人放在开展各项具体管理活动的首位，通过妥善处理管理主客体的关系、企业与员工的关系、企业与环境的关系，以及采用合乎人性的管理手段、管理制度、管理理念来充分发掘人的潜能，从而达到既实现企业的各项经营管理目标和可持续发展又满足员工、股东、顾客和社会需要的管理模式朴杰,于桂娥.谈企业的＂人性化＂管理［J］.现代企业文化.2009.5。人性化管理的实质在于“以人为本”，将企业中的人作为组织发展的主体，重视采用各种激励手段调动人的积极性，把人看作是可开发的人力资本，是一种最宝贵的资源，一

8、种可持续的、能够创造价值的资源。二、人性化管理的内容9（一）情感化管理情感化管理，就是要注重人的内心世界，根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征去进行管理，其核心是激发职工的积极性，消除职工的