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时间:2019-03-03
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1、维修中心岗位人员职责与权限1、维修中心经理1)在公司生产副总经理的领导下,负责公司内机械加工制作、设备安装、技术改造、非金属防腐检修制作、设备吊装及检修等工作管理。2)配合机动部、生产技术部、技术中心等部门对工艺车间进行负责范围内的各项工作。3)对维修中心生产安全、经营、财政管理等全面负责,保证各项任务和经济指标的完成。4)负责管理各级管理人员工作成效和各项规章制度的实施。5)对维修中心生产中出现的不合进行处置,并制定纠正和预防措施。2、维修中心副经理1)在公司生产副总经理的领导下,协助维修中心经理对各工段进行直接管理。2)配合机动部、生产技术部、
2、技术中心、工艺车间进行设备抢修、机械加工制作、设备安装、技术改造等。3)负责各项生产任务落实到工段,协调工段搞好任务计划安排实施。4)对本单位出现的不合格进行处置,并召集相关人员进行分析处理。1)负责召开维修中心生产调度会,安排每日生产工作,保证生产计划完成。2)积极协助维修中心经理管好其他行政工作。2、维修中心党支部书记1、在公司党委的领导下负责维修中心党的工作,并指导共青团的工作。2、配合党工部、维修中心行政等相关部门对党员、共青团员进行各类活动。3、对维修中心的生产经营和行政工作发挥监督作用,协调行政负责人与工会、共青团组织的关系。4、做好党
3、员发展工作,做好党员监督和定期评审工作。3、维修中心分工会主席1、在公司工会主席的领导下,领导和组织分工会的各项工作。2、配合工会工作部进行各类工会活动。3、做好维修中心职工生产、生活中出现各类问题的解决和协调工作。4、协助维修中心行政、党支部做好本单位各项工作。5、维修中心技术(综合)组长1、在维修中心经理、副经理的领导下,协助维修中心副经理对各工段进行各类技术协调工作。2、配合机动部和工艺车间及技术中心在设备检修、设备安装、技术改造等现场施工中负责技术协调。1、负责接收机动部、工艺车间、技术中心等单位的各类任务。2、协助维修中心副经理对各类生产
4、任务进行安排,并及时反馈相关部门。3、负责技术(综合)组成员的各类生产任务的安排。4、对维修中心范围内质量问题及事故,负责组织相关人员进行分析并报领导处理。1、维修中心工团干事1、在维修中心党政工团的领导下,协助党政工团做好员工的思想工作,积极带领青年员工完成交给各类任务。2、制定团支部、分工会的工作计划,定期向领导汇报青年员工的思想情况。3、组织青年员工开展各类活动,协助党支部做好本单位的宣传工作。4、做好维修中心领导安排的其他任务。2、维修中心生产工艺员1、在维修中心副经理、技术组长的领导下,协助技术组长接收机动部、工艺车间、技术中心等单位的任
5、务及明确完工日期。2、负责的加工图纸进行审查,制定加工工艺。3、下达大部分的加工任务,明确完工日期,对本单位需要加工件需出图纸。4、对不合格加工件,及时汇报并参加分析会。1、维修中心生产技术员1、在维修中心副经理和技术组长的领导下,协助技术组长对管辖的范围进行技术协调。2、负责管辖范围内现场检修、技术改造、安装等工作的现场协调工作。3、负责管辖范围内的各类施工结算工作。4、协助技术组长做好委托单位加工的图纸资料接收,对负责专业范围做好技术协调工作。5、对负责范围内的不合格的加工制作件,及时处理、汇报。并参加分析会。2、维修中心安全员1、在维修中心副
6、经理和技术(综合)组长的领导下,负责维修中心各类施工安全作业监督管理工作。2、配合安环部对维修中心各工段进行安全管理。3、负责安全生产各类票证的联系及签证和监督安全作业。4、负责对员工进行安全教育。5、负责工伤事故的处理,参加各类事故分析会,并负责查明原因、责任,提出防范措施。6、负责保健、防暑、寒费的做表工作。3、维修中心设备员1、在维修中心副经理和技术组长的领导下,负责维修中心设备管理。1、配合机动部进行维修中心设备管理。2、负责提出设备检修及备品备件计划,下达设备检修任务,检查设备保养评比工作3、协同安全员、公司副经理对事故进行分析、处理。4
7、、负责对设备检修进行技术指导,解决技术难题。5、负责设备备件的领用。1、维修中心材料计划领料员1、在维修中心副经理和技术(综合)组长的领导下,负责维修中心各类材料的领用。2、配合供应科、机动部做好各类材料的计划。3、根据生产计划,及时申报各类计划,领取材料后交材料保管员。4、了解仓库合理库存,及时补充。5、负责维修中心劳保用品的领用和发放工作。2、维修中心材料保管员1、在维修中心副经理和技术(综合)组长的领导下,负责各类材料的保管工作。2、材料应按不同名称、规格、型号等分类存放。3、做到材料发放必须领导签字同意。建立台帐,做到帐物相符。4、定期提出
8、必须的材料计划,熟悉材料名称及库存。5、配合机动部、材料科等相关部门的定期检查。1、维修中心统计、核算员1、在维修中心副经
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