欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:34034611
大小:47.00 KB
页数:7页
时间:2019-03-03
《花都区生活垃圾填埋场达标整治三期工程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、花都区生活垃圾填埋场达标整治三期工程监理服务项目技术需求书2018年07月监理服务项目技术需求书一、概况1、项目名称:花都区生活垃圾填埋场达标整治三期工程2、概况:花都区生活垃圾填埋场选址位于广州市花都区狮岭镇汾水林场附近,因达标整治一二期工程库容即将用尽,计划扩容三期工程,现拟建三期工程占地13.33万平方米,包括第三填埋区和固化飞灰填埋区。第三填埋区占地10.08万平方米,填埋容积240万立方米;固化飞灰填埋区占地2.52万平方米,填埋容积10万立方米;渗滤液提升池占地0.73万平方米。监理内容包含但不限于以下库区构建及防渗建设、渗滤液提升池建设、渗沥
2、液收集导排系统、填埋气收集导排系统、场内排洪渠、填埋工艺、地下水收集导排系统、场区运营路、库区边坡支护工程、挡坝工程、管线迁改及造价管理、安全管理、进度管理、质量管理、等进行全程施工监理。具体监理范围以施工图纸与业主指令为准。3、监理时间:接到甲方书面通知后直至项目竣工验收。4、人员配置:总监理工程师须取得《注册监理工程师资格证书》(提供原件备查),同时提供社保证明及劳动合同。投标人的监理人员除总监理工程师外都应当取得《广东省专业监理工程师证书》或《广东省专业监理员证书》。配备1名总监理工程师对本工程进行总体协调和管理。1名中级及以上职称的专职监理工程师为
3、总监代表、2名助理工程师及以上职称的土建专业监理工程师、1名安装专业监理工程师、2名监理员对具体项目进行全过程的监理服务、设置1名监理员兼任资料员。监理人员全员要求驻场。人数配置标准按工程实际需要或甲方指令配置。以上人员配置为最低配置,如不能符合工程建设要求,应适量增加监理人员,直到满足工程建设要求。其中必须配置1名专职安全监理人员,持证上岗。二、技术要求和标准1、监理工作应满足国家、行业相关监理规范和招标方的管理和技术要求,同时服从于发包人现场管理制度要求及考核要求。 2、总监理工程师应具有一定的专业高度、深度和广度,能对本工程建设起到实际意义上的指导作
4、用。 3、所有参与本项目的监理人员应统一监理要求,避免出现不同监理人员对同一问题不同监理要求的情况。1、本次项目要求为监理人受委托人的委托,依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、安全、造价进行全面控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动,同时对建设工程技术管理提出建议。2、针对本次项目编制的监理组织方案,必须详细列出负责本次项目的总监、总监代表和监理人员的名单和相关信息(包括职称、学历等),提供总监、总监代表近三个月的社保缴费凭证(盖社保局章)。3、所
5、提供的监理组织方案应充分考虑可能发生的变化,对可能影响工程进展的相关因素进行估计,为设计和实施方案提出建设性建议。4、需编制和出版监理手册,附送完整的电子版监理手册。5、8、监理人员必须严格按照《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)以及相关法规开展监理工作。一、人员要求1、承包方必须根据公司及项目部的要求,完整配置所有监理岗位人员。要求各监理岗位人员必须具备相应执业资格,包括总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员等,否则发包方有权终止合作,并追究承包方的违约责任。2、总监理工程师、总监代表均应有相应岗位大中型垃圾填埋场建设监理业绩,其他人
6、员须有一个及以上垃圾填埋场建设监理业绩,专职安全员须取得“安全监理员证书”。明确总监理工程师驻场,确实不能驻场的情况,则总监理工程师代表必须驻场。3、承包方应选派综合素质高、业务熟练、责任心强的监理人员在协助建设方完成工程实施期间日常的管理、协调等建设方指定的工作内容。4、承包方应保证人员的稳定性,若确需人员调整,应提前提出申请,替换人员也需提前到岗熟悉工作流程、操作技能等,做好移交工作,否则发包方有权终止合同并追究承包方的违约责任(具体管理要求以合同为准)。5、承包方必须以正式编制在册的监理技术人员参与工程监理,不得使用挂靠队伍,否则委托方有权终止合同并
7、由承包方承担违约责任。对于同意被挂靠的单位,将给予通报全省、取消参加本公司所有项目招标与承包资格的处罚。不允许无概预算编制资格的监理人员参与工程概预算的审核工作,否则发包方有权终止合作,并追究承包方的违约责任。6、承包方在实际工程监理中的人员、仪器、仪表、车辆及工具的配置应满足现场工作及甲方要求。1、监理项目人员基本配置以发包方实际工程量下达建设任务书为准,发包方有权视工程量变化进行人员配置调整。2、对于不能满足工作开展要求的监理人员,经发包方提出更换要求后的一周内必须更换。3、项目组成员在项目实施期间必须保持稳定,原则上不得随意更换;若确需人员调整,在征
8、得发包方书面同意后方可调整;否则发包方有权终止合作,并追究承包方的
此文档下载收益归作者所有