项目经理基础xx薪及管理人员岗位工资标准、生产人员岗位工资标准

项目经理基础xx薪及管理人员岗位工资标准、生产人员岗位工资标准

ID:34032256

大小:139.00 KB

页数:16页

时间:2019-03-03

项目经理基础xx薪及管理人员岗位工资标准、生产人员岗位工资标准_第1页
项目经理基础xx薪及管理人员岗位工资标准、生产人员岗位工资标准_第2页
项目经理基础xx薪及管理人员岗位工资标准、生产人员岗位工资标准_第3页
项目经理基础xx薪及管理人员岗位工资标准、生产人员岗位工资标准_第4页
项目经理基础xx薪及管理人员岗位工资标准、生产人员岗位工资标准_第5页
资源描述:

《项目经理基础xx薪及管理人员岗位工资标准、生产人员岗位工资标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、工作总结规章制度情况汇报教学教案办公应用项目经理基础年薪及管理人员岗位工资标准、生产人员岗位工资标准第一章总则第一条本办法适用于分局国内项目部、国际项目部。第二条本办法按项目级别确定项目班子成员的基础年薪标准。第二章项目级别划分的原则第四条项目级别及划分标准工程类别施工项目级别合同标准产值及年标准产值规模。水电工程一级项目合同标准产值大于1亿元且年平均标准产值大于2000万元。二级项目合同标准产值大于1亿元且年平均标准产值小于2000万元或合同标准产值0.5亿-1亿元且年平均标准产值大于1000万元三级项目部合同标

2、准产值0.5-1亿元且年平均标准产值小于1000万元或合同标准产值0.5亿元以下。标准产值的换算:1、部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者工作总结规章制度情况汇报教学教案办公应用纯安装工程以合同中标价的1.0换算为合同标准产值,金结制造工程以合同中标价的0.7换算为合同标准产值,金结制安工程以合同中标价的0.8换算为标准产值,线路及风电等非水电工程以合同中标价的0.6换算为标准产值,大型机组设备采购如由分局组织的不计入其合同标准产值。2、年平均标准产值=合同标准产值÷合同工期。其中合同工期折算单位

3、为年。3、若项目点承建项目的合同项目数量有增减,则按工程在建期间项目标准产值的总金额调整提高项目级别。第五条项目级别的确定:一、施工项目级别的确定主要依据合同产值规模及合同工期,由分局经营管理工作领导小组确定。二、对工程项目产值规模较小,但所在地的施工环境条件差、项目管理难度大的或对分局市场开发具有重要战略意义的项目,可经分局经营管理领导研究后调整提高项目级别。第三章工资构成第六条国内项目部一、项目班子成员:(一)、项目班子成员实行年薪制。(二)年薪=基础年薪+绩效年薪1、基础年薪标准:按《表一》标准对应执行。2、

4、效绩年薪:效绩年薪的考核、兑现按分局规定执行。二、管理人员(不含委派财务人员)(一)、管理人员实行岗位效绩工资制。(二)、岗位效绩工资=岗位工资+效绩工资+年功工资。部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者工作总结规章制度情况汇报教学教案办公应用1、岗位工资:按表《一》标准对应执行。2、效绩工资:管理人员的效绩工资由项目部按照员工的工作业绩在考核的基础上发放,具体考核办法、奖励系数由各项目自行制订。3、年功工资:年功工资=本企业工龄×5元。本文所述的管理人员不包含实行年薪制的人员,指项目上根据组织机构

5、设置定编、定岗人员。包括经管管理、财务管理、人力资源管理、设备物资管理、工程技术、安全、质量管理(含班组技术人员)的人员。非生产一线的服务性岗位一律不得纳入项目管理岗位,如:库管员、材料员、食堂管理员等。表一:岗位(职务)项目级别项目班子成员项目管理人员经理主持工作的副经理副经理总工兼副经理总工党支部书记党支部副书记专职安全总监部门主任副主任副总工主任科员主办科员科员办事员一级项目4000360032003400320040003200320017001600170015001400120010003部分文献资料来

6、源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者工作总结规章制度情况汇报教学教案办公应用二级项目36003002900310029003600290029001700160017001500140012001000三级项目3200290026002700260032002600260017001600170015001400120010004、新分配的大中专毕业生在见习期间即实行岗位效绩工资,岗位确定:大学本科毕业生确定为主办科员岗位,月岗位工资1400元,大专毕业生确定为科员岗位,月岗位工资1200元,中专毕业生确定为办

7、事员岗位(从事管理工作的)月岗位工资1000元。从事生产岗位的按初级工标准执行。效绩工资可按同等岗位0.3-0.7的系数考核发放。第七条国际项目一、项目班子成员:(一)、项目班子成员实行年薪制。(二)、年薪=基础年薪+绩效年薪1、基础年薪标准:按表《二》对应执行。2、效绩年薪:效绩年薪的考核、兑现按分局规定执行。二、管理人员(不含委派财务人员)(一)、管理人员实行岗位效绩工资制。(二)、岗位效绩工资=岗位工资+效绩工资+年功工资1、岗位工资标准:按《表二》对应执行。2、效绩工资:管理人员的效绩工资由项目部按照员工的

8、工作业绩在考核的基础上发放,具体考核办法、奖励系数由各项目自行制订。3、年功工资:年功工资=到国外项目以前的工龄×5元人民币+在国外连续工龄×35元人民币。(到国外工作不满一年的按一年计算)。表二:部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者工作总结规章制度情况汇报教学教案办公应用岗位项目级别及基础年薪标准、岗位工资标准、年收入指导线单位:(人民币

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。