人力资源管理师三级-薪酬管理(真题)

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1、（一）单项选择题71、（）泛指员工获得的一切形式的报酬。（A）薪酬（B）给付（c）收入（D）分配72、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（）。（A）福利⑻工资（c）薪资（D）薪金73、影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。（A）劳动绩效（B）工会的力量（c）工作条件（D）员工的技能74、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。（A）150%（B）200%（0300%（D）400%75、岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（）。（A）岗位与薪酬的对应关系（B）岗位等级的高低（C）岗位与绩效的对应关系（D）岗位与职务的相关度76、成本相对较低的

2、岗位评价方法是（）。（A）排列法（B）关键事件法（C）分类法（D）因素比较法（二）多项选择题116、企业员工薪酬管理的基本目标包括（）o（A）确立薪酬激励机制（B）保证内部公平（C）吸引井留住优秀人才（D）保证外部公平（E）合理控制企业人工成本117、岗位评价与薪酬的比例关系如下图所示.其中曲线八与曲线B的关系为（）岗位评价分点数（A）A比B的岗位之间薪酬差距大（B）B的激励作用小（C）A比B的岗位之间薪酬差距小（D）A的激励作用小（E）无法确定一118、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括（）。（A）少而精原则（B）细致性原则（c）可比性原则（D）精确性原则（E）

3、综合性原则119、确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括（）•（A）员工的个人意愿（B）社会平均工资水平（c）员工家属的意愿（D）劳动就业实际情况（E）管理人员的意愿卷册二：操作技能一、简答题2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素.（13分）（一）单项选择题71、A20972、A21073、B21174、A21675、A22476、A242（二）多项选择题116、ABCE212117、AB224118、ACDE228119、BD216卷册二：操作技能一、简答题2、评分标准1P211（13分）（1）影响员1个人薪酬水平的因素：①劳动绩效。（1分）；②工作条件。仃分）；⑧年

4、龄与工龄。（1分）；④职务或岗位。（1分）；⑤综合素质与技能。（1分）（2）影响企业整体薪酬水平的因素：①工会的力量。（1分）；②行业工资水平。（1分）；③地区工资水平。（1分）；④产晶的需求弹性。（1分）；⑤企业的薪酬策略。（1分）；⑥企业工资支付能力。（1分）；⑦生活费用与物价水平。（1分）；⑧劳动力市场供求状况。（1分）2007年11月企业人力资源管理师三级真题卷册一：理论知识（一）单项选择题71、（）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用”薪水”一词。（A）薪酬（B）工资（C）薪资（D）薪金72、影响企业整体薪酬水平的因素不包括（）。（A）产品的需

5、求弹性（B）工会的力量（C）企业的薪酬策略（D）职务或岗位73、适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了（）原则。（A）对外具有竞争力（B）对员工具有激励性（C）对内具有公正性（D）对成本具有控制性74、五一期问.小李在公司加班，公司应支付给小李工资（）的报酬。（A）150%（B）200%（C）300%（D）400%75、（）是一种岗位评价方法。适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业.（A）关键事件法（B）评分法（C）因素比较法（D）捧列法76、分类法是一种典型的岗位评价方法，关于它的描述不正确的是（）。⑷划分类别是关键（B）成本相对较髙（C）适用大企业管理岗位（D）

6、对精度要求高（二）多项选择题116、薪酬表现形式包括（）.（A）精神的与物质的（B）稳定的与非稳定的（C）有形的与无形的（D）货币的与非货币的（E）内在的与外在的117、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括（）。（A）基本工资（B）年薪（C）激励薪酬（D）红利（E）绩效工资118、制定企业薪酬管理制度的基本依据包括（）.（A）薪酬调查（B）掌握企业劳动力供给与需求关系（C）岗位分析与评价（D）掌握竞争对手的人工成本状况（E）掌握竞争对手的财务支付能力119、社会保险包括（）o（A）养老保险（B）失业保险（C）工伤保险（D）医疗保险（E）生育保险卷册二：操作技能三

7、、案例分析题2、A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿.2006年上级主管部门特拨下15万元奖金•奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个"分配安全奖金”的会议.这些髙层管理者认为.工人只需保证自身安全而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作：尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次.矿长3000元.副矿长2500元.科长800元.