广场施工组织设计某城市广场施工组织设计

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2、使用的材料不准出现紧急放行情况O1.9纠纷和预防措施1・10质量记录控制1.10.1建立档案，1.10.21.10.3质量记录可提供为业主査阅和评价。1.11内部质量审核内部质量审核由经理部组织实施。对组织的内部质量审核，全力配合，派出联络员，接到内审通知后，准备所有资料。对审核成员的问、看、查，要认真严肃对待，确保审核结果的真实、准确性。1.12培训培训由经理部办公室负责。所有职工建立档案，对新进职工上http://www.jianshe99.com建设工程教育网岗之前集中培训，特殊工种人员应加强培训，考核合格后才能上岗。支持.组织职工参加技术工人定级考试。1.1

3、3统计技术由质检科工程科负责。2、仪器设备的检验2.1试验设备、台秤、全站仪.水准仪等进场前送国家检验机构进行检定、部分国家检定机构不进行检定的设备根据《检验.测量和试验设备检定规程》的规定进行自检。3、施工控制3.1.2施工记录各种工程验收表格按实际情况认真填写，各种原始记录必须由现场技术员据实填写，报监理审核。所有资料均妥善保管,并作为竣工资料存档。3丄3坚持先现场监理工程师验收认可，然后再施工的原则,保证在施工规范误差范围内完成每道工序的施工。3丄4按业主和监理要求，坚持文明生产，安全施工，确保工http://www.jianshe99.com建设工程教育网按

4、质、按工期完工。4＞技术交底:4.1在向班组下达施工任务的同时，进行技术交底，技术交底文件要报监理工程师备案。4.2在开工前向生产班组现场详细交待施工范围.桩标志,样线.主要控制部位、标高.尺寸等。4.3技术交底文件要求所有施工人员及时如实填报各项原始凭证及检验记录。5、样板引路制度:施工操作要注意工序的优化，操作质量。6、施工持牌制度:7、质量定期检验7.1除正常的质量检查外，项目经理部每月组织一次质量大检查。7.2定期检査要重点抓带有普遍性的问题，查出的问题要限期解决。7.3开工前组织参加施工的管理人员，认真学习招标及合同文件。做到按规范.操作规程实施。久材料及

5、成品.半成品构件质量控制http://www.jianshe99.com建设工程教育网8.1进场前的材料检查订货前，提取样品向驻地监理报送拟购材料名称.规范.型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后订货、购料。8・2进场材料质量控制按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作，向监理工程师审批试验报告，积极配合监理工程师复核检验。材料质量检查结果，作为有关工程审批申请开工报告的依据。8.3施工中材料质量控制试技术报告。8・5材料及构件进场、储存及搬运依据工程进展安排进场材料数量和规格。搬运储存材料注意水泥

6、防潮、砂石料分类堆放，并处理地基以防混杂和污染;「类材料要设标签。成品构件运输.堆放符合规范规定的受力要求，避免产生不合理的附加应力，使构件弯曲、受损、开裂。http://www.jianshe99.com建设工程教育网某城市广场施工组织设计编制说明（一）、根据XXXXXX的招标文件;（二）、根据XXXXXX的施工合同;（三）、根据XXXXXX的施工图;CJJ/T82-99）及《绿化施工质量验收标准》;（五）（CJJ70—90）；（六）（GBJ206—83）；（七）（GB50204—92）；（八）（九）编制: