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时间:2019-03-03
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1、基于jQuery的铁通缆线资源管理系统设计第一章引言中继线,通信线路12万公里,其中干线光缆7万公里,数字微波1.2万公里[s],还不包括与移动协同的光电缆资源,面对如此众多的资源,铁通尚未有一个统一的系统进行管理,而且不仅仅是全国铁通,各个省、地市分公司对于资源、缆线的管理也是五花八门,概括起来有以下四种方式:(1)纸质台账加电子表格纸质台账和电子表格的方式主要存在于地市及下属单位,这些单位由于设备缆线资源较少,而且由于工作环境和办公条件的限制,很多局点、机房使用纸质统计本放在机房的做法来管理设备缆线资源,在一定周期内如一个月,或者遇到上级要求汇报统计数据的时候再把纸质文
2、档录入的EXCEL表格中然后将转化来的原始电子表格呈报给上级网运部门,由于铁通一线运维人员文化程度普遍较低,而且年龄较大,许多单位的网运部门基本不会对报表做过多要求,一般在收到报表后,组织计算机操作较好的员工手工对报表进行格式化处理,并加入或者删除一些辅助信息,统计完成后再向上级进行呈报161。一般来说,地市级分公司会完成上述工作,到达省分公司的是相对规整的ExcEL电子表格,省分公司再以此为依据,进行统计汇总。(2)EXCEL或者ACCESS宏命令有部分省分公司或者地市级分公司内部有计算机技术相对较好的员工,这些员工会根据自己的业务需求,使用EXCEL或者ACCESS编制
3、一些基础的宏程序,这些宏程序一般相对比较简单,打开文档后,会出现一个界面,有数个空格,当按照要求数据完成后,程序将数据的数据加上一些辅助信息,保存成一条格式化好的数据,这样就省去了上报表格格式混乱的重新格式化的问题。省分或者地市级分公司将宏程序拷贝给一线维护人员,并且进行简单的培训,一线维护人员就可以将相对规范化的表格上报给各级单位和部门,这种方式操作简单易行,培训简单,很多一线维护人员非常喜欢这种方式进行台帐的维护。(3)多个简单管理系统在部分省分,由于地处经济较发达区域,招收员工的文化素质相对较高,管理者接触到的经营理念和管理理念都比较先进,所以有些省分比较重视企业信息
4、化建设,并且请一些软件公司针对本企业的现状开发一些简单的信息管理系统,对本省的资源、线缆、经营数据、业务数据进行管理。但是由于软件公司对铁通内部状况不甚了解,铁通员工需求提报不明确,所以经常导致软件开发完成却发现无法使用,或者只能使用少部分功能的情况。当然有些软件公司在还是开发出了适合铁通应用的软件产品,但是由于在铁通绝大多数的软件产品是由省分公司各个管理部门分别提报并主持开发的,所以目前正在应用的除了营业系统,基本都是某一个部门在使用,甚至是一个部门的某个主管业务的相关人员使用。比如计划部门使用的计划审批系统,市场使用的统计分析系统,网运部门使用交换资源管理系统、码号资源
5、管理系统、宽带端口统计系统171,这些系统功能基于jQuery的铁通缆线资源管理系统设计第一章引言都比较单一,虽然能较好的完成单项工作,但是在公司级的大的统计分析时就会又转回人工加EXCEL表格的形式了,各部门将系统导出的EXCEL表格进行汇总,人工筛选并统计,极大的浪费了人力物力。(4)综合信息管理系统有极少数省分在和移动的交流中,看到移动的4A门户对移动规范管理、整合资源带来的战略优势和经济效益,己经意识到分散管理的弊端,认识到综合集中管理的重要性。一个优秀的企业,其内部的企业管理制度、流程规范一定相当严格,虽然铁通集团在2010年开展了规范管理年活动,但是不可否认,铁
6、通的规范管理和移动相比还存在相当的差距,铁通应该充分认识到中和信息系统的重要性并合理运用一个符合自己需求、高效简介的综合管理系统,从而来保证与促进管理制度在企业规范性地实施,发挥其在企业中应有的地位与作用[81。因此,综合性的管理信息系统不仅对于企业当前效益和工作流程起到积极作用,还对企业的生存和可持续发展产生深远的影响。所以北京、广东、四川等省分开展了学习合作,积极推进综合管理信息系统的建设,但是由于经济实力问题,所聘请的软件厂商拿出的产品在实际使用中完全无法达到应有的效果,相当部分的功能无法使用,导致这几个省分在试用后又重新使用自己原有的管理方法。北京铁通由于地处北京市
7、,对新技术的应用相对其他省分要早一些,但是在实际使用中,一直没有把信息系统的建设做为一项重点工作,除了计费网络相对较好以外,其他的系统建设非常落后,相当多的资源管理都没有纳入系统,己经纳入系统的也缺乏相应的统一管理和应用,而且由于单一系统不能相互结合,导致数据的来源可能就是经过人为处理的数据,从而造成数据的严重不准确,而输出的表格在其他的地方也不能直接使用,必须经过人为的二次加工。这些问题的存在,严重困扰着铁通的发展,下面我来详细介绍一下北京铁通在资源管理中存在的问题。1.2北京铁通设备缆线资源管理存在的问题中国铁
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