成品仓库施工组织设计

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1、辽宁卫材制药有限公司成品及原料仓库改造工程施工组织方案沈阳众华诚机械设备有限公司2016年6月5日目录第一章工程概况1第二章施工方案与技术措施1一、施工前准备工作1二、拆除施工内容1三、成品保护及安全注意事项2第三章、质量要求及保证措施2第四章劳动力安排计划3一、工程项目部机构组织3第五章确保工程质量的技术组织措施41、具体质量目标42、质量控制机构和创优规划43、强化质量意识，健全规章制度5第六章确保安全生产的技术组织措施6第七章确保文明施工的技术组织措施8第八章确保工期的技术组织措施10第九章总平面图13第十章有必要说明的

2、其它内容13附表一、拟投入的主要施工设备表14附表二、劳动力计划表15第一章工程概况本工程为成品库改造工程,施工内容主要有：石膏板墙拆除、通风空调安装、卷帘门安装、地面修复、增改上下水等。工程地点：本溪市石桥子单位：辽宁卫材制药有限公司工程工期：25天，设备材料准备期工期18天，进场施工工期7天。第二章施工方案与技术措施一、施工前准备工作我公司与贵公司签订合同后，严格按照要求及时组织人员、准备材料，并结合本工程维修、改造工程量的零星、繁多、施工区域不集中、施工质量要求高的特点，我公司拟派各专业工种分专业进行施工，材料到场后合理

3、组织施工，统一堆放在指定区域，根据实际情况需要采取人工转运到施工现场。二、拆除施工内容1、石膏墙体拆除工程采用经验丰富工人进行拆除，以保护相邻墙体结构性。拆除时应搭设脚手架做好安全防护。拆除的建渣统一堆放在一处，以便统一外运。首先把靠近墙面一排的硅钙板移开,然后拆除墙上的边龙骨,再用把墙面石膏板的竖龙骨、穿心龙骨切开分离,恢复吊顶。其次，在墙内的开关插座要进行移位，我方采用专业电工进行。2、地面棚面修复，拆除立墙后，立墙与地面、棚面的结合面将需要修复，地面部分需要做环氧耐磨薄涂，选择与原地面一致的颜色，棚面需要刮大白刷乳胶漆。

4、3、一层原吊顶改造，原立墙拆除后，吊顶与立墙结合边，需要将石膏板立面向上包覆。144、新安装快速卷帘门：按照要求在一二层走廊两头安装快速卷帘门，并用石膏板墙封到顶部。5、原防火门改造防火卷帘门。6、一层二层安装局域对讲机。7、二层增加一个拖布池：就近接上下水管。8、空调安装，空调安装完成后，连接铜管，充氟调试。9、出平面图：按照改造后格局出平面图，并制作挂图。10、现场卫生打扫，验收完工。三、成品保护及安全注意事项1、包装纸箱、木桶装的原料用五彩布盖好保护，袋装原料需要转移保护。2、墙体拆除及空调安装时，严防施工工具或尖硬物品

5、损坏地面。3、存放材料地点和施工现场必须整齐摆放并及时整理现场。4、存料、施工现场严禁烟火。第三章、质量要求及保证措施1、质量要求所用施工材料须符合要求和有关标准的规定。拆除作业时保证其他区域不被损坏，并及时处理拆除垃圾，以免影响施工。2、质量保证措施（1）推行全面质量管理,加强质量意识教育，使每个施工人员认识到质量的重要性。并落实质量责任制，确保质量控制体系有效运行。（2）工程质量三级验收制，上道工序不合格，不进行下道工序施工。3、安全与环保措施14（1）进入施工现场必须正确戴好安全帽，高空作业系好安全带，工作面要按要求铺好

6、脚手板，，做好安全防护并经安全员检查验收合格后方能施工。（2）拆除垃圾及时清理，并分类堆放到指定地点，定期清理外运。对施工所剩零碎材料，要按要求进行回收处理，确保不污染环境，严禁随意乱扔。第四章劳动力安排计划一、工程项目部机构组织1、本公司对本工程极为重视，根据该工程量，工期较短的特点，本工程采用公司直管项目经理、项目经理在公司领导下独立行使人、财、物管理权。2、公司拟派往本工程：由壹名具有多年施工管理经验的项目经理担任该工程的项目经理。拟派的项目经理在同类工程施工管理上有较丰富的施工技术、组织、协调管理经验，曾在历年的项目工

7、程中担任项目经理，所负责的工程中多次被评为优质工程和安全文明施工工地，连续几年被评为先进工作者。143、由一名具有相当施工经验的技术工程师担任技术负责人，在同类项目工程施工中具有丰富的项目工程技术指导、项目管理技术、施工组织、协调管理经验，所担任的项目工程中多次被评为优质工程和安全文明施工工地。项目技术负责人组织全体技术人员研阅施工图纸，根据建设单位提供的图纸资料，配备必要的标准图集和规范、规程，作好图纸答疑纪要，理解设计意图和要求，研究出施工方案、施工进度计划。本工程项目必定将工程进度、施工情况及时反馈到公司，由公司对工程进

8、行宏观调控。另外，公司还定期组织专人到工地进行质量、工期、安全、文明施工大检查，保证工程质量、安全、工期目标的实现。第五章确保工程质量的技术组织措施1、具体质量目标本标段工程质量确保一次性验收合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的