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时间:2019-03-03
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1、经营沙盘模拟实验报告(公司年度经营报告)课程名称:ERP实战沙盘模拟课程号:指导教师:赵合喜上课地点:雅言楼121期别:2012大连国税01期组别:组模拟成绩:写作成绩:2012年8月6XXXX公司年度经营报告一、公司概况介绍:1.公司名称:2.公司情况简介:3.公司组织结构:公司组织结构图(样本)(CEO要有电话)4.公司相应职责分工①首席执行官(CEO):②营销总监:③生产总监:④采购总监:⑤财务总监:⑥财务助理:⑦商业间谍:6①董事会秘书:5.公司业务流程二、公司整体战略目标的制定1.公司目前存在的问题:2.公司6年的发展计划:①产品策略:②投资策略:③市场策略:④财务策略:三、
2、公司各年度经营分析与报告(一)第一年度1.市场分析:2.市场策略及其结果:3.生产分析:4.采购分析5.财务分析6.年度总结7.年度的工资分配方案(二)第二年度1.市场分析:2.市场策略及其结果:3.生产分析:64.采购分析5.财务分析6.年度总结7.年度的工资分配方案(三)第三年度1.市场分析:2.市场策略及其结果:3.生产分析:4.采购分析5.财务分析6.年度总结7.年度的工资分配方案(四)第四年度1.市场分析:2.市场策略及其结果:3.生产分析:4.采购分析5.财务分析6.年度总结7.年度的工资分配方案(五)第五年度1.市场分析:62.市场策略及其结果:3.生产分析:4.采购分析
3、5.财务分析6.年度总结7.年度的工资分配方案(六)第六年度1.市场分析:2.市场策略及其结果:3.生产分析:4.采购分析5.财务分析6.年度总结7.年度的工资分配方案四、企业清算(或破产清算)与赢利分配政策1.企业清算(或破产清算)2.赢利分配政策五、离任前总结6XXXX公司员工个人工作总结与学习心得1.员工个人工作总结2.学习心得体会其他注意事项:1.公司年度经营数据下载:shapanshapan@126.com密:shapanshapan2.作业上传:shapanzuoye@126.com3.纸介质作业上交:雅言楼402847386764.纸介质作业上交时间:上课后两周交赵老师(
4、过期不受理)6
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