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时间:2019-03-03
《国美并购永乐案例研究定稿__毕业论文(会计学)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、学号________________密级________________武汉大学本科毕业论文国美并购永乐案例研究院(系)名称:经济与管理学院专业名称:会计学学生姓名:年巧云指导教师:余国杰教授二○一三年五月BACHELOR'SDEGREETHESISOFWUHANUNIVERSITYThecasestudyofGomemergeYongleCollege:CollegeofEconomics&ManagementSubject:AccountingName:NianqiaoyunDirectedby:YuguojiePro
2、fessorMay2013郑重声明本人呈交的学位论文,是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于培养单位。本人签名:日期:摘要作为产权交易的高级形态的企业并购,可以实现加速资本集中、优化资源配置的经济效益。它已成为了发展企业集团,培育和增强企业核心竞争力的重要途径之一。发展企业集团最直接的目的是使企业形
3、成合理规模,增强竞争实力,提高经济效益。然而,一家企业要靠自身资本金的滚动积累实现由小到大的发展过程,其进展是很缓慢的。但是,随着资本运营的兴起,拓展了企业筹资的渠道;企业之间的收购兼并活动缩短了从项目设计、投资兴建、投产试运行的漫长发展过程。如此看来,企业并购便给优势企业迅速发展壮大,形成一个具有规模优势的跨行业、跨地区的企业集团创造了条件。与此同时,企业并购还促进了社会资本的集中、企业结构的变化,并有力地推动了产业结构的升级。当今世界500强的企业,几乎没有一家是完全靠内部扩张成长起来的,并购已成为企业超常规发展的重要
4、途径。为了保证企业并购在经济层面的可行性,从而实现预期的目标,管理层很有必要了解有关企业并购的一些理论知识以及这些知识在实务中的运用,从而做到从其他企业并购案中得到启示,做出正确决策。国美并购永乐—中国家电零售业中最具影响力的一次并购活动,就是非常值得财务管理者们深究思考的案例。鉴于这一目的,本文介绍一些企业并购方面的基本理论,并结合国美电器并购永乐电器的案例对企业并购进行了实务分析。通过分析,说明国美并购永乐实现了协同效应,是两个企业的理性选择、也是市场竞争的必然结果。关键词:企业并购;并购理论;经济效益ABSTRACT
5、Mergerandacquisition(M&A),astheadvancedformofequitytransaction,canrealizeeconomicaleffectivenessincludingpoolingofcapitalandoptimizingtheallocationofresources.Italsobecomesoneofthemostimportantwaysofenterprises’development,cultivatingandstrengtheningtheircorecompe
6、tency.Thedirectobjectiveofenterprisedevelopmentishelpingthemreachreasonablescale,obtainingcompetitionadvantagetoincreaseeconomicaleffectiveness.However,itisconsiderablyslowanddifficultforanenterprisetogrowtoagurujustbasedonitsowncapitalaccumulation.Capitalmarketan
7、ditsderivativetoolsareexcellentalternativestoenterprises.Capitaloperationbetweencompaniescanbroadenchannelsoffinancingandshortenthelongperiodsofprojectdesigning,investmentreachandoperation.Thus,mergerandacquisitioncanmakeitpossiblethatanenterpriseintheadvantagepos
8、itioncangrowfastertoatransindustry,evenatransregiongiant.Meanwhile,mergerandacquisitionpromptsthecentralizationofsocialcapital,shifttheorganization'sstr
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