打造湖南塑胶工业园

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1、打造湖南塑胶工业园湖南省塑胶工业园集生产、物流、仓储、商贸于一体,是湖南省重点建设项目,湖南省“十一五”新型工业化“双百”工程,该大型专业化园区的建立,标志着湖南省塑胶工业已迈入产业化、规模化的路子。本文拟对湖南省塑胶工业园创建模式进行论证:一、湖南省塑胶工业园是产业集群式的专业园区(一)产业集群的产生产业集群最初是由美国哈佛大学的著名战略管理专家`迈克尔.波特在《国家竞争优势》著作中提出的。产业集群是指在某一特定的地域中,集中了大量的具有产业关联的企业,以及相关服务、管理和科研等支撑机构,在此特定空间范围内

2、共享包括专业人才、市场、技术和信息等诸多产业要素,从而使产业和企业间产生效应,并形成强劲、持续竞争力,因此获得经济和外部经济的双重效益的现象。产业集群作为介于市场和科层制组织之间的“中间性体制组织”,它有助于中小企业克服市场的交易分散性和不确定性风险,降低中间产品的交易成本,同时,也可以避免垂直一体化的科层组织的低效率。产业集群对于产业竞争力的影响表现为:第一、 资源集聚效应 产业集群吸引了专业化供应商和专业人才,聚集了专业化信息,形成了专业化市场。产业集群所形成的这种资源集聚效应为集群内企业的生产和销售提供

3、了有效的支撑。第二、 分工与协作效应产业集群内部形成的专业分工与协作,降低了交易成本,创造了外部经济和集体效率。同时,在产业集群内部,企业间通过集体学习和“干中学”,促进了企业创新。第三、 区域集聚效应由于地理位置接近,产业集群内部的竞争自强化机制将在集群内形成“优胜劣汰”的自然选择机制,刺激企业创新和企业衍生。第四、 资源共享效应公共物品共享使资源在企业集群内具有更高的运用效率,而区域品牌共享大大增强了集群内企业的比较竞争优势。值的指出的是,集聚效应产生的前提决不是企业在地理位置上的集中和公共物品的共享,而

4、是集群内企业的产业关联性或者业务关联所形成的协同效应。产业集群作为一种特殊的组织形式,集群内企业依据产业链的分工以及因长期合作所建立的信任基础,形成了非正式的合作契约。在这些企业之间,既有相互竞争,又有基于资源共享和专业分工所形成的协作。罗伯特*巴泽尔指出企业群内协同的四种形式:资源或业务行为共享、营销与研发的扩散效益、企业相似性、企业形象共享。与孤立的投资项目相比,协同可以创造远高于资本成本的收益。但是,协同效应是在一定支撑条件下产生的,它是由组织结构而不是技术或企业规模决定的。产业关联性以及源于共同利益的

5、相互依附和相互信任是最基本的条件。迈克尔*波特将业务单元之间的关联分为有形关联(基于价值链中技术、共同客户资源的共享)、无形关联(不同价值链之间管理技巧和知识技能的共享)、竞争性关联(实际或潜在的竞争对手)。从实际发生的共享行为及其创造竞争优势的方式分析,有形关联可进一步分为生产关联、市场关联、技术关联、采购关联、基础设施关联(财务、法律、人力资本等)。波特认为,当共享行为对成本状况与差异化驱动因素产生影响时,这种共享的因子愈多,关联的程度愈密,带来的竞争优势愈显著,这正是产业集群与一般有产业无行业的“企业聚

6、集”区的根本差别。(二)塑胶产业的特性塑胶制品自产生应用以来,产品类别多,品种浩繁,规格数目巨大,其用途已发展至人类生活、生存无所不在(除食用以外)、无所不能的地步。另一方面塑胶制品生产原材料种类相对集中,绝大部分产品单位价值低,因此降低生产成本,特别是对采购、研发、存储、运输、发送、服务等一系列非直接生产成本的控制尤为重要,这就极大地制约了单一塑胶企业“全面”发展的可能性,从而使塑胶企业的发展只能走产业集聚的路子,占我国塑胶制品产量59%的长三角、珠三角区域的塑胶企业的发展就充分显现了这一现象。(三)构筑产

7、业集群、发展塑胶产业一个区域的产业竞争力,集中表现在这个区域内以集聚形态出现的产业上,波特认为:“产业集群以三种主要形式影响竞争:首先,它增加内部企业或产业的竞争力;其次,它增加创新的能力,并因此导致生产力的上升;第三,它刺激新企业的成型,进而反援助创新并扩大整个产业集群。”构筑塑胶产业集群即是理论与实际的结合。(1)塑胶产业集聚区内大规模的生产和销售市场极大的塑造自身知名度,极大的刺激消费者对消费品种和劳务需求产生集聚,在这个集聚区无论原料采购还是产品销售,都非常方便快捷。熟练工人多,招工也容易,因而创业成

8、功率非常高。这样的优势,自然又会吸引更多的企业去投资兴业。同时,在产业集群内创办企业,进入与退出成本都相对较低。即使个别企业因经营不善倒闭,很容易找到急需扩张的收购厂家。随着产业集群知名度的提高,还可以吸引越来越多的国内外投资,促进产业集群的发展。同时,产业集群既是产品集散地,也是信息集散地,极大地促进厂家改进花色品种,调整产品结构。(2)塑胶产业集聚使专业化分工以一种独特的方式获得了空前的发展。它

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