电子评标评分细则2014

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1、电子评标评分细则2014A：技术标评分标准（技术标为合格制，得分不计入总分）1A：技术标评分标准（技术标为打分制，得分计入总分）2B：商务标评分标准3注：4A：技术标评分标准《技术标为合格制，得分不计入总分〉土建3000万以下，市政500万以下。项目满分评分标准（技术标内容有未作表述或不满足招标文件要求的该项得0分，由评委统一认定）技术标总分20分某项得零分或八项总分低于施工进度计划和进度保证措施2网络计划编排合理、可行，关键路线清晰准确、无错误；网络进度计划与投标工期承诺前后一致；进度保证措施可靠，冬、雨季施工措施具

2、体可行，农忙保勤措施可行；已完工程保护措施是否完善，得0〜2分。劳动力安排计划2各工种齐全，搭配合理，满足施工进度安排的工程需要，得0〜2分。工程质量的技术组织措施及质量通病专项治理技术措施；3（1）所报质量等级必须符合招标文件要求，否则投标无效；（2）有完整的质量体系，针对项目实际情况，有先进、可行、具体保证措施得0〜1.5分；（3）有针对木工程的通病治理措施的得0〜1.5分。文明施工的技术组织措施3措施先进、合理；符合规范要求，得0〜3分。安全生产的技术组织措施及应急救援预案2针对项目实际情况，釆用规范正确，有具体

3、完整的措施和应急救援预案，措施齐全、预案可行（防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等），得0〜2分。各分部分项工程的主要施工方法；降低工程造价的主要措施；新技术、4对关键技术、工艺有深入表述；对重点、难点解决方案完整、安金、经济、切实可行、措施得力；推广新技术新工艺新方法能提高工程质量、降低工程造价和提12分为不合格新材料、新工艺、新设备的应用前工期，得0〜4分。工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划2主要施工机械满足工程要求的；主要施工机械进场计划合理准确，得0〜2分。施工现场总平面布置2总平面图内

4、容齐全、有针对性、合理、符合安全文明生产要求，满足施工需要，得0〜2分。合计20A：技术标评分标准《技术标为打分制，得分计入总分）土建3000万及以上，市政500万及以上。项目满分评分标准（技术标内容有未作表述或不满足招标文件要求的该项得0分，由评委统一认定）技术标满分20分施工进度计划和进度保证措施2网络计划编排合理、可行，关键路线清晰准确、无错误；网络进度计划与投标工期承诺前后一致；进度保证措施可靠，冬、雨季施工措施具体可行，农忙保勤措施可行；已完工程保护措施是否完善，得1.5〜2分。劳动力安排计划2各工种齐全，搭

5、配合理，满足施工进度安排的工程需要，得1.7〜2分。工程质量的技术组织措施及质量通病专项治理技术措施；3（1）所报质量等级必须符合招标文件要求，否则投标无效；（2）有完整的质量体系，针对项目实际情况，有先进、可行、具体保证措施得1〜1・5分；（3）有针对本工程的通病治理措施的得1〜1.5分。文明施工的技术组织措施3措施先进、合理；符合规范要求，得2.6〜3分。安全生产的技术组织措施及应急救援预案2针对项目实际情况，采用规范正确，有具体完整的措施和应急救援预案，措施齐全、预案可行（防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等），

6、得1.5〜2分。各分部分项工程的主要施工方法；降低工程造价的主要措施；新技术、新材料、新工艺、新设备的应用4对关键技术、工艺有深入表述；对重点、难点解决方案完整、安全、经济、切实可行、措施得力；推广新技术新工艺新方法能提高工程质量、降低工程造价和提前工期，得3.5〜4分。工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划2主要施工机械满足工程要求的；主要施工机械进场计划合理准确，得1.7〜2分。施工现场总平面布置2总平面图内容齐全、有针对性、合理、符合安全文明生产要求，满足施工需要，得1.7〜2分。B：商务标评

7、分标准项目满分评分标准商务标分86分总报价60一、计算有效总报价的平均值进入总价评审阶段的投标人为5个及以下吋,直接计算平均值；6-9个时，去掉一个最高、一个最低报价后计算平均值；10个及以上吋，去掉两个最高、两个最低报价后计算平均值。二、计算有效总报价得分将上述平均值与招标人代表在开标会上抽取的浮动系数的乘积作为基准值，投标报价等于基准值的得60分，每高于基准值1%（商值）减1分，每低于基准值1%（商值）减0.5分，小数点后保留两位数。分部分项工程量清单报价20对分部分项工程量清单的所有项目的合价进行比较，并计算每个

8、项目的得分（得分小数点后保留五位），分部分项工程量清单报价总得分等于所有单项合价报价得分之和（结果保留两位小数）。每个分项的得分计算方法为：设某子项的权重为P（P=该项合价基准值三所有分部分项工程量清单合计基准值）；各投标人该分项所报合价与该项评标合价基准价相等时得20xP分，每高1%（商值）减P分，减完为止，每低1%（商值）减0