h电气公司股权激励方案设计研究

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1、学校代码10530学号201086010088分类号C936密级硕士学位论文H电气公司股权激励方案设计研究学位申请人陆新龙指导教师彭原副教授学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向2012年5月30日HElectricCompanyEquitySchemeIncentiveDesignResearchCandidateLuxinlongSupervisorPengYuanCollegeBusinessSchoolProgramMBASpecializationHRMDegreeMasterofMBAUniversityXiangtanUnivers

2、itythDateMay30,2012湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分

3、内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要人力资本历来被视为企业核心竞争力来源，近些年受到越来越多的企业所推崇。如今企业与企业之间的竞争，从本质上来说，无疑是人力资本间的竞争。如何强化企业的人力资本激励，建立起系统有效的激励制度，是企业在竞争中取得优势关键所在。现代企业的股权日益分散，公司面临的决策和管理日益复杂，高素质的职业经理人已成为企业发展不可或缺的要素。为了科学有效地激励管理者队伍，革新企业的激励制度，世界五百强中的大多数公司采取了股权

4、激励机制。股权激励作为一种约束性激励机制，它能够使经营者与所有者利益相协调，并且很好地解决了委托—代理关系中产生的一系列问题，从而使得企业的经营成本大幅度降低，进而提高企业的整体收益。通过实施股权激励，不仅使得企业原有人才得到了高程度的激励，并且还有利于企业吸引到外部优秀人才，最终形成企业丰富的人力资本。股权激励作为舶来品，在我国发展历程还不够久，经验还不够多。这不仅体现在公司股权激励设计上出现的种种缺陷，而且，我国有关股权激励的宏观环境还不够成熟与完善，使得许多上市公司的股权激励方案难以成功实施，公司长远利益被忽视，结果常以失败告终。因此，对于股权激励我

5、国仍有很长一段路需要去探索。本文以H公司为研究对象，主要从以下几个方面来进行研究分析。首先，从国内外大量文献与理论入手，对股权激励的相关理论进行宏观把握；其次，介绍了H公司的基本情况，以及对实施股权激励的宏、微观环境进行了分析，对其激励方面可能存在的问题进行阐述；然后结合相关法律法规以及证券市场的规则进行该公司的股权激励方案设计，提出了保障机制的重要性；最后结论并对方案可能产生的问题进行探讨。关键词：股权激励；委托代理；限制性股票；行权等IAbstractInrecentyears,asthecorecompetitivenessofenterprises

6、,thevalueofhumancapitalisgenerallypreferredinmodernenterprises.Thecompetitionsisnolongertheoneamongenterprises,butisessentiallyshowingcompetitionoftalents.Howtostrengthenhumancapitalinvestmentandestablishaneffectiveequityincentivemechanismisbecomeanimportantcompetitionadvantagefor

7、enterprise’ssurvivalanddevelopment.Dispersedequityandcomplexityofdecision-makingandmanagementinmodernenterprisecausinghighlyqualityprofessionalmanagerhasbecomeoneoftheindispensablefactorsofenterprisedevelopment.Inordertoeffectivelyinspiritthemanagementsupervisorsandrenovatetheince

8、ntivesystem,theequityincentivemec