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时间:2019-03-02
《铁路电缆及设备实业有限责任公司管理标准管理制度及相关规定文件汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、体系文件〔管理标准〕x年5月1日发布x年6月1日实施x铁路x实业有限责任公司33编制说明本标准汇编了公司基础管理标准、管理制度及相关规定,是公司质量手册和程序文件的支持性文件,由以下人员共同参与编制,本标准已通过管理评审,已经发布,望公司员工认真贯彻执行。33管理标准目录序号文件分类及编号部门职责版本备注1Q/TSHD·GL001公司会议管理制度A0企业管理标准汇编2Q/TSHD·GL002公司文书处理管理标准A0企业管理标准汇编3Q/TSHD·GL003企业标准化管理标准A0企业管理标准汇编4Q/TSHD·GL004技术质量管理标准A0企业管理标准汇编5Q/TSHD
2、·GL005工艺纪律检查规定A0企业管理标准汇编6Q/TSHD·GL006检验计量管理制度A0企业管理标准汇编7Q/TSHD·GL007设备管理规范A0企业管理标准汇编8Q/TSHD·GL008物资计划、采购管理标准A0企业管理标准汇编9Q/TSHD·GL009物资仓库管理标准A0企业管理标准汇编10Q/TSHD·GL010废旧物资管理办法A0企业管理标准汇编11Q/TSHD·GL011安全文明生产规定A0企业管理标准汇编12Q/TSHD·GL012特种作业人员资格考核确认办法A0企业管理标准汇编13Q/TSHD·GL013员工培训规定A0企业管理标准汇编14Q/TS
3、HD·GL014质量方针、目标管理标准A0企业管理标准汇编15Q/TSHD·GL015外来文件目录A0企业管理标准汇编16Q/TSHD·GL016质量记录格式、目录及保存规定A0企业管理标准汇编17Q/TSHD·GL016焊接工艺操作规范A0企业管理标准汇编33公司会议管理制度1、目的为规范公司会议管理,提高会议质量,特制定本制度。2、适用范围:本制度适用于x铁路x实业有限责任公司会议管理。3、管理权责:3.1综合管理部负责公司会议的管理协调及本制度的监督执行。3.2会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。4、会议分类(见下表)会议名
4、称主题/特点类别主持人参加人生产例会固定时间、固定汇报程序,及时解决会议提出的问题。公司例会副总经理中层管理人员动员会发言固定、没有讨论程序公司临时行政会议总经理/副总经理总经理提拟研讨会对某一课题或问题切磋、探讨,不一定有结果公司临时行政会议副总经理/部门负责人有关人员鉴定/评审会对某项目的价值、性能,质量鉴别,必须有结论公司临时行政会议总经理/副总经理有关人员专题会为某一专题而开,必须有结论公司临时行政会议提拟人指定有关人员5.管理内容:5.1会议通知遵照以下规定:⑴、生产例会每周一下午2:30准时召开,如无调整不再另行通知,与会人员按时参加;⑵、公司临时会议由综
5、合管理部负责通知,会议通知形式一般为电话通知。⑶、鉴定/评审会、专题会应提前通知,以便相关人员准备会议资料。5.2与会人员须遵守以下规定:33⑴、准时到会。⑵、会议发言应言简意赅,紧扣议题。⑶、遵循会议主持人对议程控制的要求。⑷、属工作部署性质的会议,原则上不在会上进行讨论性发言。⑸、遵守会议纪律,与会人员应将手机调到振动,原则上不允许接听电话,如须接听,请离开会场。5.3做好本人的会议纪录。5.4主持人为会议考勤的核准人,考勤由会议记录员负责记录。5.5会议记录⑴、公司各类会议均应以专用记录本进行会议记录。⑵、公司各类会议原则上确定专人负责记录。⑶、会议记录为公司的
6、机要档案,保管人员不得擅自外泄。其调阅应严格按公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行。5.6会议跟进⑴、会议决议、决策事项须会后跟进落实的,遵照“谁组织,谁跟进”的原则;会议主持人另有指定的,从主持人指定。⑵、总经理主持的会议的会后跟进工作原则上由综合管理部负责落实⑶、会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。5.7奖惩5.7.1奖励。按《奖惩管理制度》执行。5.7.2迟到、早退、缺席⑴、迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后未到的,计为迟到。⑵、早退。凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的,计为早退。⑶、缺席。凡必须参加会议人
7、员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的,计为缺席。5.7.3处罚⑴、无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款。33⑵、无正当理由缺席每次处以20元的罚款。⑶、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担。6.附则6.1本制度由综合管理部负责解释。6.2凡本制度未明确规定的奖惩,按《奖惩管理制度》有关规定执行。33附:例会制度一、例会方式:采用定期召开的方式,原则上每周一下午2:30召开。二、例会内容:主要是总结、通报上阶段工作情况,协调解决有关事项,研究部署下阶段工作。三、组织安排:由综合管理部负责组织安排。四、例会对象
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