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1、大力推进工商事业跨越式发展为促进经济社会发展作出更大贡献——天河工商分局2010年工作报告2010年工作回顾2010年,面对亚运会、亚残运会的重大考验,分局在市局党委和区委、区政府的正确领导下,在总局“四个只有”和广州工商核心价值理念的指引下,广泛发动、统一思想、凝聚力量、激发热情,以决战必胜的勇气,举全局之力,扎实做好各项工作,为举办激情、和谐、精彩的亚运会、亚残运会作出了应有的贡献。一、切实加大亚运保障工作的组织实施力度作为开闭幕式场馆及主要比赛场馆所在地,分局担负着艰巨的亚运保障任务。从2010年9月8日麦德龙超市驻点团队正式进驻的第一天起到12月19
2、日亚残运会闭幕式驻点团队撤出场馆的最后一个晚上,整整100天,在这100个日日夜夜里,分局广大职工顾全大局、围绕中心、聚焦亚运,不计个人得失,相互搭台补台,用高度的智慧、辛勤的汗水,顽强拼搏,实现了辖区食品安全保障零事故、各涉亚食品企业驻点零事件、知名商标零侵权、消费纠纷100%当日解决,并将可能引发不良影响的突发事件全部消灭在萌芽状态,有力保障了亚运会、亚残运会在赛时阶段的顺利开展。24(一)责任落实到位。2010年,亚保工作是全年工作核心,分局成立了亚运保障工作领导小组,局长任组长,其他领导任成员,下设亚运保障工作领导小组办公室(简称亚保办),指导9个工
3、作组开展亚保工作,并制定了24小时值班制度、应急演练制度、会议制度、信息报送制度等。亚运会、亚残运会举办期间,局领导既亲临一线组织指挥,又以身作则做好表率,按照“分片包干、挂牌督办”原则,建立了捆绑式责任制,加强挂钩督导工作,把严格责任追究贯穿到亚运保障工作全过程,确保各项亚运保障工作任务顺利完成。(二)宣传发动到位。分局多次召开有关亚运保障工作会议,进行广泛动员部署,提振全体干部士气,把思想迅速统一到市局党委亚运工作的部署和要求上来。先后36次召集亚保办及有关科室、工商所人员召开专题会议,分析部署亚运保障工作。为确保亚运会期间肉品安全11月8日又专门组织天
4、河肉联厂、天河牲畜交易市场和全区16个肉品配送商的负责人召开会议。赛时期间,发出各类亚运保障工作短信106条,派发各类宣传单张2万余份,张贴“微笑诚信经营”标签5000份,取得了显著成效。(三)技术保障到位。分局将亚运场馆具体地址、场馆餐饮团队联系人员、场馆具体赛事安排等情况进行综合,制订出《亚运保障驻点工作手册》,为驻点保障工作提供指引。制作片区电子地图,对各驻点场馆进行标注,由亚保办通过电子显示屏、800兆无线指挥终端和短信网络平台24等技术手段进行统一调度,保障驻点工作顺利开展。(四)督促检查到位。亚运期间,分局组建了督查组对各驻点团队的运作清况和相关
5、涉亚工作进行了全面督查,重点围绕亚运食品安全与供应保障、团队驻点监管、商家规范经营、消费维权及重点地段持照亮照经营等方面,制定督查方案及督查表,细化项目,逐项评估。对于亚保工作落实不到位的单位,及时指出存在问题,并调动突击力量集中支援,确保督查到位,整改到位。(五)应急备勤到位。分局制订了《亚运保障应急队伍工作方案》,建立健全了应急指挥调度系统、管理组织体系及应急响应程序,分局亚运保障应急分队24小时待命,每个队员配备了应急包,放置了应急工具和办案文书。在8月底到9月初,分东西片区开展了2次应急队伍演练,要求着装整齐,装备保障,准备好执法车辆、办案文书,保持
6、通讯畅通,做到随叫随到,全面检验应急方案,锻炼应急队伍,增强应对突发事件的信心和处理突发事件的能力,确保突发事件处置及时有序。二、全力以赴做好亚运食品安全与供应保障工作(一)全面落实牵头驻点企业食品安全监管工作。分局牵头组建的驻点团队包括麦德龙天河商场、好当家超市连锁有限公司等20个涉及供应一类及二类人群食品的流通企业,共派出驻点人员240名。按照市局要求,分局组织制定了团队组建及监管方案,对团队各部门职责进行了明确分工,并向24麦德龙等驻点任务重的团队增派人员。积极组织相关培训,使驻点人员能熟练掌握驻点工作业务规范及应急情况处置规范。通过查验货物、核对单证
7、、监督封签和解封车辆等工作,把好收货查验、质量检测、出货查验“三个关口”,全面保障亚运食品安全供应工作。自9月8日开始至12月20日,分局驻点团队共查验供亚食品运输车辆1864车次,接收及发出供亚食品17141吨,对所有供亚食品严格核对了索证索票资料,对供应一类人群的各类食品共抽样检测780批次,实现了对亚运食品物流配送各环节的无缝隙监管。(二)积极配合其他团队做好驻点监管工作。在做好牵头驻点团队工作的同时,分局还派出150名执法人员配合其他部门做好比赛场馆、接待酒店以及涉亚生产企业的驻点团队工作。其中,派出117名执法人员进驻比赛和训练场馆,全面开展亚运食
8、品物流保障、观众食品售卖点巡查监管和场馆内消费维权等
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