哈尔滨da公司的装配生产线平衡研究

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1、摘要摘要装配线的平衡直接影响到制造系统的生产率。本文采用理论与实践相结合的方法，运用工作研究的原理和技术以DA公司减速项装配线为研究对象进行分析研究：运用Double-E软件从基础m方面着手对减速顶装配线进行平衡改善研究；并建立0．1规划模型，采用Lingo软件求解，以优化装配线平衡。从而提高生产线的生产率及设备的利用效率，满足市场需要。首先，通过现场观察、现场实测、录像观察、数据分析对减速顶装配过程进行分析；在分析减速顶装配工艺的基础上，结合工业工程的程序分析方法，对减速顶的装配工艺流程进行分析。并以此为基础，对装配过程进行改善研究。其次，划分了装配作业单元，

2、运用Double．E软件对装配线各工序动作进行分析，对瓶颈工序进行双手操作分析、人机操作分析。结合发现的问题，对相关的工作条件进行改善，并对装配线各工序的动作进行规范研究。在此基础上，采用Double．E软件对所有作业单元进行MOD分析，制定了各最小作业单元的标准作业时间。最后，建立了减速项的第1类、第1I类装配线平衡的O．1规划模型，并在Lingo的平台上进行编程计算，得到装配线全局作业均衡编排的优化解。本文通过运用工业工程领域的工作研究技术，改善了减速项装配线上工人的作业环境，降低工人的劳动强度，优化装配过程，不仅提高了装配现场管理水平，而且平衡改善了装配线

3、，提高了生产效率。在通过基础正对各个工位进行局部改善的基础上，建立装配线平衡的0．1规划数学模型，对各个工位的全局的分配进行全局优化，得到满意的全局优化解。同时提高了了企业的经济效益，具有较高的现实意义。关键词装配线；平衡；工作研究；0．1规划Firstly,thestatusoftheretarderproductionassemblylineWasanalyzedthroughfieldobservation，fieldmeasurement,videoobscrvation，anddataanalysis．Afteranalyzingtheprocesso

4、ftheretarderassembly,theprocessesoftheretarderassemblylinewereanalyzedusingindustrialengineeringprogramanalysismethod．Afterthen，theimprovementWasmadetotheassemblyprocess．Then．minimumoperationunitsweredrafted．neactionsofeachoperatorontheassemblylinewereanalyzedthroughDOUBLE—Emotionana

5、lysissoftware．Bottleneckprocesswasanalyzedusingboth-handsoperationanalysisandman—machineoperationanalysis．Withtheproblemsfound，specificimprovementsweremadetotheworkingconditionsoftherelevantprocesses．andresearcheswe陀doneontheactionnormsofeachprocess．Onthebasisofstandardoperationmetho

6、dsetbythepreviousmotionanalysisandoperationanalysis，motion-timeanalysisweremadethroughtheDOUBLE-Esoftwareforalloperationunitsusingmodarrangementofpredeterminedtimestandard,andthestandardtimeoftheunitsweresect．Finally,0·lprogrammingmodelsoftheretarderassemblylineweresetupforthefn'stan

7、dthesecondassemblylinebalancing．ProgramandcalculationofthemodelsweI'edoneunderlingoenvironment，andtheresultsturnedtobeoptimalsolutiontobalancingarrangementsofglobalassembly1incwork．BasedontheIEtechnology,thispaperimprovedoperationalstatusoftheretarderassemblylineworkers，reducedlabori

8、ntensityando