儿童体验馆经营投资分析

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1、中国儿童体验馆经营投资分析深度报告   最近在房地产圈里面出现了一股投资建设儿童职业体验馆的热潮。中国这个热潮是从2007年前兴起,到2009年底达到一个小高潮,2010年将创新高。儿童职业体验馆最早在墨西哥诞生,后来由美国的Wannado和日本kidzania(趣志家)发扬光大。所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里(1万平米左右),设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。让孩子扮演社会上大人的职业角色。比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员

2、、售货员、老师、邮递员、工程师等等,一般都70个左右的体验项目。在这封闭的环境里,孩子们有自己的银行、护照、卡,孩子们要赚钱要花钱,所以,项目本身就要设计成能赚钱的角色和能花钱的角色。   儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式,非常吸引人,针对3岁—15岁之间的客户群。通常儿童体验馆的门票为孩子为120--180元,大人20—80元。周六、周日价格为最贵,平时就比较低点。每天上下午各开场一次,有时会有夜场。每次开场大约4个小时,如果玩的人多,一个孩子只能玩4个左右的职业项目,如果人少可以孩子可以玩7、8个职业项目。所以,这就能刺激孩子不断来玩“过家家

3、”的职业游戏。   这个项目少则6千万,多则2亿人民币的投资。投资钱的多少要看在哪类城市?哪种地段?体验馆的面积有多大?采用哪种项目设备?请什么样的管理团队?是否能拉到大量企业、品牌赞助?本城未来是否有其他家来竞争?投资商的背景和理念?等等。   我亲身参与了这个房地产大亨策动的中国儿童职业体验馆建设热潮。我得出的结论是,如果中国儿童体验馆设计硬抄日本kidzania(趣志家)体验馆设计,就是一个“死”!   1、没有特色,就像快捷连锁店   为什么呢?因为他们的图纸都是从日本日本kidzania(趣志家)设计公司或从该公司出来的人组成的新公司手里买来的统一

4、牌设计图纸,千篇一律,都是一个模子刻,从杭州DO都城、北京欢乐之都、上海星期8、长沙酷贝拉、北京比如、苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、南京柠卡王国儿童社会体验馆、郑州点点梦想城等等,文章后面附了一张现在已经开业的儿童体验馆的表。每套图纸300万到500万不等,日本一个图纸重复卖N遍,在图上只是把这个建筑那个房子挪个位置就大赚一笔了。所以中国投资人很多成了冤枉大头。2007年最早为杭州Do都城少儿社会体验馆,2008年上海星期八小镇,北京通州欢乐之都体验馆,2009年湖南长沙酷贝拉,北京比如世界体验馆,2010年苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、

5、郑州点点梦想城、哈尔滨群力。。。。。未来武汉、天津、成都、安徽等都会上体验馆项目。   这些儿童体验馆只要去过一个地方就不用去别的地方的体验馆了,说句不好听的话,就像一个“如家”或“七天“连锁酒店,没特色都一样。   2、经营难度大,困饶因素多   第一批开业的杭州DO都城回头率从60走低40%,上海星期8体验馆的回头率只有35%,而北京欢乐之都体验馆甚至快关门了。第二批开业的湖南长沙酷贝拉体验馆比较火爆,周六周日能达到2千人之多;而北京比如世界体验馆遇到意想不到的冷淡,远远不如长沙酷贝拉体验馆人数。   第三批开业的苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、

6、郑州点点梦想城、哈尔滨群力装修品位和真正高科技元素都比较偏低,持续回头人气在55%;但身处二线城市,竞争阻力小。而北京小人国体验馆,没资金,无限停工。第四批即将开业的北京大悦城、南京爱儿时代、武汉星期8、成都儿童体验馆、天津儿童体验馆、宁波e国世界    困扰因素:   1、投资商是否有政府资金和宣传力量来参与和推动?   这个因素非常重要,在中国如果没政府支持,我劝各位要慎重投资。目前运营还算不错的DO嘟城、湖南长沙酷贝拉体验馆都有政府部门指导、辅助、参与、推动的。单有资金是很难调动整个社会的儿童来体验这个项目的。说实话,上海星期8体验馆下一个阶段,不管在

7、武汉开馆,还是在哪,没有和政府结合,几个风险投资的资金很难让这个行业赢利。   上海星期8体验馆当初投了6千万,目前算起来收回成本要4年,虽然已经运营1年,但未来3年竞争变数非常大,如果不升级项目,上海本地的客源很难保证。升级就要再投入成本。资金成本、政策成本、竞争成本、时间成本等都要考虑。教育体验是有时尚性的,90后、00后、01后的见识和学习速度都很快,所以对新鲜事物吸收的快,厌倦的也快。如果政府政策性扶植符合党的新政策的新体验馆,那多少钱也要打水漂。   从第一批的杭州DO都城,上海星期8体验馆、北京欢乐之都比较表  杭州DO都城 上海星期8体验馆北京

8、欢乐之都政府指导和支持有无 无经营结果好一般很差  

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