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时间:2019-03-02
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1、医疗核心制度试题 一、填空题,每题2.5分,共75分 1、2011年卫生系统开展“三好一满意”活动是指质量好 、服务好 、医德好和让群众满意 2、三级查房中主治医师每周要对本组病员进行2次和每天重点查房各1次。 3、急诊患者住院医师应在5分钟内查看并处理患者,住院病历和首次病程记录原则上应在2小时内完成,因抢救患者未能及时完成的,有关医务人员应在抢救结后6小时内据实补记,并加以注明。 4、急救用品必须实行“五定”即:定数量 、定地点、 定期检查维修、定期消毒灭菌、定专人管理。 5、新入院患者,科主任
2、、主任(副主任)医师 3 天内必须有 1 次查房。 6、三级医师查房制度中的科主任、主任医师(副主任医师)查房目的是为了解决疑难病例、审查新住院病人的诊疗计划,决定重大手术及特殊检查新的治疗方法及参加全科会诊。 7、医嘱不得涂改,需要取消时,应当用红笔书写“取消” 8、死亡病例讨论必须明确以下问题:(1)死亡原因 ⑵ 诊断是否正确 (3)治疗护理是否恰当及时。(4)从中吸取那些经验教训。(5)今后的努力方向。 9、血型鉴定和交叉配血试验,两人工作时要“双查双签”,一人工作时要重做一次。 11、对诊
3、断有争议或治疗确有难度的病人可提交医教部组织会诊或全院病例讨论,以确定诊疗措施。 12、科主任、正副主任医师每周对本科病员查房一次或者副主任医师每周查房1-2次。 13、医师交班时,应写好必要的记录,危重病人应在病人的 床头交接班。交接班时要求认真、仔细,交接班后发生的问题,概由接班医生负责,不得推诿。 14、凡遇到疑难病例,由 科主任 或主治医师主持疑难病例讨论,通知有关人员参加,认真进行讨论分析,争取尽早明确诊断,并提出治疗方案。 15、一级手术由 主治医师 组织所分管的住院医师进行术前讨论。二
4、级手术由 科主任或高年资 主治医师,组织所分管的医师进行术前讨论。三级手术由 科主任 或副主任医师组织术前讨论。四级手术由 科主任 或高年资副主任医师以上医师组织术前讨论,并报医教部备案。特殊病例及三级手术必须填写《重大手术审批单》,科主任根据科内讨论情况,签署意见后报医教部,必要时由医教部或业务副院长组织院内大讨论。重大手术、疑难重危手术、毁损性手术及新开展的手术,除常规执行术前讨论制度,必须由科主任报告医教部,组织院内、外有关科室进行大会诊讨论决定。 16、本院医生借阅病历,需本人填写借阅申请
5、,经科主任同意,医务科审批后方可借阅,个案病例借阅最多不超过 7 天归还。 17、病案室按时收集并集中管理全员的住院病案资料,凡出院或死亡后病历3个工作日应收回病案室。 18、住院医师查房应对所管的病人每日至少查房 二 次,一般要求 上下 班前各巡视一次和晚查房一次, 重危 病人和新入院 病人重点查房并增加巡视次数,发现病情变化及时处理。 19、手术安全核查由手术医师、麻醉医师、巡回护士,三方共同逐项填写《手术安全核查》记录。 20、死亡病例讨论由科主任主持,医护和有关人员参加,必要时,医教部 派人参
6、加。死亡病例讨论必须设 专门记录本记录,并摘要记入记入病历。 21、诊断明确需住院治疗的急、危、重病人,必须收入住院如因本院条件有限确实需要转院的,按转诊、转院制度执行。 22、知情同意有常规告知和特殊告知。 23、交接班制度要求各病区,急诊科观察室、留观病房均实行早班集体交接班,医生交接班时必须衣帽整齐、注意力集中,交接班人在未完成交班前,不得离开病房。各科室医师在下班前应将 危 、 急 、 重 病人病情和处理事项记入交接班本,并做好口头交班工作。值班医师对危重病人应作好病程记录和医疗
7、措施记录,并扼要记入值班日志。 24、入院记录在入院后24小时内完成;首次病程记录入院后8小时内完成;抢救记录抢救结束后6小时内完成;交接班记录24小时内完成;转出(入)记录24小时内完成;主治医师或科主任及副主任医师以上人员首次查房记录48小时内完成;手术记录术后24小时内完成;术后要连续3天书写病程记录;术后3天上级医师查看病人记录;出院(死亡)记录24小时内完成;病程记录:危重患者每天一记,病重患者至少2天一记,病情稳定患者至少3天一记。 25、凡死亡病例,一般应在病人死亡后 一 周内组织病例讨论,
8、特殊病例应及时组 织讨论。已进行尸检病人的病例讨论,待尸检病理报告后进行,但一般不超过2周。 26、抢救工作中遇有诊断、治疗、技术操作等方面的困难时,应及时请示上级医师或院 领导,迅速予以解决。一切抢救工作必须做好记录,要求准确 、清晰、完整,并准确记录时间医护人员要密切合作,口头医嘱护士复述一遍,确认无误后方可执行。新入院 或病情突变的危重病人,应及时电话通知科主任或总值班,并填写病危通知
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