abc公司发展战略研究

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1、EMBA论文题目ABC公司发展战略研究专业学位类别高级管理人员工商管理（EMBA）学号200531103010作者姓名刘恒指导教师滕颖教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文ABC公司发展战略研究（题名和副题名）刘恒（作者姓名）指导教师滕颖教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别高级管理人员工商管理（EMBA）提交论文日期2013.09论文答辩日期2013.12.4学位授予单位和日期电子科技大学2013年12月24日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据DEVELOPMENTSTRATEGYRESEARC

2、HOFABCCOMPANYAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ExecutiveMasterBusinessAdministrationAuthor:LiuHengAdvisor:ProfessorTengYingSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含

3、其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要当今世

4、界，知识经济化，经济全球化，企业的经营环境发生了很大的变化，市场竞争越演越烈，在这种大环境下，一个企业如果没有战略，就像大海中的航船没有灯塔，发展没有方向，前进找不到目标。而且未来企业之间的竞争也将在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争，一个缺乏战略或者战略定位不准的企业，很难在日趋激烈的全球化的市场竞争中取胜。因此，制定和执行正确的企业战略，已经成为决定企业能否立于不败之地、持续发展的关键。企业要生存发展、做强做大、实现可持续发展，就必须深谋远虑，搞好战略定位，明确战略重点，制定战略目标，抓好战略规划，并有效地组织实施。本文从我国中小房地产企业面临着新的战略

5、和经营调整入手，陈述了ABC公司存在的问题，梳理了战略管理研究的发展历程和基本内涵，介绍了战略研究过程中常用的分析工具（方法），并归纳了国内房地产行业的相关研究和研究范式。在此基础上，本文首先采用PEST分析法分析了ABC公司的一般宏观环境，然后分析了房地产行业目前的发展状况、经营环境与竞争环境，总结出ABC公司外部的主要机会和风险，其次从资源和能力两方面分析了企业内部环境，总结出ABC公司内部的主要优势和劣势。第三，在内外部环境的基础上，为企业制定了总体战略规划，并在此基础上又进一步细化为企业的具体战略和策略。最后，本文认为，对ABC公司的战略分析对很多中小房地产公

6、司，甚至其他行业的企业也是一个借鉴。关键词：战略研究，房地产企业，中小企I万方数据ABSTRACTABSTRACTIntoday’sworld,knowledgeisofeconomization,economicisofglobalization,greatchangeshavetakenplaceinenterprisemanagementenvironment,andthemarketisbecomingmoreandmorecompetitive.Undersuchcircumstances,anenterprisewithoutstrategyisjustl

7、ikeashipwithoutalighthouse,whichdevelopswithoutdirectionandgoesforwardwithouttarget.Andfuturecompetitionamongenterpriseswillalsomanifestastheperformanceofcorporatestrategicthinking,strategicpositioningtoaconsiderableextent.Anenterprisewithoutstrategyorimproperstrategicpositioni