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时间:2019-03-02
《上海市人力资源管理师报考条件考试题库完整》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、1、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。 A.事业部制的结构或形式 B.复杂的结构或形式 C.直线制的结构或形式 D.矩阵的结构或形式 参考答案:A2、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。 A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈 B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈 C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈 D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈 参考答案:A3、行为导向型的评价方法主要有()。 A.行为观察法 B.行为锚定等级评价法 C.关键事件法 D.直接指标法
2、 E.目标管理法 参考答案:A,B,C4、目标管理法的步骤是() A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A5、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法 参考答案:D6、我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A.7、旨在确保企业在适当的时间获
3、得适当的人员的人力资源管理环节是()。 A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划 参考答案:D8、企业解决人力资源过剩的可用方法有() A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平 B.提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训 参考答案:A,C,D,E9、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。 A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈 B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈 C.个别面谈、
4、下属面谈、管理人员面谈 D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈 参考答案:A10、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。 A.考核指标的相关性 B.考核标准的准确性 C.考核表格的简捷程度 D.考核中各单位主管就履行的责任 参考答案:D11、在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。 A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高 参考答案:B12、人力资源与其他资源不同,具有()等特征。 A.战略性、能动性和被开发的无限性 B.战略性、能动性和被开发的有限性 C.积极性、创造性、
5、可用性和无限性 D.积极性、主动性、创造性和有限性 参考答案:A13、在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。 A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高 参考答案:B14、关于定员定额表述正确的是()。 A.定员就是企业用人质量的界限 B.定额是组织生产.指导分配的基本依据 C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D15、正式组织的本质特征是()。 A.个人所提供的心理状态 B.个人所提供的思维习惯 C.个人所提供的行
6、为习惯 D.贯彻按劳分配原则 参考答案:D16、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。 A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划 参考答案:D17、关于定员定额表述正确的是()。 A.定员就是企业用人质量的界限 B.定额是组织生产.指导分配的基本依据 C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D18、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安
7、全研讨法 参考答案:D19、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。 A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈 B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈 C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈 D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈 参考答案:A20、周岁D.21、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验 参考答案:C22、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( )。 A.猎头公司B.职业介绍
8、所C.大学校园D.大学校园 参考答案:A23、行为导向型的评价方法主要有()。 A.行为观察法 B.行为锚定等级评价法 C.关键事件法 D.直接指标法 E.目标管理法 参考答案:A,B,C24、经济运行主体可以分为()三个层次。 A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人 参考答案:A,C,D25、工厂安全技术规程主要内容包括()的安全措施 A.厂房
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