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时间:2019-02-28
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1、易建工程项目管理软件ProjectManagementSoftware目录1产品概述2产品简介3产品框架4产品功能22技术体系24管理思想28优势特点31应用价值32产品版本产品概述随着中国经济的蓬勃发展,国内大量的能源与基础设施建设投入,加上日益繁荣的房地产市场,以及加入WTO以后庞大的国际建筑市场,为国内建设单位和建筑施工企业带来一次历史性的发展机遇。但与此同时,中国广大的建设行业企业亦面临一场前所未有的、基于市场竞争的淘汰战的考验,既要面临国内同行业之间的白热化竞争,又要面临来自外国企业集团的竞争。希望具备国际竞争力的企业必须提高管理水平,加快与国际先进技术接轨的步伐,实现
2、从行政计划体系向市场营销体系的深刻转型,从生产管理向战略管理的思想改造,从松散化经营向集约化经营的业务创新,从国内市场向国际市场的积极扩张。这些都是整体中国建设行业企业转型的必然趋势。建设单位与建筑施工企业的效益都来自项目利润。项目管理作为建设企业生产与经营活动的核心业务之一,项目管理经营的成败直接决定了企业的命运,项目管理的水平与能力已经成为衡量现代建设企业核心竞争力的关键要素。市场环境日益复杂,项目分布广、数量多、高工艺、高风险、快变化、严质量、低成本已经成为现代项目管理的主要特征,引入先进的项目管理及创新经营,进行企业管理变革,大幅提升企业项目经营管理水平、降低建造成本、提
3、高工程技术水平,创造企业实际经济效益,是企业立足国内、开拓国际市场的关键所在。易建科技以先进的管理思想为引导,遵循国内与国际的各项行业规范与标准,采用先进的软件与计算机网络技术,在充分研究工程建设行业的项目管理模式与特点基础上,融合现代项目管理理论,精心设计符合中国企业管理需求与特点、结合工程管理实际业务流程的易建工程项目管理软件。易建工程项目管理软件为围绕项目管理的企业综合化管理提供了强有力的专业工具,促进管理理念的逐步提升、管理方法的改善,确保项目综合经济效益,实现项目管理模式由传统管理向现代项目管理的根本性转变,不断积累创新的知识与经验,塑造企业市场竞争力,达到企业战略经营
4、目标。作为国内领先的工程项目管理软件与咨询应用服务提供商,易建工程项目管理软件在行业内一直保持技术优势,并通过全国众多成功用户的实施,将产品保持不断升级,时刻保持领先地位。产品简介参照国际《项目管理知识体系PMBOK》、遵循国家《建设工程项目管理规范》GBT50326-2006等国际国内先进的项目管理理论,汲取了国内众多建筑施工企业在项目管理、尤其是项目成本与投资管理实践中摸索出的成功经验,并结合易建科技在建设行业多年积累的实践经验,研究开发的易建工程项目管理软件是易建科技的旗舰产品。软件以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体,不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、
5、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节,实现项目全周期、全方位管理,而且实现资金、人力、材料、库存、机械设备各个方面的生产资源统一管理。软件不但实现规范化、标准化项目管理,更重要的是深入项目精细化、精益化管理,并且引导集成化协同管理以及融合集约化管理的思路,实现企业真正的并且是有效的经营管理、成本管理、进度管理和生产与资源管理,真正实现利润最大化,走上可持续发展的道路。软件以企业决策层和各级管理层、项目实施层为服务对象,运用系统工程和价值工程方法论,对项目及其资源进行计划、组织、配备、执行、控制、分析、调整,保证工程项目在约束条件内完成预定的目标。软件加强企业对项目建设的过程
6、管理,提高企业的项目管理决策能力,提高企业对成本、进度、质量、安全的控制能力,以及对设计、招投标、合同、变更、支付、资金、技术、信息、风险的管理能力。软件提供数据交换、工作流、办公自动化、协同门户、市场经营管理、项目组合管理、集中采购管理、人力资源管理、电子商务、知识管理、商业智能等企业综合管理功能。软件通过数据交换与工作流技术实现与其他软件系统的应用集成,消除信息孤岛,形成一个完整的信息系统。软件通过建立办公自动化平台与协同门户实现全员协作与沟通、通过市场经营管理与电子商务实现产业链与供应链整合、通过项目组合管理与集中采购管理实现集约化管理、通过知识管理与商业智能技术实现科学决
7、策与创新,形成一个围绕工程项目投资与建设的全方位、完整周期、整合型的信息化管理体系。施工企业总承包供应商业主服务商电子商务知识管理协同门户战略决策办公自动化工程设计管理工程项目管理企业经营生产管理企业资源计划管理信息化系统平台产品框架易建工程项目管理软件是一个适用于建设领域的综合型工程项目管理软件系统。软件不仅可以应用于单项目管理、多项目组合管理,而且可以融合企业管理,直至延伸到集团化的管理。软件不仅可以提供给建设单位以及施工企业使用,而且可以扩展成为协同作业平台,融合设计单位、
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