提升我国纺织品服装国际竞争力的战略分析

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1、Y80n51o参北舛镗犬亏硕士学位论文⑥论文题目，提升我国纺织品服装国际竞争力的战略分析学科、专业国际贸易学硕士生轫悦指导教师答辩日期孙宁教授!!坚±11』!——摘型IIIII摘要随着AIc协议于2005年1月1同终止，纺织品服装贸易将最终纳入世贸组织自由贸易体制中。幽际纺织服装领域将HI现新的国际分工和产业转移，新阳更趋激烈的删际I盯场竞争，愈发频繁、不断加剧的世界贸易摩擦将不可难免。作为【!j=界j，：人u最多的发腱·ft闻家——中同．纺织晶服装、lp对其绎济发展币关重要。世贸组织的加入将使中

2、国的纺纵品服装业将逐步摆脱不平等的贸易地位，但与此同时，也为中国工业的发展带来了新的挑战。中国虽已成为世界纺织品生产和出口第一大国，但仍处于低价竞争中的中国纺织品服装还没有在国际竞争中站稳脚跟。与其他从事纺织品服装出口的发展中国家相比我国基于劳动力和价格方面的比较优势正在逐渐消失：与发达工业化国家相比，我国在纺纵服装技术创新、经营管理和品牌打造方面还处于劣势。面对新的更为复杂的国际经济环境，我国纺织服装业必须把握机遇，国家和企业必须采耿积极的战略措施，全力打造我国纺织品服装的国际竞争力，以壮大民族

3、产业，实现向纺织强国的演进。本文以对提示我国纺织品服装国际竞争力的战略分析为题，共包括血部分。第一部分阐明纺织品服装业对世界经济的重要性并简述了世界纺织品服装业的发展现状。第二部分概述中国纺织品服装贸易的发展现状。重点分析了2003年中国纺织服装贸易的特点和存在的问题．并展望了2004年的贸易发展环境。第三部分阐述入世为中国纺织品服装贸易带来的机遇与挑战，进一步分析了我国纺织品服装贸易面临的国际环境。第四部分运用核心竞争力理论，与世界上几个主要的出口国作比较，分析中国纺织品服装的国际竞争力。第五部

4、分是本文的重点章节，为政府和企业提出了参考战略。前者侧重于为纺织品服装贸易创造良好的国际国内环境，后者在于打造和提升企业产品的核心竞争力，为迎接激烈的国际竞争作好充分的准备。关键词：纺织品服装，纺织品服装贸易．国际竞争力，战略，核，15'竞争力ATC协议，机会，挑战iABSTRAClABSTRACTWiththeterminationoftheATCagreementonJanuary1st，2005，tradeintextilesandclothingwillbefullyintegratedi

5、ntothemultilateraltradingsystemofWTONewinternationaldivisionandindustryshiftwilltakeplaceintheworldtextileandclothingtrade，andChinawillconfrontwithevenfiercerinternationalcompetitionandmoreintensifiedtradefrictionsWiththelargestpopulationintheworld，th

6、etextileandclothingindusU。)’isofgreatimportancetoChina．TheentryofWTOenablesChina’stextileandclothingindustrytogetridofunequalinternationaltreatment，butatthesametimeitposesnewchallengestoChina’sindustrialdevelopment．AlthoughChinahasbecometheworldlarges

7、tfabricsmanufacturerandexporter，competinginlowerpricelevel，China’stextileandclothingindustryhasnotstoodfirmintheinternationalmarket．Comparedwithotherdevelopingcountriesengagedinfabricsandclothingexport，ourcomparativeadvantagebasedonworkforceandpriceis

8、fadingaway；Comparedwithindustrializedcountries，ourtextilesandclothingarestillininferiorpositionintechnologicalinnovation，marketingmanagement，brandbuilding，etcInthefaceofthenewandmorecomplicatedinternationaleconomicenvironment，China’stextileand