石油开采企业作业成本法研究

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1、北方交通犬学硕士学位论文是，随着ABC在越来越多的公司、行业应用，特别是ABC应用软件的开发应用，近年来ABC又进入一个新的发展期。目前，ABC的应用已由最初的美国、加拿大、英国，迅速的向澳洲、亚洲、美洲以及欧洲国家扩展。在行业领域方面，也由最初的制造行业扩展到商品批发、零售业，金融、保险机构、医疗卫生等公用品部门，以及会计师事务所、咨询类社会中介机构等等。ABC应用最重要的决策领域是在确认公司发展机会、产品管理决策和作业过程改进决策等方面。应用最多的业务领域包括生产加工、产品定价、零部件设计和

2、确立战略重点等。【111．2．作业成本法的基本内容作业成本法突破了传统管理会计对成本习性的划分，提出了对成本习性的再认识的必要性。它认为传统的按产品成本与产品产量是否相关作为研究成本形态的标准是不科学的。因为，从多角度来看，企业的产品制造成本都应该是变动的。其中：随产品产量直接变动的是短期变动成本，如直接人工、原材料等。而原来被视为固定成本虽然与产量没有直接的变动关系，但实际上也是某个产量的函数，应被看作长期变动成本。因为，间接制造成本的发生受企业产品多样化、生产管理复杂化的影响，所以它是企业生

3、产管理复杂化的一种间接量度，具体则与企业生产、管理、服务等部门的作业直接相关。由此而提出了成本驱动因素理论，即企业间接制造成本的发生是企业产品生产所必需的各种作业所“驱动”的，其发生多少与企业产品产量无关，而只与“驱动”其发生的活动数量相关。而“成本驱动因素”就是那些决定成本发生的活动，它们可以作为分配成本的一般标准。因此，在作业成本制度下，依据成本与成本动因的关系．可以将成本划分为短期变动成本、长期变动成本、固定成本三类。短期变动成本是在短期内仍然以数量为基础，并与产品成比例变动，例如直接材料

4、、直接人工等：长期变动成本以作业为基础，并随作业变动而变动，但变动所需时间较长，作业的变动同长期变动成本的增减并非同步进行，即本期作业的增减，并不一定会立即引起本期长期变动成本的相应变化，其影响可能要递延到下期或更长～些时期后才能显示出来，因而应以非数量基础，如检验小时、定购次数、准备次数等来分配；固定成本是指那些在一个给定的时期内不随任何作业变动而变动的成本，根据调查研究的统计数字表明，这类固定成本在整个成本中所占的比重是很小的。由此可以看出，作业成本计算中所说的活动不是以往我们所理解作业成本

5、法理论概述的数量概念，如生产工时等，而是包括各种产品的生产批次、接受货物订单数目、发送货物订单数目以及采购或供应订单的数目等，以上这些方面的活动分别驱动了生产计划制定、产品检验、材料管理、设备调试、收货部门及发货部门成本的发生。例如：在材料采购过程中，有人负责收料，有人负责分配原材料，那么，在分配成本时，原材料成本就应该按照参加的人数分配到相应的产品中去。通过以上的分析，我们可以看出，作业成本指的理论基础就是：“成本驱动因素”(CostDrivers)。这种理论的关键在于它提出了分配间接费用应着

6、眼于费用、成本的来源，把间接费用的分配与产生这些费用的动因或动力联系起来，如对动力成本的产生可以追溯到产品耗用的机器小时，因为机器小时驱动了动力消耗，所以用机器小时分配动力费是合理的。由此可见+作业成本计算着眼于分析成本产生的原因，由于成本产生的原因不同，控制、汇集和分配费用的方法也不同。1．3．作业成本法核算流程的一般设计设计一项作业成本制度，包含四个阶段，即工序价值分析、确定作业中心、向各个作业中心追溯成本和选定成本动因。1、工序价值分析一项精心设计的作业成本制度，其实与工序价值分析(也可称

7、为价值链分析)有着密切的关系。工序价值链分析是对制造产品或提供服务中各种作业活动的系统分析。工序价值分析的完成过程分如下三个步骤：·编制从收到原材料到完成产成品检验全过程的详细工序流程图。为此，需要自此观测每～项作业活动。流程图应当以方框、三角形、圆圈等将工序全过程予以清晰的描述，包括原材料管理、等待时间、半成品在加工点之间的运送、工作返工、监测等等。每道工序所需的时间都应当在流程图中表明。·对记录在流程图中的每项作业进行分析，判剐其属于增值作业还是非增值作业。在进行这项分析时，应当考虑的问题是

8、，取消这个环节或作业，会不会降低客户对最终产品的满意程度?如果回答是否定的，则表明该环节或作业属于非增值性的。例如减少原材料管理环节、不必要的工装等，不但不会影响客户的满意度，还可能会由于效率提高而让客户更满意。而相反，减少关键的加工环节则显然会导致客户不满意。·确定减少或消除工序流程图中非增值性作业的途径。如改进工作现场，减少工装准备时间等，从而在提高效率的同时也降低了成本。北方交通大学硕士学位论文2、确定作业中心在工序价值分析完成以后，每种产品生产全过程中的作业活动都清楚的表示在了工序流程图