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时间:2019-03-01
《我国企业全面预算管理应用研究—基于pz公司案例分析-硕士论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、工商管理硕士(MBA)学位论文我国企业全面预算管理应用研究—基于PZ公司案例分析姓名:郑贞学号:1320120066研究方向:管理会计指导教师:阚京华完成日期:2015年3月万方数据ResearchonApplicationofBudgetManagementinChineseEnterprise-BasedontheCaseAnalysisofPZCompanyADissertationSubmittedtoNanjingUniversityofFinanceandEconomicsFortheProfessional
2、DegreeofMasterofBusinessAdministrationBYZhengzhenSupervisedby(Associate)ProfessorKanJinghuaSchoolofFinanceNanjingUniversityofFinanceandEconomicsMarch2015万方数据学位论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作
3、了明确的声明并表示了谢意。作者签名:日期:学位论文使用授权声明本人完全了解南京财经大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名:导师签名:日期:万方数据摘要随着我国市场经济的快速发展,我国企业内部管理改革的不断提升,全面预算管理作为企业内部管理控制的重要工具越显得尤其重要。全面预算管理是企业管理的核心内容,是行之有效的管理方法和模式。在一些西方发达国家,企业已经广
4、泛的使用全面预算管理,并已成为企业内部管理体系的重要组成部分,取得了很大的成效。而在我国预算管理起步相对较晚,但还是有较快的发展,一些企业也已经认识到预算管理在企业管理中的重要性,并实施预算管理。我国很多企业在推行预算管理实施过程中取得了不少成绩,然而也存在着问题和误区,如预算管理并没有与企业发展战略目标相联系,缺乏激励型考核机制等。本文按照从理论到实践,从一般到具体的研究方法,首先在理论层面阐述了全面预算管理的基本原理;细致分析了全面预算管理在我国应用的现状、存在的问题及解决的对策。然后,在一般分析的基础上以PZ公司全
5、面预算管理实施为例,对全面预算管理在PZ公司的实施背景、实施原则与目标、预算编制、预算调整、预算控制与考核进行了深入剖析,归纳总结了PZ公司全面预算管理的经验和不足,及进一步完善的建议。本文的主要贡献在于以预算管理做得较为优秀的PZ公司为例,总结出PZ公司全面预算管理特点及值得借鉴的经验,指出PZ公司预算管理中的不足,同时也提出进一步完善PZ公司预算管理体系的主要对策,以此为我国企业实施预算管理工具推行提供有益的借鉴和参考。关键词:全面预算管理;预算编制;考评与激励I万方数据ABSTRACTWiththerapiddev
6、elopmentofChinesemarketeconomy,theinternalmanagementreformofChineseenterpriseisincreasinglypromoted.Thecomprehensivebudgetmanagement,astheimportanttolloftheinternalmanagementandcontrolofenterprise,becomemoreandmoresignificant.Itisthecorecontentoftheenterprisemana
7、gement.Itisalsoaneffectivemanagementmodeandmethod.Insomewesterndevelopedcountries,enterprisehavewidelyappliedthecomprehensivebudgetmanagementwhichhasbeenanimportantcomponentoftheinternalmanagementsystemofenterpriseandgotgreatachievements.InChina,thebudgetmanageme
8、ntstartslaterbutdevelopsfast.ManycompaniesinChinahavealreadyachievedmuchintheimplementationprocessofbudgetmanagement.However,therearestillsomeproblemsandmisund
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