注会讲义《财管》第十四章产品成本计算02

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1、高顿财经CPA培训中心二、辅助生产费用的归集和分配辅助生产费用的主要分配方法：直接分配法、交互分配法和计划分配法。1.直接分配法特点不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量，直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品。计算公式辅助生产的单位成本=辅助生产费用总额/（辅助生产提供劳务总量-对其他辅助部门提供的劳务量）各受益车间、产品或各部门应分配的费用=辅助生产的单位成本×该车间、产品或部门的耗用量高顿财经CPA培训中心电话：400-600-8011网址：cpa.gaodun.cn微信公众号：gaoduncpa高顿财经CPA培训中心2.交互分配法特点进行两次分配。（1）在各

2、辅助生产车间之间进行一次交互分配；（2）将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，对辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。计算公式（1）对内交互分配率=辅助生产费用总额/辅助生产提供的总产品或劳务总量（2）对外分配率=（交互分配前的成本费用+交互分配转入的成本费用-交互分配转出的成本费用）/对辅助生产车间以外的其他部门提供的产品或劳务总量高顿财经CPA培训中心电话：400-600-8011网址：cpa.gaodun.cn微信公众号：gaoduncpa高顿财经CPA培训中心3.计划分配法特点辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配。辅助生产车间实际发生的成本与按计划单位成本分

3、配转出的费用之间的差额全部计入管理费用。计算公式实际成本=辅助生产成本归集的费用＋按计划分配率分配转入的费用成本差异=实际成本-按计划分配率分配转出的费用高顿财经CPA培训中心电话：400-600-8011网址：cpa.gaodun.cn微信公众号：gaoduncpa高顿财经CPA培训中心高顿财经CPA培训中心电话：400-600-8011网址：cpa.gaodun.cn微信公众号：gaoduncpa高顿财经CPA培训中心【例14-3】企业有锅炉和供电两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是：供电车间89000元、锅炉车间21000元；供电车间为生产甲乙产品、各车间管理

4、部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中锅炉车间耗电6000度；锅炉车间为生产甲乙产品、各车间及企业行政管理部门提供5370吨热力蒸汽，其中供电车间耗用120吨。采用直接分配法分配此项费用，并编制“辅助生产费用分配表”，如表14-3所示。根据“辅助生产费用分配表”编制如下会计分录，将锅炉车间及供电车间的费用分配记入有关科目及所属明细账。借：生产成本—基本生产成本—甲产品　67000　　　　　　　　　　　　　—乙产品　41300　　制造费用—基本生产车间　　　　　1170　　管理费用　　　　　　　　　　　　530　　贷：生产成本—辅助生产成本—供电车间　89000　　　　　　　　　　　

5、　　　　—锅炉车间　21000【例14-4】沿用【例14-3】资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，并编制“辅助生产费用分配表”，如表14-4所示。高顿财经CPA培训中心电话：400-600-8011网址：cpa.gaodun.cn微信公众号：gaoduncpa高顿财经CPA培训中心*尾差计入管理费用根据表14-4编制以下分录：（1）交互分配：借：生产成本—辅助生产成本—供电车间　469.27　　　　　　　　　　　　　—锅炉车间　1475.14贷：生产成本—辅助生产成本—锅炉车间　469.27　　　　　　　　　　　　　—供电车间　1475.14（2）对外分配：借：生产成本—基本生产成本—甲产

6、品　66958.8　　　　　　　　　　　　　—乙产品　41357.52　　制造费用—基本车间　　　　1163.99　　管理费用　　　　　　　　　　　　519.69　　贷：生产成本—辅助生产成本—供电车间　87994.13　　　　　　　　　　　　　　　—锅炉车间　22005.87【例14-5】仍沿用【例14-3】资料，采用计划分配法分配辅助生产费用，并编制“辅助生产费用分配表”，如表14-5所示。高顿财经CPA培训中心电话：400-600-8011网址：cpa.gaodun.cn微信公众号：gaoduncpa高顿财经CPA培训中心根据表14-5编制以下分录：（1）按计划成本分配：借：生产成本—

7、辅助生产成本—供电车间　504　　　　　　　　　　　　—锅炉车间　　1500　　生产成本—基本生产成本—甲产品　　67600　　　　　　　　　　　　—乙产品　　　41740　　制造费用　　　　　　　　　　　　1176　　管理费用　　　　　　　　　　　　534　　贷：生产成本—辅助生产成本—供电车间　90500　　　　　　　　　　　　—锅炉车间　22554（2）结转差异。借：生产成本—辅助生产成本—供电车间　9