2014年安全技术部目标责任书

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1、杭州临江环保热电有限公司二○一四年安全技术部安全生产及工作目标责任书为进一步加强职能管理，增强各管理部门的工作责任心，提高企业的整体管理水平，围绕安全、效益这一中心，力争全面完成公司2014年的目标任务，公司（甲方）特与安全技术部（乙方）签订2014年度目标责任书。一、目标责任期限自2014年1月1日至2014年12月31日止。二、安全目标1、公司无七项安全否决指标的突破。2、无人身重伤、残或死亡事故。3、无发生考核事故。4、无发生因合同关系中外单位事故而发生承担管理责任的事故。5、无发生因合同关系中外单位事故而发生承

2、担监管类责任的事故。6、无发生千元以上设备及材料责任损失(DCS设备发生责任损失万元以上）。7、无发生千元以上失窃、火灾。8、公司无发生各类治安事件。9、无发生环境污染责任事故。10、公司完成一个200天安全日。11、无发生泄密事件。三、管理目标（一）生产技术工作1、组织实施节能降耗措施。2、确保国家基本建设和企业技术改造管理程序的严格执行。3、认真组织工程竣工验收工作。4、加强技术监督管理，完善相关管理制度，并严格落实执行。5、完善三级质量验收制度，并严格执行。6、确保设备缺陷管理制度的严格执行，对重大缺陷有分析处理

3、意见。7、确保固定资产实物管理规范有序，台帐齐全。特种设备管理台帐齐全。8、确保设备定置管理，技术监督工作符合规范和上级要求。9、确保主、辅设备的评（定）级工作，有升级规划和措施。10、协助经营部门对设备检修维护费用使用情况进行管控。11、对公司生产区域内的文明卫生进行监督管理。（二）安全工作1、监督安全生产规章制度以及上级指示的贯彻执行，加大安全宣传教育工作的力度；做好安全简报的编制工作。2、监督“两票三制”及规程制度的执行，监督反事故演习和特殊工种持证上岗。3、认真组织事故调查，对事故调查分析，坚持“四不放过”原则

4、。4、确保安全技术劳动保护措施、反事故措施的实施，并做好检查监督。5、加强消防管理工作，确保防火部位，消防器材设施完好。7、监督环保设施的投用和排放指标符合相关要求。8、确保特种设备相关管理制度齐全、台账完整，措施得力。9、开展安全教育培训工作，监督检查工业卫生工作执行情况。（三）部门工作要求1、文明卫生达到98分以上。2、职能检查每周不少于1次（消防、环保、二票三制必检查）。3、各技术专职原则上每日巡查现场一次，了解一线生产情况、设备状况和一线员工状况。4、部门之间配合工作不推诿、不扯皮，协作良好。5、每半年组织对供

5、热管线设施进行一次全面检查，并做好记录。6、严格劳动纪律，无违规违纪现象。7、在工作中无差错现象发生。8、在工作中未造成公司经济利益损害或名誉损害事件。9、积极做好公司建设工程的各项对外申报和验收工作。10、按要求做好《临江信息》、“两保一优”等信息投稿工作。11、部门或所属员工无“三来件”投诉。无越级上访事件发生。四、费用控制目标1、主设备小修，辅机设备大小修，日常维修、委外修理，零星技改、电讯、冷却塔清理、暖通、自来水、照明等设备维修费用255万元。2、生产用计算机、监视器等办公设备维修及软件费控制在5万元。3、消

6、防监控信息费、消防器材费控制在15万元。4、特种设备、强检设备等检测费40万元。5、排污费40万元。五、目标责任考核办法1、目标责任每月预考核，与年终奖挂钩，年中初考一次，并据此对目标值进行调整，年终考核以调整值为准。具体办法见附表。2、根据相关部门职能，安全、生产指标由安全技术部提出考核意见；管理目标由综合办公室提出考核意见；消耗、生产费用由经营管理部提出考核意见；管理费用由财务部提出考核意见；职能部门履职情况由公司目标责任书考核工作小组提出考核意见；其他项目由公司分管领导提出考核意见，统一汇总到公司目标责任书考核小

7、组，由其评定年度最终考核得分。3、考核基准分为97分。年终考核低于97分，每低1分按1％扣减部门年终奖金；高于97分（含97分）低于100分（含100分），年终奖金不增不减。4、因不可预见因素制约，如需追加费用指标，则需经分管领导同意，报公司总经理批准。5、除本目标责任书规定的考核办法外，公司规定的其他管理考核办法仍应执行。六、关于奖励１、因部门工作出色而收到用户感谢信或锦旗的，酌情奖励100元至200元；受到园区、集团表彰的，酌情奖励100元至200元；市公司、区级表彰的，酌情奖励200元至500元；受到市级及以上表

8、彰的，酌情奖励800元至2000元。2、争取国家政策，能使公司增收节支，公司将酌情奖励。甲方：（盖章）乙方：（盖章）公司总经理：部门经理：2014年月日2014年月日附表：安全技术部安全生产及工作目标责任考核办法名称考核内容考核办法考核部门安全目标33分1、公司无七项安全否决指标的突破。2、无人身重伤、残或死亡事故。（8分）3、未