工程项目管理模式的比较研究

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1、工程项目管理模式的比较研究［摘要］在我国，项目管理的实践活动源远流长,改革开放以后我国引进了国外先进的顶目管理理论和方法，本文介绍一了我国常用的业主自行管理、EPC、PMC等三种模式，以及国际上常用的DBB,CM、DB、BOT、PM等管理模式及其特点进行对比研究，分析我国工程管理模式的现状，找出我国现有的工程项目管理模式存在的问题和不足，针对这些需要迫切得到分析和研究的问题，重点提出适合我国建设工程项目管理发展的新型组合模式，建议推广PMC+Partnering新型组合模式。［关键字］工程项A管理模式对比分析PMC+Partnering组合模式ComparisonandR

2、esearchProjectManagementsPattern[Abstract]InChinaprojectmanagementhasbeeninlonghistory.Asamodernmanagerialscieneewithsystematictheoryandmethod,Ithascomeintobeinggraduallyafterreformationandopen.lnthisarticletheauthordescribestheseusualdomesticmodes-selfmanagementofproprietor,EPC,PMC,andov

3、erseasmodes-DBB,CM^DB>BOT>PM.Throughthecomparativeanalysisandresearchofdomesticandinternational.engineeringprojectmanagementmodesatpresent,andonthebasisofthesurveyofengineeringprojectmanagementmodeofdevelopedcountries,thepaperpointsoutthequestionsandinsufficientexistinginour,country'sexis

4、tingprojectmanagementmodes.Forthoseproblemsthatneedstobeanalyzedandstudiedurgently,wefocusonfindingtherightengineeringprojectmanagementmodeofourcountryfinally.combinedwithdevelopmentofourprojectsandthecountry'sactualconditions,thepaperputforwardassembledmode,PMC+Partneringprojectmanagemen

5、tmode[Keyword]modeofengineeringprojectmanagementcomparativeanalysisPMC+Partneringassembledmode目录引言1一、课题研究现状分析1(-)国内工程项目管理发展现状1(-)国外工程项目管理发展现状1二、国内工程项目管理模式3(-)业主自行管理3(二)EPC^j^(Engineering-Procurement-ConstructionPattern)3(三)项目管理承包模式(ProjectManagementContractorPattern)4三、国外工程项目管理模式6(―)DBB,C

6、M、DB、BOT、PM管理模式6(二)PMC+Partnering新型组合模式7结论9致谢语10参考文献11引言随着国际工程的发展，目前国际间的项目和经济合作更加广泛，有着巨大的发展空间和利润空间国际工程项目管理也随之蓬勃发展，并形成了相应的理论体系。1981年一一鲁布革水电站，是我国引进和实行工程项目管理最早的项目，由于我国起步晚和世界水平相比述有一定的差距。要加快这方面的研究，结合实际国情，和自身特点对国内外各类工程项目管理模式进行充分分析研究的基础上，研究适合我国国情的管理模式，找到真正具有中国特色，适合我国实际国情，能在我国广泛应用的工程项目管理模式，提高我国项目

7、管理水平。一'课题研究现状分析经过20世纪60年代项目管理理念的发展，通过应用项目管理的系统方法和手段，从以下两个方面分析：（一）国内工程项目管理发展现状1984年，世界银行贷款项目云南鲁布革水电站在国内第一次采用了国际招标，中标的日木建筑企业科学的应用了项目管理的方法。不但工程质量优良，而且缩短了工期，降低了造价，提高了经济效益。这给我国的建设领域带来很大的影响。该项目的经验在全国许多大中型工程中推广开来。1991年建设部全面推广项目管理。2000年1月1H,我国正式通过《中华人民共和国招标投标法》，涉及了项口管理的诸多方面