工商企业管理业关于的毕业论文精选

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1、毕业设计(论文)(2011届)题目:浅谈浪莎丝袜事业部的生产管理分院经济管理分院专业班级08工商企业管理3班学生姓名徐卿芳学号0831010345导师姓名王健成绩2011年05月12日-11-目录摘要……………………………………………………………………………………2一、引言………………………………………………………………………………3二、实习公司及从事岗位情况介绍…………………………………………………3(一)浪莎集团简介………………………………………………………………3(二)从事岗位介绍………………………………………………………………3三、工作内容、工作流程以及

2、工作要求分析………………………………………3(一)浪莎丝袜生产工作内容……………………………………………………3(二)浪莎丝袜生产工作流程……………………………………………………4(三)浪莎丝袜生产工作要求……………………………………………………5四、丝袜事业部在生产管理过程中的不足…………………………………………5(一)生产管理制度执行力不够…………………………………………………5(二)车间员工素质不高…………………………………………………………5(三)缺乏车间员工之间的沟通…………………………………………………6(四)仓库管理不当……………………………………

3、…………………………6(五)员工越级汇报频繁…………………………………………………………6五、解决办法和对策…………………………………………………………………6(一)增强自身素养,端正工作态度……………………………………………6(二)提高员工综合素质…………………………………………………………7(三)有效沟通……………………………………………………………………7(四)建立仓库管理制度,合理化管理…………………………………………7(五)建立清晰的上报制度…………………………………………………8六、公司发展过程中的不足及建议…………………………………………………8(

4、一)公司发展过程中的不足……………………………………………………8(二)针对公司发展的建议………………………………………………………9七、实习总结…………………………………………………………………………9参考文献……………………………………………………………………………11致谢…………………………………………………………………………………11-11-浅谈浪莎丝袜事业部的生产管理经济管理分院08工商企业管理3班徐卿芳指导老师:王健摘要:现在的企业发展迅速,企业的生产管理问题成了企业发展的一大难题。虽然说企业生产管理方面的问题存在是正常的,但是我们换个角度来深思,有

5、些领导会认为现有的员工不中用,没有相关的管理经验,要吸收更高素质的人才,但是新员工上任又不能马上满足领导及企业的发展需要,所以稳定对于一个企业来说,其重要性不言而喻。本文就浪莎丝袜事业部生产管理问题进行分析,找出其生产管理缺陷,并为企业在今后能更好的发展提出可行性的对策方案。关键词:浪莎丝袜事业部生产管理对策-11-一、引言浪莎公司是针织行业的第一大品牌厂家,但是外表如此受欢迎的浪莎集团,内在也是有很多的问题。从2011年2月22日至2011年5月8日这段实习过程当中,我也发现:其高层领导人既是这三位权重相当的股东,他们共同管制着底下的全部员工。这使得企业内部的

6、指挥过多,生产执行混乱,人员流动率大使企业面临生产管理上的困难。因此,本文就浪莎丝袜事业部的生产管理问题进行分析,找出其主要原因,并为企业在今后能更好的发展提出可行性的对策方案。二、实习公司及从事岗位情况介绍(一)浪莎集团简介浪莎集团成立于1995年,旗下拥有浪莎针织、蓝枫袜业、宏光针织、立芙纺织、浪莎小额贷款公司、浪莎房地产、安行光伏、蓝也光电等十多家分公司,及香港浪莎、美国浪莎、迪拜浪莎、俄罗斯浪莎、印尼浪莎5个海外贸易公司,浪莎目前已发展成为集袜子、服饰、家居、金融等多元化产业集团,是行业的第一大品牌厂家,在业界素有独占鳌头的“两个首家”、引以为傲的“四个

7、最”、“十个第一”。(二)从事岗位介绍浪莎丝袜外贸(意大利)生产有两个负责人,即生产经理以及生产科长。大体流程为织造、缝头、染色、定型、包装等五个程序。总流程由生产科长和生产经理分块协作完成,生产科长主要负责后道工序,即为染色、定型、包装;前道工序相对而言更为重要以及问题出现频繁,所以由生产经理负责。此外贸生产订单一个月出柜次数达到8次以上,即平均每个星期出柜次数大于等于2次。为保质保量的完成订单,保证其能顺利出柜,生产科长以及生产经理时常要加班,则必须监督好每道工序的半成品的完成以及成品质量的保证,完成意大利客户的订单。三、工作内容、工作流程以及工作要求分析(

8、一)浪莎丝袜生产工作内容

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