建筑工程实务试题

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1、2011一级建筑实务的补充资料9、建设工程实行总包和分包的，下列对施工现场的说法正确的是（ABCD）。A.由总包单位负责施工现场的统一管理B.总包单位应组织实施分包单位的施工现场管理C.分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计D.由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动，总包单位受托可以协调E.分包单位向建设单位负责10、幕墙安装施工时，应进行验收的项目有（ABCD）oA.主体结构与立柱、立柱与横梁连接节点安装及防腐处理B.幕墙的防火、保温安装C.幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角的安装D.幕墙

2、防雷节点的安装E.幕墙接口的安装三.案例分析题（共5题，120分。请根据背景材料，按要求作答）案例1、某建设工程合同工期为25个月，施工单位编制的双代号网络计划图如图1所示。问题：1•该网络计划能否满足合同工期要求？为什么？为确保工程按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象？为什么？2.当该计划执行7个月后，经监理工程师检查发现，施工过程C和施工过程D己完成，而施工过程E将拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否影响总工期？为什么？表75各施工过程中的施工阶段及其流水节拍施工过程施工段及其流水节拍/月①②③H232I12

3、2K2313、则施工过稈H、I、K的流水施工工期是多少？此时工程总工期能否满足原合同工期的要求?为什么？4、压缩某些施工过程的持续时间。各施工过程的直接费用率及最短持续时间见表76.表76各施工过程的直接费用率及最短持续时间施工过程FGHIJKL直接费用率——10.06.04.53.54.04.5最短持续时间2653143则在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，原进度计划的最优调整方案是什么？为什么？此时直接费用将增加多少万元？答：1、该网络计划能满足合同工期。因为：关键线路1-2-3-4-6-7-9,关键线路工期为25个

4、月满足合同工期要求。重点控制对象为：AEH1K,因为这些工作均为关键线路上的关键工作。2、E工作的实际进度影响总工期，因为E工作在关键线路上的关键工作。此流水作业为无节奏流水施工，采用“大差法”计算工期。(1)流水步距计算：257-)135244-5KI、2=max(2,4,4,-5)=4135-)256110-6K2、3=max(l,1,0,-6)=1(2)H、I、K计算工期为4+1+6=11个月(3)总工期二4+(3+2)+11=20个月按此工程工期小于合同25个月，故能满足合同要求工期。3、在不改变各工序施工逻辑关

5、系的前提下最优方案调整如下：第一次调整优化：在关键线路上压缩费用最低的K工作1天，增加费用4/4XU1万元。第二次调整优化：A、E、H、I、K与A、E、H、I、L同吋成为关键线路，则选择费用最低的K和L工作为调整对象，各压缩1天。增加费用4/4+4.5/3=2.5万元第三次调整优化：将最用较低的关键I工作作为调整对彖，压缩2天，增加费用为4.5/3*2二3万元第四次调整优化：将H工作作为调整对象，压缩2天，增加费用为6/5*2二2.4万元总共增加费用二1+2.5+3+2.4二&9万元原因：在不改变各工序施工逻辑关系的前提

6、下，选择压缩费用及资源最低的作为压缩对象。案例2、某18层办公楼，建筑面积32000m2高度75,钢筋混凝土框架-剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具，2006年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20ni后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现：1.作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有细扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上；2.专职安全员在事故发生时不在现

7、场。问题：1.针对现场伤亡事故，项日经理应采取哪些应急措施？参考项目管理教材P236及实务P3882.指出本次事故的直接原因。见复印件案例3、问题：1•请按综合得分最高者中标的原则确定屮标单位。2.若该工程未编制标底，以各承包商报价的算术平均值作为基准价，其余评标规定不变，试按原定标原则确定中标单位。见复印件案例4、某写字楼建设项目，建设单位与施工单位签订土建和装饰装修施工合同，建设单位委托监理单位对该工程土建施工和装饰装修进行工程监理。在该工程装饰装修过程中发生了如下事件：事件1：装饰装修合同中规定5000m的花岗石石

8、材由建设单位指定厂家，施工单位负责釆购。当第一批石材运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检查产品合格证后即可用于工程。监理工程师认为必须进行石材放射性检测。经抽样检验发现石材质量不合格。事件2：为了赶工期和避免人员窝工，在屋面防水工程、室内轻质隔墙、安装管道和电气管线敷设、专业工程预埋件、预留空洞还未