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时间:2019-03-01
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1、慢病管理工作中体会和实践摘要:目的按照《国家基本公共卫生服务慢病规范》要求,切实做好高血压、糖尿病等慢性病的规范管理工作。方法结合本中心工作实际情况,有团队、分工、计划、步骤实施。结果高血压和2型糖尿病登记建档分别为1728人和755人,高血压规范管理1189人(81%),控制人数是896人(61%),糖尿病规范管理651人(21%),控制人338人(52%)。结论慢病规范管理体现政府对百姓的关怀,提高居民的健康保健和自我防病治病的意思,延缓病情进展。关键词:慢性病;管理;实践1慢病管理的现状随着卫生
2、体制改革的推进,社区卫生服务工作越来越重视,慢病防治工作要求更是严格、繁杂。慢病管理难度也越来越大,具体表现在以下3个方面。①合适管理人员难寻,须有较强的责任心、良好的医患沟通能力,更要有娴熟的专业能。②管理标准要求难度大:按照2010版全国基本公共卫生服务项目考核标准对慢病管理的要求如下:高血压健康管理率235%、糖尿病健康管理率265%规范管理率280%、规范管理率285%、控制率250%、控制率250%。③社区慢病患者配合难:慢病的病程长、治愈率低、预后差、致残率高,而且慢患者群都往往看过很多的
3、专家、在大医院不仅1次的住院治疗,到社区真正能4次面对面加1次/年的全身体格检查很难,不好管理。我中心为解决这一问题制作了慢性病老人预约卡:上面应填写疾病名称、档案编号、预约下次随访时间、有责任医生的姓名与联系电话,这样与患者沟通方便、为患者提供连续性管理,提高了患者的依从性,让患者对中心产生一种归属感。同时慢病管理涉及的面较广,比如居民健康档案、老年人保健、健康教育都有联系。如何做好这项工作用7个字概括:两抓、两建、三创新。2两建2.1建团队管理慢病的人员少,工作量大,组建慢病管理团队难。目前我中心
4、两种管理模式:专干管理:以2名护士作为慢病管理专职人员,负责辖区内所有慢病患者的体检及常规随访工作。兼职全科医师管理:由2名兼职全科医生负责:①负责每次慢病患者的面对面随访管理、②负责体检后化验单讲解③进行个体化生活方式干预指导、④用药指导、⑤预约下次随访时间。2.2建制度建立慢病的各项规章制度,进一步完善社区慢性病信息网络化防治管理工作。并把慢病管理工作与门诊诊疗相结合起来,让每1例患者都能接受全科医生一对一的、有针对性的、生活方式干预指导及用药指导。同时将病情重、并发症多、血压及血糖值不达标的患者
5、收入院治疗。充分利用门诊医生与慢病管理人员的交接、完成慢病患者三者的动态管理与服务,并将此项工作纳入绩效考核方案中,进行考核。3两抓3.1抓技术为了更好地开展慢病管理工作,我中心对相关慢病管理人员进行适宜技术培训。每季度组织学习2型糖尿病防治指南,中国高血压防治指南,对高血压类药物、降糖药物、胰岛素的作用机理、适用人群、用法、用量、不良反应及低血糖的急救措施进行系统学习。每月组织学习国家基本公共卫生服务规范要求,吃透规范的内容,不断提高慢病管理人员的工作能力水平。2.2抓质量中心副主任亲自任慢病管理医
6、生,策划和指导管理人员开展慢病工作。责任到位、落实到人。①每人每天按照规范化要求管理20份档案,按月随访,同步完成纸质与电子档案录入。②慢性档案按照《慢性病规范管理指导》要求内容书写。③每月考核慢性病健康档案,对不合规范的档案,限期整改。四是规范化管理档案做到按时(至少2〜3个月)随访。五是对日常出错较多的问题,集中进行培训,培训原则要求每位慢病管理人员及门诊医生均参加。4三创新4.1档案的动态管理模式总结经验,不断创新新的管理模式。例如:从档案筛查方面:下片①家庭入户筛查,②居民楼群发宣传单、免费体
7、检通知单,③各个社区健康讲座、免费义诊中宣传。中心①门诊就诊患者中筛查,②每周儿童疫苗接种时在家长中宣传,③住院部患者中筛查。4.2从档案调取方便方面我中心把慢病档案进行细化分类管理。除了高血压、糖尿病外同时将冠心病、脑卒中及老年人共五类人群都一同加入到慢病档案编号序列中,按社区、有序的排成编号,将用竖立分好份数,排好的编码标注在竖立上,同时填写在登记册中,以便调取档案时查找进行定期随访,完成动态化管理。2.3从档案的随访连续性方面我中心绘制表格登记册。表格标注:姓名、性别、出生年月曰、本年度随访日期
8、、体检日期、疾病史、备注。这张表能体现是否到月随访,是否来体检,很清晰,对我们日常工作有了很大的帮助。对规范化管理方面有很大的提高。4.4档案的分类管理4.4.1高血压分类管理根据血压升高水平分为1、2、3级高血压。1级高血压血压值^140/90mmHg,且无其它危险因素的高血压患者管理频度及内容:至少3个月随访1次;监测病情控制情况(包括自觉症状、指标检测等),以健康教育和非药物干预为主,如3〜6个月无效再进行药物治疗。2级高血压血压值160〜179/
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