公司开展“四风”问题整治情况“回头看”工作实施细则

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1、公司开展“四风”问题整治情况“回头看”工作实施细则和建安公司关于开展“四风”问题整治情况“回头看”工作实施细则按照《中国粋集团有限公司关于开展“四风”问题整治情况“回头看”工作方案》的要求，结合公司实际，制定公司开展“四风，，问题整治情况“回头看”工作实施细则。一、组织领导成立公司“四风”问题整治情况“回头看”工作领导小组。组长：**副组长：**组员:***领导小组下设办公室。办公室主任由公司监察室主任兼任。办公室成员单位包括综合办公室、党工部、财务部、人力资源部、审计部、监察室、经营部、物资设备管理中心。监察室负责协调联络工作。二、工作目标通过对有

2、关制度执行情况的梳理评估和对“四风”突出问题的查摆剖析，找准查实公司制度建设和监督管理中存在的薄弱环节，警示教育党员领导干部，增强遵守纪律和规矩的自觉性，夯实管党治党主体责任，建立健全运用“四种形态”纠正“四（三）“三公”经费开支专项整治情况“三公”经费开支和公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费专项整治情况。十八大以来,业务招待费、会议费、差旅费、办公费、培训费、福利费、国（境）外考察费、履职待遇费、工会经费使用情况。主要包括：1・上述各项费用支出是否符合规定，报销程序是否严格，发票开具是否规范，招待清单是否齐全，会计科目使用是否恰当，以及有无借业务招待名义

3、列支其他支出或转嫁下属企业的情况；2•是否存在违规公款吃喝、违规收送礼品礼金、提供或接受超标准接待、接受或用公款参与高消费娱乐健身活动、出入私人会所、大办婚丧喜庆、公款举办超规格联欢会、公款旅游、违规打高尔夫球的情况；3•是否存在公款购买赠送月饼、烟花爆竹、花卉、高档烟酒、食品、贺年卡、明信片、年历、纪念品和土特产品等年货节礼的情况；4•是否存在突击花钱和滥发福利、奖金以及违规使用工会经费的情况；5・领导人员办公用房和公务用车使用情况。责任部门：综合办公室、财务部、党工部、监察室（四）正风肃纪专项行动开展情况落实公司党委关于领导干部廉洁纪律和工作纪律

4、情况，主要包括：1•清理整顿领导干部配偶、子女、双方近亲属在公司担任重要领导和权力岗位担任要职情况；2•清理整顿领导干部的配偶、子女及其他特定关系人在公司各单位、分公司、各项目经理部、机关各部门和关联企业从事营利谋私活动情况；3•清理整顿领导干部未经批准在公司的下属单位和所出资企业兼职并领取报酬，在关联企业和社会团体、中介机构领取的新酬和贵重礼品的情况；4•清理整顿领导干部在设备采购、设备选型、设备推荐及工程分包等重要环节谋取私利的情况。责任部门：人力资源部、监察室、经营部、物资设备管理中心、劳务管理中心。（五）对照巡视要求自查自纠和重点检查中发现问

5、题的整改情况对粋集团2015年重点检查中反馈问题整改情况进行“回头看”，继续围绕“四个着力”、“六项纪律”，突出“三个重点”,主要内容包括:1•领导干部是否存在权钱交易、以权谋私、贪污贿赂、腐化堕落等违纪违法问题；2•是否存在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等违反八项规定精神问题；3•领导干部是否存在对涉及党的理论和路线方针政策等重大政治问题公开发表反对意见，搞“上有政策、下有对策”等违反政治纪律问题；4•是否存在买官卖官、拉票贿选、突击提拔干部等选人用人的不正之风和腐败行为。责任部门：人力资源部、监察室、党工部四、工作步骤“回头看”工作自20

6、16年3月7日开始，到4月10日结束。（一）开展自查自纠。公司各单位、项目（经理）部、机关各部门按照“回头看”实施细则部署和要求，认真组织梳理排查，把存在的突出问题查实、查细、查透，确保整改到位。1・公司财务部、经营部、人力资源部、综合办公室、物资设备管理中心于3月13日前将本系统《“四风”问题整改情况自查自纠报告》及相应报表报送监察室，监察室汇总后形成建安公司对“四风”问题整改情况自查自纠报告》上报集团监察部。自查自纠报告及相应报表需同时报送电子版和文字版，文字版需各系统部门负责人签字背书并加盖公章。2•公司各单位、各项目（经理）部于3月25日前将

7、本单位《“四风”问题整改情况自查自纠报告…