进度心理学论文范文-有关于建设工程进度制约论文

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1、进度心理学论文范文:有关于建设工程进度制约论文摘要：本文阐述了施工进度管理重要性和必要性，分析进度制约的几种措施。只有综合运用合同措施、经济措施、组织措施、管理措施、技术措施，制定纠正偏差的方案，才能使进度得到有效的制约，最终实现进度目标。关键词：进度制约重要性和必要性进度制约措施:A1、进度制约的重要性和必要性项目建设过程中，为实现进度目标,必须进行进度制约，以达到工程项目按照预定时间完成及交付使用0进度制约的目的是通过制约以实现工程的进度冃标。1.1现代工程具有投资规模大，建设周期长，不确定

2、因素多等特点，而工程进度常受到这些主观或客观因素制约。在工程项目建设过程中，工程项目的实际进度往往不能按计划进度实现，实际进度与计划进度常常存在一定的偏差，有时候其至会出现相当程度的滞后。1.2工程进度直接影响工程投资。加快工程进度，往往就以工程效益的降低及投入的加大为代价；而拖延工期对于施工单位和建设单位来说，都会使效益降低。从建设单位的角度分析，工期的拖延，可能会加大银行贷款的利息，延后回收成本，造成一定的社会负面影响。而对于施工单位而言更是负担重重，工期一旦拖延，施工机械及人员就会滞留，无

3、法投入到下一个项目，无法快速偿还租用的设备，使额外费用增加。1・3安全制约、工程质量和施工进度辨证统一。体现在：(1)工程进度过快，势必会影响工程各工序的衔接，不合理的工期安排直接导致工程质量隐患，引起返工，进而导致工程进度拖延,直接影响到工期。(2)工程进度过快，易产生安全隐患，引发安全事故，而引发了安全事故，则需停工，对事故进行排查，反而会对施工进度带来制约。2、进度制约的措施2.1合同措施(1)合同工期的确定一般来说，合同工期主要受建设单位的要求工期、工程规模的定额工期以及投标价格的影响。

4、招投标时，由于工程项冃工期紧迫，建设单位通常不采用定额工期而根据自身的现实需要提出要求工期，并由此限定投标工期，只从价格上选择相对低价者中标。多数施工单位为了实现中标这一首要任务，被迫接受工期要求，致使在工程实施过程中，无法满足人力、材料、机械设备的投入，制约了工程进度。因此，确立合理的合同工期，将有利于减小建设单位在进度目标制约中存在的风险。（2）工程款支付的合同制约工程进度制约与工程款的合同支付方式密不可分，工程进度款既是对施工单位履约程度的量化，又是推进项目运转的动力。如合同中对工程进度款

5、支付的约定方式通常为按每月完成工程量计量，可调整为按形象进度计量，即将工程项目总体目标分解为若干个阶段性目标，在每一阶段完成并验收合格后根据投标预算中该阶段的造价支付进度款。这样不但使工程进度款的支付准确明了，更重要的是提高了施工单位的丄观能动性，使其丄动优化施工组织和进度计划，避开做到哪算哪、做得多少算多少的情况出现。（3）合同工期延期的制约合同工期延期一般是由于建设单位、工程变更、不可抗力等理由造成的；而工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等理由造成的，两者概念不同。因此，合同约定中应明确

6、合同工期顺延的申报条件和许可条件。2.2经济措施无论在什么时候，经济杠杆都是行之有效的重要手段之一，工程项目进度制约也不例外。建设工程项目进度制约的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。（1）强调工期违约责任。建设单位要想取得好的工程进度制约效果，实现工期目标，必须突出强调施工单位的工期违约责任，并且形成具体措施在进度制约过程屮就对企图拖延、蒙混工期的施工单位起到震慑作用。(1)引入奖罚结合的激励机制。长期以来，在实现工程进度制约目标的巨大压力下，针对施工单位合同工期的约束大

7、多只采取罚，但效果并不明显，而且比较被动。而釆取奖罚结合的办法可以引导施工单位变被动为主动。施工单位在合同工期内提前完工奖励的幅度可以约定为一个具体数值或是与违约金支付的比例相当。由于奖励比惩罚的作用更大，争创品牌的施工单位自然会积极配合建设单位的进度制约，尽可能为此荣誉而努力，也有利于促成双方诚信合作的良性循环。2.3组织措施组织协调是实现进度制约的有效措施，为实现项目的进度目标,应充分重视健全项冃管理的组织体系。(1)为有效制约工程项目的进度，必须处理好参建各方工作屮存在的理由，建立协调的工

8、作关系，通过明确各方的职责、权利和工作考核标准，充分调动和发挥各方工作的积极性、创造性及潜在能力。(1)在项目组织结构中应设专门的工作部门和符合进度制约岗位资格的专人负责进度制约工作。(2)进度制约的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(1)编制项目进度制约的工作流程。进度制约工作包含了大量的组织和协调工作，应进行有关进度制约会议的